課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
品質戰略課程
培訓受眾:
管理人員/廠(chang)長/生產經理
課程內容
一、品質戰略決策(課程編號:XP10)
授課課時:4課時
培訓對象:企業中高層管理人員
生產系統管理人員
品質系統管理人員
1、品質戰略的決策方法
2、品質決策與品牌定位
3、品質決策與成本控制
4、品質決策的常見失誤
二、家具制造業品管系統的建立與運作(課程編號:XP20)
授課課時:4課時
培訓對象:企業中高層管理人員
生產系統管理人員
品質系統管理人員
1、家具制造業如何建立完善的品質控制系統
2、家具企業品管部門職能確定及分工
3、家具企業品質管理流程
4、家(jia)具(ju)生產品質工程設計
三、品質管理基本技術(課程編號:XP30)
授課課時:4課時
培訓對象:品質系統管理人員
生產系統管理人員
1、品質管理原則
2、家具制造業品質管理常用手段
3、家具制造業品質管理制度體系
4、家具(ju)制造(zao)業(ye)品質管理(li)表單體系
四、家具制造業品質管理標準(課程編號:XP40)
授課課時:2課時
培訓對象:企業中高層管理人員
生產系統管理人員
品質系統管理人員
1、家具品質標準
2、家具檢驗標準
3、家具企業作業標準
4、國際家具檢測標(biao)準(zhun)介紹
五、家具生產品質管理一般方法(課程編號:XP50)
授課課時:6課時
培訓對象:企業中高層管理人員
生產系統管理人員
1、家具生產過程中的主要品質點及其控制
2、品質狀況分析
3、品質成本分析
4、工藝改善(shan)的思路(lu)與實施
六、品質現場管理(課程編號:XP60)
授課課時:6課時
培訓對象:品質系統管理人員
生產系統管理人員
技術人員
部分員工
1、木材常見問題與檢驗
2、油漆、膠水常見問題與檢驗
3、產品制程的品質控制
4、檢驗方法與技巧
5、品質管理與進(jin)度協調
七、品質管理實操技術(課程編號:XP70)
授課課時:12課時
培訓對象:品質系統管理人員
生產系統管理人員
技術人員
營銷人員
部分員工
1、設計環節的品質控制
2、品質預警與防范
3、品質事故的分級處理
4、品質管理常見誤區及工作改善
5、品檢人員溝通技巧
6、品質問題追溯
7、返工管理
8、退貨管理
八、常見的棘手品質問題整治(課程編號:XP80)
授課課時:8課時
培訓對象:品質系統管理人員
生產系統管理人員
技術人員
產品開發人員
部分員工
1、木材常見缺陷及應對
2、機加工常見品質問題的改善
3、涂裝常見問題及處理
4、產品結構與工差配合(he)
九、現場品質改善指導
深入生產(chan)現(xian)場為(wei)企(qi)業解決實際品質問題,時間(jian)1天(tian)。
授課安排
授課分為三個階段:
1、勘察階段:進入企業的第一天,現場堪查,進行品質管理狀況和問題的了解,以便有針對性的進行培訓。
2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個部分。
3、現場指導:對實際存在的品質管理問題進行現場指導,時間為半天。
提供資料
1、課程講義(電子版)。
2、品質管(guan)理文件范例(li)(電子版)。
品質戰略課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/292284.html
已開課時間Have start time
- 張屹
品質管理公開培訓班
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老(lao)師
- DOE實驗設計 鄧老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- SPC統計過程控制實戰訓練 何小(xiao)勇
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團(tuan)
- 新舊QC七大工具 胡老師(shi)
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善(shan)
- SQE供應商質量管理 丁遠
- FMEA&APQP&PPA 劉老師(shi)
- SQE供應商質量管理及工具 李(li)老(lao)師
- 質量成本管理 仇(chou)老師
品質管理內訓
- 《MSA 測量系統分析》 謝鳴
- TQM全面質量運營管理 王(wang)國超
- 《數據的力量》 基于Min 謝鳴
- 《質量保證核心職責與實戰技 金宗(zong)杰
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴(ming)
- 品質管理(QC)小組活動 張勝
- 《SPC 統計過程控制》 謝鳴(ming)
- 《產品先期質量策劃(APQ 謝鳴
- 質量風險管理(制造型企業) 張勝
- 5M1E--現場質量管理控 程平(ping)安
- AI賦能--質量數據分析與 程平(ping)安
- TQM全面質量管理與零缺陷 凌棟(dong)梁