《輕松應對晉升述職答辯》
2025-05-22 17:08:03
講師：孫倩 瀏覽次數：3013
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：孫倩
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
晉升述職培訓
【課程背景】
在當下競爭激烈且風云變幻的職場環境里，晉升與述職堪稱每位職場人職業生涯中的關鍵里程碑，是邁向新高度、獲取新發展的重要節點。然而，當真正面臨晉升述職答辯這一決定性的重要環節時，眾多職場人常常會陷入無所適從的困境。
一方面，在梳理工作成果上犯難。不清楚該從哪些維度去歸納過往工作中的成就，是側重項目業績、創新成果，還是團隊協作貢獻？也不明白如何將日常繁雜的工作細節，有條理地提煉成具有說服力的亮點內容，讓領導和評審團清晰看到自己的價值。
另一方面，對于精準闡述職業規劃感到棘手。不知道怎樣結合公司戰略與自身發展需求，制定出既具有前瞻性又切實可行的職業藍圖；更不懂得如何在有限的答辯時間內，用簡潔且富有吸引力的語言，清晰地傳達自己的職業愿景與實施路徑。
本課程就答辯中的一些誤區和方法進行羅列，希望能幫助到馬上晉升的你!
【課程收益】
1、了解答辯的誤區
2、學會述職應該怎么說
3、輕松面對提問環節
【課程對象】
待晉升人員
【課程大綱】
一、述職有哪些誤區？
1、第一個誤區：結果≠貢獻
2、第二個誤區：貢獻≠能力
二、述職應該怎么述？
工具：3C演講模型
1、內容足夠吸引（Connect）
1) 案例要有所選擇
2) 與公司戰略關聯度高
3) 關注公司戰略方向、重點任務
互動：什么案例可上PPT?
2、傳達足夠清晰(Convey)
1) 抓重點
2) 有方法論
工具：金字塔表述
練習：梁總這個會議到底開不開
3、說服足夠給力(Convince)
1) 真實、清晰的表述
2) 數據證據來說話
三、如何輕松應對提問？
1、問題分類：PPT中的問題、業績問題、其它問題
1) PPT中問題回答方法：準確、有論據
2) 業績問題回答方法：舉案例、有數據
3) 其它問題：積極、有后續計劃
案例1：一次失敗的述職
案例2：一次成功的述職
課程總結+互動答疑
整體知識回顧與組內復盤總結并提出企業真實問題講師答疑
晉升述職培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/320893.html
