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引言：
產業互聯網轉型的目標方向和整體框架已經基本清楚，但如何進一步落實到相應的業務和IT平臺實現？
如何搭建產業互聯網“輕前臺、強中臺、穩后臺”的業務架構？
如何從戰略視角理解IT，并選取適宜的IT建設策略，避免IT的投資黑洞？
如何避免信息孤島，從流程、應用、數據三個層面實現全面的一體化集成？
物聯網、人工智能、區塊鏈等各種新技術如何結合產業場景發揮*效用？

誰適合參加：
1、企業一把手：清晰理解產業互聯網戰略轉型-業務平臺搭建-IT技術平臺實現的關系，更好理解IT的價值，做好IT投資的戰略決策；
2、COO：掌握如何將產業互聯網戰略轉型的整體目標通過業務規劃一步步分解承接實現，形成戰略落地實施路徑圖；
3、CTO/CIO：學會如何從戰略和業務視角闡述IT的價值，并有序的迭代實施，有力的支撐轉型戰略落地

課程目標：
1、明晰路徑：進一步明晰產業互聯網平臺從框架到落地的具體建設步驟
2、凝結共識：明確產業互聯網轉型的推進節奏，形成統一共識和跨部門協同
3、規避風險：掌握成熟的產業互聯網平臺構建模式，避免投入黑洞。

培訓地址：

地點：上海

（擬）實地游學：鋼銀電商產業互聯網平臺

培訓時間：

2020年6月20-21日（周六、周日）

顧毅：產業互聯網研產投聯盟實踐專家、源天軟件總經理，在產業互聯網和供應鏈金融的IT平臺架構、實施和運營方面有豐富的經驗，曾為海爾、中化、藥聚匯、遼港、好商糧、愛銳網等多家知名企業提供產業互聯網IT平臺建設服務；曾擔任糧達網CTO，全面負責糧達網產業互聯網平臺的系統規劃、建設及運營；曾擔任人民銀行深圳結算中心技術部總經理，精通產業互聯網及供應鏈金融技術實現方案，以及與銀行和其它第三方資源的對接。

上海鋼銀電子商務股份有限公司是國內B2B大型鋼材現貨交易平臺，于2015年12月21日獲準在新三板掛牌（證券代碼：835092），并于2016年6月入圍新三板創新層。鋼銀電商依托上海鋼聯20年的大宗商品資訊背景、大數據積累和復星集團的實力。經過多年的摸索和沉淀以交易為核心構建了集交易結算服務、供應鏈服務、倉儲加工服務、物流配送服務、數據信息服務 于一體的“ 全產業鏈生態服務體系”。

參觀亮點：

鋼銀電商針對行業痛點和客戶需求，以寄售交易為基礎，推出供應鏈服務解決方案，進一步延伸至倉儲、物流、數據等增值服務,打造了“交易+供應鏈服務”為核心的雙驅動業務生態模式，形成鋼鐵生產企業、貿易企業、下游終端用戶、倉儲加工企業、物流企業、金融機

構多方互動、相互監督的生態體系，以加速在線交易、供應鏈服務、倉儲物流的效率，降低交易成本，提高平臺服務質量，讓產業鏈上的客戶共同受益。