課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
先期產品質量公開課
課程背景
AIAG(美國汽車工業行動集團)于2024年3月1日正式將《先期產品質量策劃 (APQP)》更新為第三版,并且將《控制計劃 (CP)》作為一本獨立的質量參考工具發布了第一版。
先期產品質量策劃 (APQP)是一種結構化方法,用于定義和建立確保產品滿足顧客并滿足所有性能和質量要求所需的步驟。實施的好處包括:
-引導資源來滿足顧客。
-促進及早識別所需的變更。
-提高新零件的一次合格率。
-以*的成本按時提供優質的產品。
控制計劃 (CP) 的制定是質量規劃過程的一個重要階段,目的是根據顧客要求幫助制造優質產品。
本(ben)課程(cheng)以(yi)項目(mu)計劃(hua)和(he)項目(mu)管理為線索(suo),用(yong)具(ju)體(ti)的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)為實(shi)例(li),詳細講解新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)導入過程(cheng)中(zhong)所需的(de)知(zhi)識和(he)技能。通(tong)過學(xue)習(xi)本(ben)課程(cheng),學(xue)員能了解新(xin)(xin)版(ban)(ban)《先期產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量策劃(hua) (APQP)》的(de)七(qi)大(da)方(fang)面的(de)更新(xin)(xin),以(yi)及新(xin)(xin)版(ban)(ban)《控(kong)制計劃(hua) (CP)》的(de)十二個方(fang)面的(de)變化點。能夠運用(yong) APQP&CP 的(de)方(fang)法論(lun),用(yong)同(tong)步工程(cheng)方(fang)法開展(zhan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發活動(dong),從而為組織引導資源(yuan),使(shi)顧客滿意(yi),促進對所需更改的(de)識別、避免晚期更改、以(yi)*的(de)成(cheng)本(ben)及時提(ti)供優質產(chan)品(pin)(pin)(pin)。
課程對象
管(guan)理者(zhe)代表、顧客代表、產品技(ji)術經理、質量經理、項目經理、設計工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)、制造工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)、過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審核員和其他(ta)直接參與新產品或新制造過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)開發、過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)標準化和過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)改進的人員。
培訓方法
1、小組練習
通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握APQP以及CP的理解和應用。小組練習的案例可以來自參與培訓人員的工廠的實際案例。
2、培訓評估
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習
積極參與角色扮演
3、估培訓需求調查
培(pei)訓前的(de)培(pei)訓需求調查將作為重(zhong)要的(de)課前培(pei)訓計(ji)劃輸入。通(tong)過最終評估了解(jie)培(pei)訓的(de)整體效果,并策劃改(gai)進(jin)方案
課程大綱
第一天 先期產品質量策劃 APQP
第一部分 QM與PM及APQP
汽車行業QMS與APQP之間的關系
OEM整車開發流程
XXX汽車系統全球采購供應鏈管理過程
第二部分 APQP第三版主要變化點
第三部分 APQP參考手冊內容
APQP概論
APQP的五個階(jie)段
第二天 控制計劃 CP
引言:對控制計劃的基本要求
第一部分 控制計劃的主要變化點
第二部分 控制計劃手冊解讀
背景介紹 改版內容
第一章 控制計劃要求和指南
第二章 控制計劃開發
第三章 控制計劃階段( 樣件、試生產、生產、安全投產)
第四章 有效利用控制計劃
附件A - E
第三部分 控制計劃的應用實踐
講師簡介
楊老師
25+年質量管理及咨詢經驗
國家注冊質量管理體系咨詢師(2006年)
國家注冊環境管理體系咨詢師(2007年)
國家注冊職業健康安全管理體系咨詢師(2007年)
VDA-QMC注冊VDA6.3 審核(he)員(2016版)
工作專長
各行業的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導培訓
IATF 16949相關SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運用培訓
6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現場及品質管理工具
質量成本管理、目標管理、物(wu)料(liao)管理、現場工作改善技巧(qiao)多種生產管理和制程改善課程的專(zhuan)任講師
先期產品質量公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/313291.html
已開課時間(jian)Have start time
品質管理公開培訓班
- 質量成本管理 仇老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師(shi)
- DOE實驗設計 鄧老師(shi)
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老(lao)師
- 新舊QC七大工具 胡(hu)老(lao)師(shi)
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益(yi)善
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師(shi)團(tuan)
- SPC統計過程控制實戰訓練 何小勇
- SQE供應商質量管理 丁遠(yuan)
品質管理內訓
- 《SPC 統計過程控制》 謝鳴
- 5M1E--現場質量管理控 程平安(an)
- 《質量保證核心職責與實戰技 金(jin)宗杰
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴
- TQM全面質量運營管理 王國超
- TQM全面質量管理與零缺陷 凌(ling)棟梁
- AI賦能--質量數據分析與 程平安
- 《產品先期質量策劃(APQ 謝鳴
- 質量風險管理(制造型企業) 張勝
- 品質管理(QC)小組活動 張勝
- 《數據的力量》 基于Min 謝鳴
- 《MSA 測量系統分析》 謝鳴