課程描述INTRODUCTION
門店業績提升管理
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
門店業績提升管理
解決問題:
- 如何通過線上線下引流?
- 如何維護好老顧客,增加二次銷售?
- 如何挖掘潛在顧客的價值?
- 如何開場才能打動顧客?
- 如何深度挖掘顧客需求?讓成交*化?
- 如何接待不同性格的顧客?
- 如何生動化做好產品的演示?
……
培訓目標:
1、成交率(lv):實現店鋪成交率(lv)提升20%?
2、客件數:實(shi)現顧客購買件數增加100%?
3、客(ke)單價:客(ke)單價增加50%?
4、利潤率:怎樣在業績不變的情況下實現利潤增加20%?
5、復購率(lv):用現有產品(pin)實現業績(ji)循環(huan)裂變至少增加20%?
6、轉介(jie)紹:用所有到(dao)店(dian)顧客實現(xian)業(ye)績裂變(bian)至少增加20%?
7、滯銷品:激(ji)活滯銷品使(shi)業績至(zhi)少增(zeng)加20%?
……
課程形式:
理論(lun)講(jiang)解(jie)、銷售演練(lian)、話術指導、小組PK、個(ge)人PK、作業跟蹤
課程對象:終端(duan)門店銷售人員(店長、導購)
課程時長:12小時(9:00-12:00,14:00-17:00)
課程大綱:
第一章 目標計劃
- 目標驅動:渴望成交的力量
- 行動計劃:設定目標、盯住目標
- 價值定位:顧客決定購買的理由是什么
- 3點定天下:認同+差異化+實力價值定位圖
第二章 精準引流
一、線上引流策略
- 線上引流計劃的制定;
- 如何設計文案?
- 如何篩選精準顧客群體?
二、線下引流策略
- 線下引流有哪些方式?
- 線下引流*時間;
- 線下*引流地點;
- 成交轉化:3大轉化關鍵詞
第三章 有效開場
一、寒暄的10條基本原則
二、如何開場?
- 如何引導客戶主動開口說話;
- 如何讓顧客感覺到親和力?
- 如何拉近跟顧客的距離?
- 如何讓顧客信任我?
- 開場的話題準備;
- 5步主動交談模式
三、如何發問?
- 提問順序的設置;
- 提問時機的安排;
- 購買目的性問題;
- 使用偏好類問題;
- 使用場景類問題;
- 產品價格類問題;
- 售后服務類問題;
- 同行競爭類問題;
四、冷場應對?
- 為什么會出現冷場?
- 冷場的信號識別;
- 冷場時的逆轉的機會;
- 冷場時處理方法?
五、顧客需求深挖
- 如何為客戶制造痛苦?
- 如何強化客戶“得不到”的痛苦?
- 如何固化客戶“必須要得到”的快樂?
- 如何讓客戶從“購買”行為中產生“助人為樂”的“幻覺”?
第四章 產品演示
一、 產品組合
l 高(gao)檔(dang)、中檔(dang)、低檔(dang)不同產品(pin)的組合
l 不同需求搭配的組合
l 不同場景的搭配組合
二、 賣點提煉
- 產品賣點提煉方法
- 產品賣點介紹時機
- 產品賣點介紹方式
- 產品賣點介紹頻率
三、演示方式
1、FABE法則(ze) 2、上升式介紹法
3、引(yin)用權威法 4、視覺銷售法
5、對比(bi)介紹法(fa) 6、假設(she)成(cheng)交法(fa) 7、預先(xian)框式法(fa)
四、激發欲望
1、從(cong)眾心(xin)理應用 ; 2、求異(yi)心(xin)理應用;
3、占(zhan)便宜心理應(ying)(ying)用; 4、懶人(ren)心理應(ying)(ying)用
5、后(hou)悔心理應用(yong) ; 6、好(hao)面子心理應用(yong)
7、炫耀(yao)心理應(ying)用 ; 8、稀(xi)缺效(xiao)應(ying)應(ying)用
9、權威效應(ying)(ying)應(ying)(ying)用 ; 10、明星效應(ying)(ying)應(ying)(ying)用
第五章 異議處理
一、常見顧客異議處理話術:
- 顧客說“不需要”如何應對?
- 顧客說“沒有錢”如何應對?
- 顧客說“沒時間”如何應對?
- 顧客說“考慮考慮”如何應對?
- 顧客說“有同類產品了”如何應對?
- 顧客說“做不了主”如何應對?
- 顧客說“再看看”如何應對?
- 顧客說“太貴了”如何應對?
二、典型顧客應對話術:
1、如何接待十(shi)分難纏的顧客? 2、如何接待忠厚老實型顧客?
3、如何接待(dai)專業專家型顧客(ke)? 4、如何接待(dai)自命(ming)不凡型顧客(ke)?
5、如何接待(dai)炫(xuan)耀財富型(xing)顧客? 6、如何接待(dai)精明(ming)嚴肅型(xing)顧客?
7、如何(he)接(jie)待(dai)沉默寡言型顧客? 8、如何(he)接(jie)待(dai)吹(chui)毛求疵型顧客?
三、增加信任
1、轉移策略(lve)的應(ying)(ying)用; 2、錨定策略(lve)的應(ying)(ying)用;
3、極(ji)不情愿策(ce)略的應用(yong); 4、蠶食策(ce)略的應用(yong);
5、贈品(pin)策(ce)略的應(ying)用; 6、反問(wen)策(ce)略的應(ying)用;
7、遛馬策略的(de)(de)應(ying)用(yong); 8、黑(hei)白臉策略的(de)(de)應(ying)用(yong);
9、上(shang)級權威策略的應用。
第六章 成交策略
一、如何制定成交目標?
二、如何做好成交鋪墊?
三、如何發現成交信號?
四、成交促進:
- 如何講好品牌的故事?
- 如何講好門店的故事?
- 如何講好產品的故事?
- 如何講好場景的故事?
- 如何講好顧客的故事?
五、提供顧客預期以外的服務:延遲滿足+意外驚喜
第七章 顧客維護
一、老顧客回訪:
- 如何制定回訪目標?
- 如何選擇回訪的時機?
- 如何制定回訪的行動計劃?
- 回訪的話術的編寫;
- 回訪方式的篩選
二、潛在顧客追蹤:
- 顧客追蹤的電話流程;
- 如何二次挖掘顧客?
6大(da)電話策略+6個關鍵點+5個催化劑
三、社群粉絲維護策略
四、回訪禮策略的運用
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