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中國企業培訓講師
鄉村振興背景下的小微信貸營銷
2022-06-02 16:33:17
 
講師:許(xu)紅(hong) 瀏覽次數:2968

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:許紅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

信貸營銷技巧課程

課程背景 
在(zai)國家提出“實(shi)體(ti)經濟(ji)復蘇,鄉村振(zhen)興(xing)戰(zhan)略”和(he)金(jin)融強監管的(de)(de)政策背景下,作為老牌銀行(xing)的(de)(de)農商(shang)銀行(xing),在(zai)新(xin)時代(dai)、新(xin)經濟(ji)、新(xin)金(jin)融的(de)(de)形勢下,應準確把握自身在(zai)銀行(xing)體(ti)系(xi)中(zhong)的(de)(de)差(cha)異(yi)化(hua)定位(wei),唯(wei)有回(hui)歸本源,深耕本土市場(chang),服(fu)務(wu)(wu)地方經濟(ji),精細網格經營(ying)才是未來(lai)發展(zhan)的(de)(de)正確方向(xiang)。 挑戰(zhan)與機(ji)遇并(bing)存,機(ji)遇與業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)互增,想要在(zai)競爭中(zhong)立于不敗之地,唯(wei)有厘清定位(wei)、轉變經營(ying)模(mo)式、創(chuang)新(xin)經營(ying)方法;農商(shang)銀行(xing)在(zai)堅持做(zuo)小做(zuo)散的(de)(de)戰(zhan)略規劃下,借(jie)助(zhu)網格化(hua)客戶(hu)經營(ying)優勢,并(bing)以信(xin)貸(dai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)和(he)服(fu)務(wu)(wu)為抓手,以涉(she)農業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)批量做(zuo)的(de)(de)營(ying)銷方法,推進(jin)整(zheng)村授信(xin)、整(zheng)區(qu)授信(xin)、 整(zheng)企(qi)授信(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)落地,聯動存款(kuan)營(ying)銷、中(zhong)收業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)營(ying)銷的(de)(de)模(mo)式,同時應用營(ying)銷場(chang)景化(hua)搭建(jian),提升信(xin)貸(dai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)績(ji)效轉化(hua)和(he)客戶(hu)粘性度,最終實(shi)現業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)可持續發展(zhan)和(he)區(qu)域競爭力的(de)(de)提升。 

培訓對象 
信貸部(bu)領導、零(ling)售部(bu)領導、支行長、客戶經理等相關工作人員 

課程大綱
第一篇 聚焦新形勢轉變新思路
一、宏觀經濟與民營企業的新機遇
1、 新冠病毒疫情肆虐的影響深遠
2、 美國的多方遏制不敵大國風范
3、 新形勢小微企業壓力挑戰并存
二、vuca時代銀行自我厘清與定位
1、 引金融活水保持高效金融供給
2、 銀行內卷時代與破壁革新之路
3、 我行信貸營銷面臨的swot分析
4、 新零售(shou)下從(cong)價(jia)格戰(zhan)到價(jia)值驅動

第二篇 解讀鄉村振興信用工程
鄉村振興戰略下的普惠金融
1、普惠就是從“提桶模式”到“管道工程”的轉變
2、新時代背景下銀行人的使命與擔當
3、小微普惠的六大系統
(1)營銷系統——建立獲客模式
(2)執行系統——建立常態化執行模式
(3)績效系統——考核模式的優化與創新
(3)科技系統——AI線上營銷工具的使用、科技系統的應用
(4)文化系統——打造狼性的團隊文化,塑造堅韌的小微精神
(5)生態系統——以產業為驅動,打造銀行、政府、企業、百姓多贏的金融
4、小微普惠工程的五力保障
(1)小微普惠營銷的“政治力”—黨建+金融模式
(2)小微普惠營銷的“宣傳力”—海陸空模式
(3)小微普惠營銷的“產品力”—引爆包賺模式
(4)小微普惠營銷的“執行力”—長效化營銷模式
(5)小微普惠營銷的“營銷力”—三級火箭助推模式
信用村建設的思路、流程與演變
1、“整村授信”的前生今世與5.0轉變
(1)批量獲客與交叉營銷
(2)信用村建設從鎖客養客到以客薦客
(3)信用村建設12步與用信轉化
2、批量獲客的場景搭建技巧
(1)營銷階段的4P、4C和4R
(2)營銷主題的“5W2H”策劃腳本
(3)場景營銷的“痛點、焦點、觸點”設置
3、科技賦能與網格管理的實施舉措
(1)網格的一圖三表和四員
(2)CIS與“兩微一抖”的宣傳模式
4、從線下到線上的精準社群開發
(1)社群5步“isooc”的建設路徑
(2)從“oto”到“omo”的營銷案例分析
5、空心村:巧婦如何做得“無米之炊”
6、村村通:跨界營銷的渠道建設案例
7、生態鏈:從“一顆橘子”到“甜蜜產業”
從村到企到區的多營銷場景
1、“百萬行動”百行進萬企的營銷舉措
2、資金對接會與“1+m+n”營銷模式
3、“黨建引領”從村到區(校區、專區、社區)的紅色精神傳承
4、“商圈”的多維立體式打造模式
(1)增效擴面用資源整合帶動“財富升級”
(2)“智慧科技+金融機制”的裂變營銷
(3)搞定“商(shang)圈”的一畫、二分、三認、四定、五法

第三篇 信貸實戰營銷技巧提升
一、“破膽練習”找到內心的抗拒
1、“三講三會”能力與“五子六化“精神
2、Kash教學下的3P信貸外拓簡潔話術
3、Spin顧問式營銷與fabe產品話術提煉
4、從一對一到一對多的營銷技巧
二、小微信貸風控的注意環節
1、整村授信的風險控制
(1)解決信息不對稱的辦法:村人治村、村民自治
(2)“背靠背”與集體評議法
(3)十六字方針:交叉驗證與實地調查技巧
2、小微企業的風險控制
(1)“眼觀六路、耳聽八方”借助其他信息源
(2)小微企業的全流程風控
三、信貸的*風險是不去營銷
1、客戶經理陌生拜訪的18般武藝比拼
2、利用“冰山圖”和“理解層次金字塔”提升營銷成功率
3、“*”找到屬(shu)于你的營銷三把刷子

信貸營銷技巧課程


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