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中國企業培訓講師
市場信息收集及分析能力
2025-05-20 16:19:18
 
講師(shi):杜忠 瀏(liu)覽(lan)次數:2992

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 市場經理· 營銷副總· 營銷總監· 大客戶經理

培訓講師:杜忠    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

市場信息收集與分析培訓

授(shou)課對(dui)象(xiang):工業企業營銷、研發相關負責人

課程收益:
1、 了解工業企業市場調研6大常見難題
2、 深刻理解技術信息采集和整理對研發和工藝創新的重要性
3、 深刻理解市場信息調研和分析對研發和工藝創新的重要性
4、 工業企業技術信息收集與市場調研特點
5、 工業企業技術信息收集整理和分析
6、 工業企業市場調研信息采集與分析
7、 技術驅動&客戶驅動—企業發展的雙引擎
8、 掌握市場調研問(wen)卷&報告(gao)的策(ce)劃(hua)方法(fa)

培訓方式:
1、 專題內容講解和討論
2、 案例講授和現場互動
3、 簡單工具現場實踐和演練

課程大綱:
第一單元  工業企業信息采集整理和市場調研的6個常見難題
難題一:調研目標不清晰,我們為什么做調研? 
難題二:調研方法不專業,快消品的調研方法能照搬嗎? 
難題三:調研工具不專業,他們是否又在走過場? 
難題四:調研場景太局限,工業市場調研要求高? 
難題五:調研團隊比較弱,會問比會說更重要? 
難題六:調研結果不落地,不能落實到具體工作中? 
【現(xian)場研討】工(gong)業企業信息采集和市(shi)場調(diao)研問題(ti)診(zhen)斷表(biao)

第二單元 工業企業技術信息收集與市場調研特點
2.1 工業企業技術信息收集與市場調研特點和類型
2.2 工業企業技術信息收集與市場調研的重要場景
2.3 工業企業技術信息收集與市場調研的常規途徑
【工具表格】工業企業市場調(diao)研的12種常規途徑

第三單元 工業企業技術信息收集整理和分析
3.1 技術驅動:為什么要做技術信息收集整理和分析?
3.2 技術信息收集的常用8大平臺
3.3 技術信息收集的5大圈層
3.4 技術信息收集的1對1訪談
【典型案例】吸盤狀運動鞋的發明過程
【典型案例】深圳拓邦股份有(you)限公司大(da)客戶滿意度(du)調研(yan)

第四單元 工業企業市場調研信息采集與分析
4.1 客戶驅動:為什么要做市場調研信息采集與分析?
4.2 深度思考:為什么研發看好的產品銷售卻賣不動?
4.3 深度思考:為什么說產品價格體現了技術的價值?
4.4 市場調研信息采集的10大平臺和客戶需求洞察
【典型案例(li)】蕭(xiao)愛中國同煤集團硫化機市場前(qian)景調研(yan)

第五單元 技術驅動&客戶驅動—企業發展的雙引擎
5.1 客戶需求洞察與產品技術解決方案構建
5.2 原點:真正做到以客戶為中心
5.2 價值:如何從產品到解決方案
5.3 路徑:從卓越運營到技術領先
5.4 引領:研發屬于前端引領部門
【經典模型】舞龍模型在工業企業中的實際應用
【典型案例】金太陽&炬實對比看OEM到OBM發展路徑
【典型(xing)案例】哈爾濱東方報警調研:控制室又(you)死(si)不了人!

第六單元 工業市場調研問卷&報告的策劃方法
6.1 目標明確:做事不由東,累死也無功
6.2 形式規范:標準化可以降低溝通成本
【模型工具】工業市場調研報告范本
【典型案例】蕭愛中國(guo)大(da)型輪(lun)胎修(xiu)補(bu)硫化機市場(chang)調(diao)研

第(di)七單元 現場(chang)實(shi)戰問題答疑與輔(fu)導

市場信息收集與分析培訓


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已開課時間Have start time

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    參加(jia)課程:市場信息收集及分析能力

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