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建立供方質量系統(BIQS)培訓

課程背景
通用汽車(GM)建立了“建立供方質量系統(BIQS)”以引領其供應商至*質量水平，其過程則為積極消除浪費、降低成本、改善零部件質量等相關作業績效，而關鍵點在于:抓住高報廢率、高返工等存在較大成本改善的區域，結合產品質量控制方法通過分層審核保障過程有效性，通過PDCA保持制造/裝配的完整性，通過快速反應平臺促進溝通，強化ISO9001以及IATF16949質量體系等。
BIQS以IATF16949為基礎，各(ge)個策(ce)略(lve)均可在IATF16949標準中找到對應條款，但是比IATF16949要(yao)(yao)求高的(de)多，IATF16949中只有(you)(you)原則性(xing)要(yao)(yao)求，未說明如何去(qu)做，但BIQS不僅有(you)(you)要(yao)(yao)求，也說明了(le)方法(fa)和(he)(he)工具，明確了(le)如何滿足顧客要(yao)(yao)求，如何提升企(qi)業績效。可以說，BIQS既有(you)(you)戰略(lve)又(you)有(you)(you)戰術(shu)，既救火又(you)防火，且(qie)與IATF16949要(yao)(yao)求渾然一體。BIQS的(de)成功實施可以幫助企(qi)業達到*質量水平(ping)，做到零(ling)抱怨、零(ling)重大質量事故，提高企(qi)業利(li)潤、降低(di)(di)低(di)(di)劣(lie)質量的(de)成本、并增加商業機會，實現利(li)潤*化(hua)和(he)(he)運營卓越(yue)化(hua)。

培訓對象
中層管理者，包括車間主管、工藝工程師
質量人員，包括質量經理，質量工程師、質量管理體系相關人員
供應鏈管理人員，包括采購經理、供應商質量管理工程師
項目管理人員，包括項目經理、前期項目開發工程師等
高層管理(li)者、管理(li)者代表

預備知識
有關電鍍基礎知識和生產過程的知識
ISO9001:2015或IATF16949:2016質量管理體系知識
汽(qi)車行(xing)業的核心(xin)工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）

課程收益
了解通用BIQS發展歷程
學習通用BIQS核心模塊要求；
掌握通用BIQS的核心模塊評估技巧；
學習通用質量管理的方法和思路；
運用過程方法在工廠內部和供應鏈有效實施BIQS 核心模塊；
借助通用BIQS工具推進組織(zhi)質(zhi)量管理能(neng)力的整體(ti)提升；

課程大綱：

建立供方質量(liang)系統(BIQS)培訓