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企業新媒體獲客培訓

【課程背景】
新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)已經(jing)成了當(dang)下最為(wei)流(liu)(liu)行(xing)且(qie)最為(wei)有效(xiao)的(de)(de)(de)獲(huo)客(ke)引(yin)流(liu)(liu)方式(shi)。伴(ban)隨著新(xin)生代消費群(qun)(qun)體(ti)(ti)崛(jue)起以(yi)及后疫情(qing)時代消費者(zhe)消費習慣的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)要想穿(chuan)越(yue)周期生存下去，那就(jiu)應(ying)該順勢而(er)為(wei)，積(ji)極擁抱新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，通過(guo)新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)賦(fu)能業(ye)(ye)(ye)績(ji)增長(chang)。社(she)(she)(she)群(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)作為(wei)獲(huo)客(ke)引(yin)流(liu)(liu)及私域運營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)載體(ti)(ti)和(he)工具(ju)，是(shi)已經(jing)被驗證的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)低(di)成本高(gao)回(hui)報的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方式(shi)。但是(shi)大(da)部分企(qi)業(ye)(ye)(ye)缺乏(fa)行(xing)之有效(xiao)的(de)(de)(de)技(ji)巧方法來(lai)搭建屬于自己(ji)的(de)(de)(de)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)模式(shi)和(he)商業(ye)(ye)(ye)變(bian)(bian)現模式(shi)。在做新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)和(he)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)過(guo)程(cheng)(cheng)中遇(yu)到(dao)了種(zhong)種(zhong)阻礙，比如(ru)(ru)說：社(she)(she)(she)群(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)應(ying)該從(cong)何(he)(he)(he)處著手？社(she)(she)(she)群(qun)(qun)的(de)(de)(de)流(liu)(liu)量如(ru)(ru)何(he)(he)(he)持(chi)續增加？日常需要如(ru)(ru)何(he)(he)(he)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)和(he)維護(hu)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)？為(wei)什么建立的(de)(de)(de)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)慢(man)慢(man)就(jiu)會“死掉”無法維持(chi)下去？社(she)(she)(she)群(qun)(qun)在線(xian)上(shang)很活(huo)躍，但是(shi)卻(que)無法把人引(yin)流(liu)(liu)到(dao)線(xian)下成交？如(ru)(ru)何(he)(he)(he)讓社(she)(she)(she)群(qun)(qun)的(de)(de)(de)成員為(wei)帶(dai)來(lai)更多客(ke)戶？等等。這些問題不一(yi)而(er)足(zu)，課程(cheng)(cheng)突破(po)了很多新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)轉(zhuan)型(xing)課程(cheng)(cheng)只講理論框架、沒有實戰經(jing)驗、缺少工具(ju)方法的(de)(de)(de)瓶頸，還(huan)原了一(yi)個個標桿企(qi)業(ye)(ye)(ye)實際發生的(de)(de)(de)案(an)例，以(yi)及案(an)例背后的(de)(de)(de)客(ke)觀規律。如(ru)(ru)果你所在的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)正準(zhun)備著手社(she)(she)(she)群(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，這門課程(cheng)(cheng)再合適(shi)不過(guo)，也必將幫助你實現營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)轉(zhuan)型(xing)，賦(fu)能業(ye)(ye)(ye)績(ji)增長(chang)。

【課程收益】
新方法新思路：企業獲客引流和社群營銷的本質
掌握底層邏輯：了解新媒體營銷的底層邏輯及企業流量經營模型
收獲方法技巧：掌握確立IP定位的方法及賬號運營技巧
了解漲粉策略：公私域導流原理及漲粉策略與路徑
收獲落(luo)地干法：企業社(she)群裂變的(de)頂(ding)層設計及(ji)落(luo)地路徑

【課程對象】
企業經營人員：小微企業老板、經銷商、代理商、營銷人員等
企業管理人員：大企業市場營(ying)銷(xiao)(xiao)總監(jian)、營(ying)銷(xiao)(xiao)經理、銷(xiao)(xiao)售經理、運營(ying)人員等

【課程大綱】
一、企業上手新媒體及社群營銷的底層邏輯是什么？
1、企業為什么要做新媒體？
入局新媒體的目的
為什么大部分入局者會失敗？
2、流量轉化邏輯：新媒體營銷本質與流量轉化路徑
新媒體營銷的本質是什么？
新媒體獲客引流的底層邏輯
粉絲與賬號如何建立鏈接
粉絲為什么加關注？
從公域到私域的導流策略
工具：新媒體營銷流量作戰地圖
3、截流思維：新媒體營銷如何提前影響消費者行為與決策？
移動互聯網時代用戶的消費習慣和消費特征
主流新媒體渠道的用戶畫像分析
互動：你懂你的目標用戶嗎？
4、什么是社群營銷？
社群的本質是什么？
企業打造社群的重要性和意義
企業業績提升的三要素

