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中國企業培訓講師
防錯案例與實踐
2025-05-30 03:07:18
 
講(jiang)師:劉(liu)江 瀏(liu)覽次數(shu):3027

課程描述INTRODUCTION

防錯案例與實踐

· 生產部長· 車間主任· 品質經理· 測試經理· 產品經理

培訓講師:劉江    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

防錯案例與實踐

授課對象:
生(sheng)產(chan)質量經理(li)人(ren)員(yuan)、車間主任(ren)、生(sheng)產(chan)現場(chang)工(gong)程師、工(gong)段長、班組(zu)長等生(sheng)產(chan)相關人(ren)員(yuan)。

課程背景:
“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業里隨時隨地的發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。
企業追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現呢?
這種情況下,防錯技術(POKA YOKE)得到了中多企業的推崇。防錯是精益生產兩大支柱之一--自動化的核心工具,他經過幾十年的發展已經形成了完整的系統。
防錯技術從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降低產品缺陷,有效減少并避免損失的發生。目前,防錯技術已經在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果!
掌握防錯技術,將有效提升現場工作效率、降低質量損失,同時,他更為企業精益生產的推行奠定了良好的基礎,是企業精益化必不可少的工具之一!!
本(ben)次培訓將(jiang)向企業生(sheng)產(chan)管(guan)理及相關人員(yuan)介紹差錯(cuo)預防(fang)的(de)(de)基本(ben)理論與推行實踐,并結合(he)工廠實際問題分組深入練習,讓學員(yuan)掌(zhang)握防(fang)錯(cuo)技法(fa)與運做(zuo)步驟,最(zui)終(zhong)使學員(yuan)明白差錯(cuo)是可以避免和預防(fang)的(de)(de),進(jin)而(er)通過(guo)差錯(cuo)預防(fang)技術(shu)這一方法(fa)實現(xian)全員(yuan)參與質量(liang)(liang)管(guan)理和工廠的(de)(de)精益(yi)化,最(zui)終(zhong)提高企業的(de)(de)產(chan)品質量(liang)(liang)和工作質量(liang)(liang)。

培訓目標:
.掌握差錯預防技術
.學會運用差錯預防技術優化生產現場
.能(neng)有效識別差(cha)錯并(bing)提出改善建議

課程大綱:
第一部分:錯誤—影響質量的源頭

.質量的追本溯源
.人為錯誤影響質量
.什么是錯誤?
.錯誤的類別
.制造過程常見錯誤分析
.其他工程的常見錯誤分析
.產(chan)生錯誤的原因和案例分(fen)析(xi)

第二部分:防錯系統
.錯誤的分類
.防止錯誤的模式轉變
.POKA YOKE防錯介紹
.防錯的基本原則
.防錯的5大思路
.防錯的4種模式
.防錯技術與裝置的分類介紹
.防錯案例展示與分析

第三部分:防錯系統的防錯            
.防錯系統為何需要防錯
.幾種常見的防錯系統防錯方式
.防錯系統的防錯實施步驟
.防(fang)錯(cuo)系統防(fang)錯(cuo)的兩大(da)要素

第四部分:如何開展防錯
.防錯實施的一般步驟
.公司級的防錯網絡建立
.防錯實施的5步法則
.防錯實施的案例分析

第五部分:防錯法應用實例展示
.防錯案例介紹
.防錯技術練習
.學員防錯介紹
.防錯現場實戰
.總結:學員(yuan)演練觀(guan)點發表

講師介紹:
劉江老師:
教育及資格認證:
高級講師;
曾在美國,接受通用汽車;
在韓國,接受大宇等公司的精益生產及項目管理方面的培訓。
講師經歷及專長:
劉老師曾任職于世界500強上海通用汽車生產經理,同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動;曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問;曾任職美國實用動力德國公司,擔任LEAN培訓師項目進行分組改進。
劉(liu)老師擅長精益(yi)生產及現場管理相(xiang)關的(de)培訓與咨詢(含項目管理,價值(zhi)流分析(xi),拉動系統,快速換型,精益(yi)生產線(xian)設(she)計、防(fang)錯技術(shu)、TPM、庫存優化、精益(yi)指(zhi)標等課題)。

培訓客戶及培訓風格:
劉老師為眾多知名企業提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括:聯合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。中信國安盟固利動力科技、中集華駿車輛、資生堂麗源化妝品、內蒙古牧泉元興飼料、飛鶴乳業、通用半導體、威樂(中國)水泵、中信國安盟固利動力科技、奧普拉(天津)塑料制品、奧瑞金包裝股份、中船工業、武漢東風本田、北汽李爾、東風康明斯、聯合電子、津亞電子、中信固安、德爾格安全設備、頗爾過濾器、天合汽車、伊頓動力、中集車輛、珠海格力、江陰模塑、康明斯燃油、威樂水泵、奧普拉、伊利集團、首農艾萊發喜食品、飛鶴乳業、資生堂、PPG、凱米拉化學、嘉林藥業、阿奇夏米爾工業、安德烈斯蒂爾動力工具、新偉祥、億光電子、特賽亞、康士伯、奧瑞金、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、日正彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、中信固安、通用半導體、臺松電子、南京胡連電子、萊姆電子、元六鴻遠電子、美的威靈、萊爾德電子等數百家知名企業。
劉老師(shi)是實(shi)戰派老師(shi),實(shi)施現(xian)場改善項目的經(jing)驗豐富,講(jiang)授深入(ru)淺出,實(shi)戰性強(qiang),項目案(an)例(li)豐富。善于針(zhen)對不同層次的學(xue)(xue)員進行(xing)啟發,并結合學(xue)(xue)員的實(shi)際案(an)例(li)進行(xing)講(jiang)解,深受學(xue)(xue)員好評。

防錯案例與實踐


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