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中國企業培訓講師
《數字政府》
2025-10-05 08:23:18
 
講師:宋甲偉 瀏覽次數:3008

課程描述INTRODUCTION

數字政府培訓

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:宋甲偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字政府培訓

課程簡介                                                                                           
    數字政府是技術革命時代政府治理改革發展的結果。國家“十四五”規劃提出了提升國家治理效能和“加強數字政府建設”的目標要求。通過數字政府建設,為政府治理能力現代化賦能、增能,進而為政府治理體系現代化注入變革力量。數字政府建設的推進,意味著政府決策更加科學化、社會治理更加精準化、公共服務更加高效化。
    數字政府發展事關全局,是一場關系到組織建設、體系優化、能力提升、效果評價的系統性工程,迫切需要從理論層面論證和說明數字政府發展的理想形態,為數字政府發展提供長遠理想參照;從實踐層面全方位掌握數字政府發展先驅省份的發展狀況和典型案例,為提高政府治理效能規劃路徑;從操作層面設計政府數字化轉型的技術路線圖,提供數字政府業務產品和解決方案,為下一階段固優勢、補短板、強弱項提供依據。
     如今“十四五”規劃及部署已進入關鍵時間節點,在這樣的形勢之下,本培訓課程圍繞5G數智化轉型與應用創新、數字化驅動治理方式新變革等主題,針對“數字政府2.0建設”如何推進?全國數字政府建設中都采用哪些新應用,新技術,新思路?數字政府建設中信創云的建設思路,建設架構和未來的技術路線?數字政府規劃和對標提升行動如何落地取得實效?數字政府的云網端融合和大數據應用及大數據運營進行深入交流研討及洞察解析。

培訓目標:
-學習數字化轉型發展趨勢
-學習數字政府的典型特征和架構標準、技術的發展
-學習數字政府帶來的產業格局新業態、新變化和新應用
-前瞻面向5G數智化時代的產業生態邏輯和發展

課程大綱                                                                                            
一、數字經濟發展催生新機遇

1、數字經濟時代產業格局新業態與新變化
  5G加速經濟社會進入數智化時代
“新基建”為數字化轉型奠基
新基建的龍頭:5G + ABCDEF =  改變社會
新基建——重構智能社會生產生活新模式
2、數字政府建設仍然面臨挑戰
政務服務場景業務痛點分析
組織瓶頸:體制機制運行有待疏通——注重體制機制創新是數字政府建設的組織基礎
制度瓶頸:法律固化藩籬——注重法規立改廢釋是數字政府建設的制度保障
關鍵瓶頸:數據聯通應用有待提升——注重盤活數據資源是數字政府建設的關鍵之舉
合作瓶頸:政企責任邊界模糊——注重引入社會力量是數字政府建設的重要保障
數據匯聚了需要+協同才能發揮數據的價值
業務上網了需要+辦結才能真正實現“一網通辦、全程網辦”
服務提供了需要+智能才能讓服務體驗更人性化
價值主張:“線上”更有溫度,“線下”更有速度
3、數字政府發展趨勢
由“人人互聯”走向“萬物智聯”
由分散化手工化走向整體化智能化
由部門封閉化單一化走向開放化協同化
從以機構為中心走向以市民為中心
政務服務向“全國一體化”發展
4、廣東省數字政府改革建設工作要點解析
六大領域30項任務路線圖、時間表、責任狀

二、數字化轉型邁入新階段
1、人類已經全面進入數字化時代
2、數字化發展歷程
3、數智化技術如何賦能數字治理
4、數字新基礎設施框架:DT-IP
5、數字化創新驅動力
6、如何成為一個完全數據驅動的組織
7、數字化轉型發展思路
8、數字化轉型進入高質量發展階段
9、數據推動發展的三個途徑
 10、“后疫情”&“新基建”加速政務服務數字化轉型節奏

三、數字政府建設的四大創新路徑
1、治理模式創新,從單向的治理模式向共享、共治、共建治理轉變
2、數據創新,數據創新從構筑圍繞數據的創新體系開始
3、服務模式創新,從職能驅動到需求驅動
4、應用創新,從信息化普及到智慧化應用

四、信創云的建設思路、架構和未來的技術路線
1、云:數字化轉型的技術基礎
2、中國云計算領域技術發展趨勢分析
3、技術架構圖
4、信創優秀廠商
5、信創類優秀案例

五、云網融合解決方案及案例
1、面向MEC和AI,云網融合從1.0邁向2.0
2、運營商云網融合戰略解析
3、云網融合??發展的三個階段
4、云網融合的技術驅動力
5、推進云網融合,提升新要素配置效率
6、縱貫端網云,構建新安全堅固底座
7、云數一體化安全防護服務
8、定制化云網服務滿足各類需求
9、全流程服務助力政務服務建設

六、數字政府業務產品解決方案和應用案例

七、省級數字政府治理能力現代化實踐升級案例
1、上海構建CIM平臺,創建數字孿生城市規劃案例
2、數字浙江建設規劃案例:構建“1+5+2”體系
3、北京政務大數據共治模式案例:匯管用評四位一體政府數據體
4、數字政府落地應用案例的廣泛推廣及商業機會

數字政府培訓


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