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后疫情的機遇和挑戰

【課程背景】：
一場疫情“黑天鵝”，使得國際市場風云變化，國內改革迎難而上，后疫情時代各個行業在內外的變革中如何生存并適應大環境的變化。
首先，需要充分了解市場上都有什么變化。 宏觀經濟的理解與分析，戰略視角的切入，理解“頂層設計”的概念。
其次，結合市場上的*動態來深入了解市場的機遇與挑戰。
最后，深刻理解國家的戰略定位和方向指引。一系列的戰略規劃如內外雙循環，城市群的發展，十四五的規劃，新基建的啟動等，這些規劃會對中國接下來長時間的經濟增長提供新動能。
杜老師會結合自己近20年跨國企業的經驗，深入淺出，旁征博引，結合國內外*政經發展和學員分享。
【課程對象】： 
面對銀行的管培生，儲備干部，中高層管理者
【課程收益】：
培訓課程，經濟論壇，高端沙龍，座談會等

【課程大綱】：
第一講 全球經濟走勢對中國的影響
疫情對全球經濟的沖擊
各個國家的應對之策
中國經濟的趨勢
*經濟的全面競爭
美國大選對美國形勢的影響（疫情，經濟，社會）
美國新的國家政策對中國的影響
美國新政策對中國的經貿伙伴的影響

第二講 疫情下的中國政策指引
黨的19大五中全會的簡要解讀
a)淡化經濟目標 + 高質量發展
b)突破核心技術的卡脖子
c)應對人口老齡化

第三講 中國經濟的大戰略變革 – 內外經濟雙循環
1.為什么會有這個戰略調整？
2.什么是金融供給側？
3.用戰略的思維模式來解讀*的一系列政策
a)*政治局會議+兩會
b)六穩+六保
c)金融讓利
4.內循環下國家重大戰略項目的設定
西部大開發 – 提升低收入區域的均衡發展
長三角一體化 – 充分利用資本市場，科技拉動經濟轉型
粵港澳大灣區 – 完善“一國兩制”，充分利用市場經濟
海南自由貿易港 – 打造新的內外循環的鏈接點

第四講 內外雙循環下的新基建+數字金融
1.新基建的特點及其意義
2.新基建的建設模式
3.數字化的產業升級
4.銀行數字化的不同階段
5.在數字金融的框架下銀行的經營環境變化
6.數字金融的發展趨勢與路徑

第五講 在大趨勢下的經濟展望
1.銀行業發展趨勢
2.十四五銀行展望
3.后疫情的產業動態

后疫情的機遇和挑戰