課程描述INTRODUCTION
線上門店營銷推動
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線上門店營銷推動
【課程背景】
產品生命周期,是我們在營銷工作中必須考慮的一個概念。在產品上市初期,產品生命價值處于*化狀態,也是產品理念占領用戶心智、產品功能匹配用戶場景的黃金時期,所以“推新”是線上門店的營銷重點之一。
另一方面,高價位產品,往往是企業產品類目當中附加價值最高、投資回報*的產品。所以,“賣貴”也是我們營銷工作希望達到的目標。
“推新賣貴”的營銷具體該如何開展呢?本課程將會以“客戶心理需求分析”為基礎,從“營銷結構分析”、“客戶心理洞察”、“營銷操作技術”三個方面,綜合呈現推新賣貴的實施要領。幫助你實現企業產品和品牌的推廣。
【課程收益】
掌握營銷核心與路徑
掌握運營邏輯與模型
掌握推新的操作技術
掌握賣貴的操作技術
【針對對象】
品牌公司高層、零售商
營銷總監,銷售經理、線上門店操盤手
【課程大綱】
一、新營銷分析-核心與路徑
1、客戶體驗的像素級場景切片(案例:以誰為核心)
2、觸發消費動因的信息傳播(案例:性價比作用弱化)
3、贏得客戶信任的價值打造(案例:客戶舍不得什么樣的品牌)
4、打造牽引體系的客戶管理(案例:客戶管理十問)
5、推動口碑傳播的分享轉介(案例:KEEP的分享設計)
6、模型輸出:《客戶營銷核心地圖》
二、新運營邏輯-以消費者為核心的價值模型
1、觸發消費動因的數字化信息傳播
a)商業案例:李寧30年品牌起落
b)價值啟發:擅用移動互聯網提升傳播價值
2、贏得顧客信任的全方位價值打造
a)商業案例:東北某品牌的“杯水服務”
b)價值啟發:品牌員工小行為的大價值
3、打造牽引體系的精準化會員管理
a)商業案例:泛促銷與精準營銷的十倍價值差
b)價值啟發:私域經營不是跑馬圈地
4、推動口碑傳播的流程化分享轉介
a)商業案例:KEEP的爆發式增長
b)價值啟發:如何打造品牌口碑
三、推新-以“more user”為核心的營銷操作技術
1、營銷經典3M模型
2、定位營銷目標
3、用戶場景匹配
4、馬斯洛心理需求分析
5、用戶產生什么認知才能支撐“推新”目標
6、產品功能屬性的4個挖掘
7、產品情緒價值的3個重點
8、占領用戶心智
9、線上門店對產品價值塑造的四個方法
10、模型輸出:《新品推廣營銷操作模型》
四、賣貴-以“more expensive”為核心的營銷操作技術
1、產品價值與使用價值的不對等性
2、輸出解決方案而不是單一產品
3、輸出生活方式而不是碎片價值
4、挖掘產品使用價值
5、匹配核心用戶圈層
6、線上門店對高價值產品呈現的四個誤區
7、引發用戶關注的關鍵呈現
8、吸引用戶探索的關鍵呈現
9、增值用戶體驗的關鍵呈現
10、模型輸出:《高價值產品營銷操作模型》
五、新盈利模式-營銷綜合升級
1、產品-產品價值塑造與利潤保障(案例:內容種草)
2、場域-銷售渠道擴展與體系支撐(案例:線上線下一體化)
3、客戶-客戶終身價值與復購牽引(案例:會員管理體系)
4、員工-團隊動能提升與績效優化(案例:人均產出與坪效對比)
5、品牌-變與不變,思路與執行(案例:寬窄之爭)
6、模型輸出:《課程思維導圖與落地點確認》
線上門店營銷推動
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/268505.html
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