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中國企業培訓講師
工作安全分析(JSA)+KYT
發布時間:2014-05-30 10:39:16
 
講(jiang)師:講(jiang)師團 瀏覽次數:2902

課程描述INTRODUCTION

工作安全分析培訓

· 班組長· 車間主任· 生產部長

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

工作安全分析培訓

培訓(xun)目標(biao):
使員(yuan)工了解和(he)(he)掌握本崗(gang)位的(de)危險性(xing),并對(dui)產生的(de)職業危害風(feng)險進(jin)行(xing)評(ping)估,以確保(bao)風(feng)險可(ke)控(kong)并可(ke)以被接受,同時對(dui)這些風(feng)險控(kong)制措施納(na)入公司(si)內部(bu)的(de)操作(zuo)程序中(zhong)并進(jin)行(xing)有效性(xing)和(he)(he)可(ke)控(kong)性(xing)監察,確保(bao)員(yuan)工在安全狀(zhuang)態下工作(zuo),減少和(he)(he)降低企(qi)業的(de)安全生產事故的(de)發生。
 
培訓對象:危險品生產、倉儲及裝卸、運輸等部門的主管、操作人員及其他相關人員。
培訓對象:運營總監/經理、廠長、EHS經理/主管/工程師、技術/工程經理、相關部門的工程師;各部門管理人員等。
 
課程大綱:
第一(yi)天(tian):
第一講:一般作業(ye)現場的(de)風(feng)險評估(gu)(JSA工具(ju))
1、JSA作用及原則 
工作危害分析的實施流程和預期目標
JSA的(de)來源
危害識別/分析(xi)的(de)幾種工具(ju)
JSA與規范現場安(an)全管(guan)理
JSA與事故預(yu)防 
2、JSA背景知識回顧
工作中常見危害事故(gu)分類-案例(li)解(jie)說
工作常見(jian)職業健(jian)康危(wei)害(hai)分類(lei)
JSA的(de)基本工作方(fang)法(fa)與要求(qiu)
3、JSA 五(wu)步法-實(shi)操訓練(lian)
第一步:JSA工(gong)作的準備:工(gong)作任務的選擇
分組練習:工(gong)作任務的選擇與介紹
如何確定(ding)任務的優(you)先順序(xu)
第二步:分解工作單元任務
分解(jie)任務為(wei)連續步驟—現場(chang)訓練
就(jiu)已(yi)選定的工(gong)作任務(wu)分解工(gong)作步驟
第三步:識(shi)別任務中的危害與風險--現(xian)場訓練
就已選定的工作任務進(jin)行危害(hai)的識(shi)別 
第四(si)步:對識別的危害(hai)制訂控制與預(yu)防措施
消除與減(jian)少
工程控制(zhi)
行政管理
PPE
臨時措施 
第(di)五步:編制(zhi)安全操作規程
語言的(de)使(shi)用與注(zhu)意事項
練習(xi)與(yu)講評
總結(jie)對識別的危(wei)害進行講評
 
第二講:風險評(ping)估
1、風(feng)險評估
確定當前風險控(kong)制措(cuo)施
初始風險評估-RS法&LEC法
確定(ding)風險等級
發掘需要追加(jia)的風險控制措(cuo)施
風險再評估
完(wan)善(shan)風險控制(zhi)措施
2、風險控制措施(shi)監(jian)察(cha)&JSA溝通(tong)
監察項目(mu)設置
合格判定標準
監察結果判定
有效性確認
溝通評估(gu)
 
第(di)三講:企(qi)業(ye)常見工作危害(hai)分析(xi)
消防管理危害分(fen)析(xi)
危(wei)險品(pin)管理危(wei)害分析
機電管理危(wei)害分(fen)析
特種設(she)備管(guan)理危害分析
臨時(shi)性(xing)危(wei)險作業(ye)分析
檢維修作業(ye)危害分析
職業健康危害分(fen)析
承包方(fang)作業危(wei)害(hai)分(fen)析
個人PPE管理危害分(fen)析(xi)
 
第二(er)天
第一(yi)講:
KYT概述
目的
KYT起源
KYT實施成果
KYT實施誤區與正(zheng)確(que)理解KYT活動
 
第二講:推(tui)進前準備
KYT實(shi)施計劃書(shu)
KYT實施(shi)對象篩選
成立KYT活動小組(zu)
安(an)全風險管理(li)基本知識(shi)
案例展示:危(wei)險(xian)源辨識
 
第三講:KYT推行4R步驟
現(xian)狀把握(危險因素找(zhao)出)
本(ben)質追究(找出重(zhong)點危險)
制定(ding)對策(針對重點危險提出(chu)對策)
制定對策(選(xuan)出最(zui)優化(hua)的重點安全實施項目)開(kai)展手指(zhi)口述(shu)活動(dong)
 
第四講(jiang):KYT成果發(fa)布
危險預知(zhi)訓練表
吃(chi)一驚、冒冷(leng)汗記錄表作(zuo)業觀察表兼實(shi)施報(bao)告書

工作安全分析培訓


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已(yi)開課時間(jian)Have start time

2025-04-29 上海

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