二、如何選擇適合的新媒體平臺？
1、各大新媒體平臺的特點
視頻號，抖音，小紅書，快手，微信等平臺的特點及內容表現形式
討論：標桿賬號元素拆解
2、不同平臺對創作者的能力要求
創作者自身的優勢，特長，擅長
工具：創作者優勢技能萃取表
新媒體創作者的能力及要求有哪些？
工具：新媒體創作者能力模型
3、如何找到賬號的定位
賬號的受眾定位：賬號要吸引的目標群體是誰？
賬號的內容定位：發布什么類型的內容適合目標群體看？
賬號的IP定位：自己是什么身份，扮演什么角色，能解決什么問題或提供什么價值？
工具：賬號定位的4W1H法則
4、如何對新媒體賬號進行包裝
賬號包裝的要點及方法
賬號包裝的視覺要求：視覺錘和作品封面
練(lian)習(xi)：對新媒體賬號進行包裝

三、如何引流公域流量？
1、如何創作高質量的短視頻作品
短視頻作品的內容與形式選擇
討論：可以借鑒的標桿賬號創作技巧
如何創作出更具人氣和吸引力的短視頻作品
工具：爆款短視頻拉片記錄表
2、短視頻運營技巧
短視頻瀏覽量低怎么辦
短視頻沒人評論怎么辦
短視頻沒人點贊怎么辦
賬號沒人關注怎么辦
3、提升賬號粉絲量的9大技巧
直播
連麥/答疑
私信引流
評論區引流
簡介引流
矩陣引流（在其它平臺植入賬號信息）
dou+投流技巧
4、短視頻的數據分析
瀏覽、評論、轉發、收藏、關注等數據分析及背后的問題
討論：評論高+轉發低的原因、轉發高+評論低的原因
4款超實用的數據分析平臺
5、直播運營技巧
主播的風格確定：主播的風格是一切直播設計的前提
5種常見的主播類型
如何策劃一場直播
直播間場景元素構成
高頻率開播的秘密：手機直播的簡易解決方案
主播直播過程中的四大能力（互動、留人、控場、催單）
工具1：直播帶貨SOP執行模板
工具2：高轉化率的直播腳本模板
企業小團隊直播落地實操SOP
6、直播間沒人怎么辦？提升直播間人氣的3大引流策略
前期預熱宣傳
現場給予福利
巨量引擎投放

四、如何打造企業私域流量池？
1、微信私域營銷賬號包裝技巧
個人微信號包裝
朋友圈營銷技巧
視頻號包裝技巧
社群包裝技巧
演練：每組兩個案例，提出修改意見
2、私域流量的規范管理
私域流量管理的有效工具有哪些
對私域流量進行分類分層精細化管理
練習：對現有的客戶進行分類管理，設置標簽和關鍵詞
3、私域流量的日常運營
客戶運營的底層邏輯
客戶運營的實戰方法
陌生客戶的運營
未成交客戶的運營
已成交客戶的運營
私域客戶的閉環管理
4、私域流量的成交方法
體驗成交法
價格成交法
服務成交法
利益成交法
工具：不同(tong)成交(jiao)方(fang)法的(de)溝通話術

五、如何用社群營銷賦能圈層裂變？
1、社群的定位
鎖定哪一類目標人群
工具：客戶分類表
他們的需求痛點什么
工具：挖掘用戶需求的三三法則
我可以提供什么解決方案
討論：什么樣的群適合組建，什么樣的群不適合組建？為什么？
2、高價值社群的三大特點
垂直細分
解決問題
鏈接信任
問題：誰是社群的影響力中心？
3、常見的社群類型
消費型社群
學習型社群
興趣型社群
行業型社群
品牌型社群
討論：你的適合組建哪一類社群？為什么？
4、社群健康運行的秘訣
社群的五種死法：你的社群為什么會變成“死群”？
做社群運營必須要具備的六大思維
用戶思維：社群用戶就是潛在客戶，秉持客戶第一的理念
產品思維：產品矩陣貫穿整個社群運營的全過程
邊界思維：張弛有度，社群互動交流的范疇和邊界
內容思維：多樣化的內容輸出多方面影響用戶心智
場景思維：通過“觸景生情”促使用戶產生消費行為
迭代思維：與時俱進了解行業動態和競品動態及消費趨勢
練習：以小組內某社群為例，利用六大思維進行社群運營的共創設計
5、社群運營的方法
分工明確的團隊
值得信任的IP坐鎮
定期的價值和內容輸出
共同遵守的規則和約定
練習：檢視自己的社群存在哪些問題，并提出改善建議？
6、圈層裂變
找到并培養鐵桿粉絲或高價值老用戶
以區域或為單位舉辦地區圈層定制活動
案例：卡薩帝私享會；小米米粉節；方太傳統文化體驗營；小鵬汽車粉絲營銷；
異業聯盟合作
案例：融創x迪奧；卡薩帝x奧迪；
深度溝通與定制營銷
案例：經(jing)營(ying)當地軍官圈層成交家屬院(yuan)團購案例

企業新媒體獲客培訓