課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
銀行沙龍活動課程
課程背景:
銀(yin)行(xing)(xing)沙(sha)龍活(huo)(huo)動(dong)是(shi)(shi)銀(yin)行(xing)(xing)最重要的(de)與(yu)客(ke)戶面(mian)對面(mian)交流的(de)方式,與(yu)理(li)財經理(li)一(yi)對一(yi)溝(gou)(gou)能(neng)的(de)*的(de)區別(bie)就是(shi)(shi)專(zhuan)業度更(geng)強、溝(gou)(gou)通內容更(geng)豐富(fu)、產(chan)品(pin)介紹更(geng)詳(xiang)細(xi),客(ke)戶體驗度更(geng)好,可以(yi)為客(ke)戶帶來更(geng)多的(de)價值感。但(dan)沙(sha)龍活(huo)(huo)動(dong)并不是(shi)(shi)簡單(dan)的(de)邀請和活(huo)(huo)動(dong),但(dan)牽(qian)涉(she)到事(shi)先策劃、準備、角(jiao)色分配、試講(jiang)、執行(xing)(xing)和事(shi)后復盤全流程,只有做完這些流程才能(neng)做出一(yi)次完美的(de)沙(sha)龍活(huo)(huo)動(dong)
課程設置:
● 沙龍的策劃與SMART原則管理
● 沙龍的客戶準備與邀約
● 沙龍的角色分配與試講計劃
● 沙龍PPT制作模板
● 沙龍執行階段的各種問題應對方式
● 主持人和主講人的演講技巧和方案準備
● 沙(sha)龍復(fu)盤階段需要做(zuo)的幾件事
課程(cheng)對象:私行理財經(jing)理、網點(dian)負責(ze)人、分行零售管理等營銷相關(guan)人員
課程大綱/要點:
第一講:沙龍的策劃和準備
一、沙龍舉辦成功的關鍵前提
1. 內容是沙龍舉辦的關鍵
1)什么樣的內容會吸引客戶參加
2)沙龍的目標管理的重要性
2、為沙龍活動起個好聽的名字
1)內容和客戶確定后主題就是關鍵
2)擬寫沙龍主題和發送通知
3)練習(xi)為(wei)不同的沙龍(long)起個響亮的主(zhu)題
二、邀約客戶是沙龍成功的標志
1、圍繞目標主題的客戶邀約
1)客戶標簽是檢驗銀行日常管理的標志
2)目標客戶群體的清單
3)正式發送通知和電話邀約
2、核心客戶是沙龍是否成功的決定因素
1)始終關注核心客戶的動向
2)為核心客戶準備案例
練習:清單(dan)填(tian)寫與核(he)心客戶準備
第二講:沙龍的執行和復盤
一、沙龍活動前的準備
1、設計以沙龍主題為目標的思維導圖
1)案例展示階段(不同主題)
2)課堂練習:現場設計思維導圖
2、PPT制作技巧
1)PPT模板展示和方法
2)案例設計與制作
二、演講技巧與演講得身份
1、角色分配與演講準備
練習:團隊角色分配與試講
2、試講環節與可能的現場狀況
1)提問技巧與可能現場狀況及應對措施
2)茶(cha)歇的準備與(yu)安排
三、沙龍的執行
1、現場演示或PK打分
練習:現場演示PK
2、現場點評
銀行沙龍活動課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/295154.html
已開課時間Have start time
- 周宏斌
營銷策劃公開培訓班
- 培育粉絲客戶的服務營銷技巧 魯百年
- 締造極限績效的坦克營銷攻略 馬(ma)劍明
- 國際貿易離岸業務操作技巧 陳(chen)碩
- 營銷突破--營銷新思維·新 華紅兵
- 貓尾巴式管理 劉子(zi)滔
- 創新營銷與銷售團隊管理高級 鮑英凱
- 服務營銷與服務利潤價值鏈 宮同昌
- 如何打造優秀企業電子商務平 張有為
- 出奇制勝的實戰營銷寶典 石(shi)真(zhen)語
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英(ying)凱
- 創意極速營銷系統 張良
- 卡位戰略營銷與品牌策劃 丁興良
營銷策劃內訓
- 《“賦能力”念道術保險業務 裴昱人
- 《得“代發”者得未來 代發 裴昱人
- 地產營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 產品營銷英雄升級訓練營 懷國良
- 《銀行客戶關系維護與營銷心 李瑞(rui)倩
- 寫字樓市場分析及招商運營創 郭朗
- 市場洞察與營銷策略組合 吳越舟
- 《保險專業化營銷實戰套裝》 裴(pei)昱人(ren)
- 《商業銀行對公營銷技能提升 李瑞(rui)倩(qian)
- 《金融產品營銷技巧》 李瑞倩(qian)
- 市場營銷策略與創新 周洪超
- 《沙龍產說會:分紅年金產品 裴昱人