課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
AI轉型實操培訓
【課程背景】
隨著AI技術滲透人力資源管理(li),傳(chuan)統依賴人工(gong)(gong)的重復性工(gong)(gong)作(如簡歷篩選(xuan)、薪(xin)酬核算)已無法滿足企業(ye)高效運轉需求。據《2024全球HR科技趨(qu)勢報告》,72%的企業(ye)HR部(bu)門已引入AI工(gong)(gong)具(ju),平均節省(sheng)40%事(shi)(shi)務(wu)性工(gong)(gong)作時間。本課(ke)程基于DeepSeek智能分(fen)析引擎,聯動其他百余種AI等工(gong)(gong)具(ju),系統性拆解人力資源六大(da)模塊的AI落地(di)場景,幫助HR從(cong)(cong)業(ye)者(zhe)(zhe)快速掌(zhang)握“AI+人力”的實戰方法論,實現(xian)從(cong)(cong)“事(shi)(shi)務(wu)執行者(zhe)(zhe)”向“戰略(lve)決策(ce)者(zhe)(zhe)”的角色升級(ji)。
【課程收益】
對HR的價值
精準提效:六大模塊均匹配3-5個AI工具(如DeepSeek智能排班、生成崗位JD),減少50%以上重復勞動。
決策升級:通過DeepSeek員工流失率預測、AI薪酬競爭力分析,支撐管理層制定人才戰略。
風險規避:AI自動核查勞動合同風險點,降低用工糾紛概率。
對企業的價值
縮短招聘周期:AI初篩簡歷速度提升,降低單崗位招聘成本。
優化人力配置:DeepSeek智能分析歷史數據,動態預測各部門編制需求。
提升員工(gong)體驗:AI自動化解答80%員工(gong)高頻咨詢(xun)(如年(nian)假、社保政策)。
【課程對象】
需要AI轉型的企業、職場人等
【課程大綱】
一:怎樣運用AI做好人力資源規劃
1、用DeepSeek分析歷史數據,預測未來3年人才需求缺口
2、案例:AI生成組織架構調整成本測算報告
3、AI全景圖分析,找到自己工作模塊的生態位
4、人力資源工作流程顛覆創新
5、實操練習與現場反饋
6、AI與人才發展的創新重塑
7、AI與組織發展的創新重塑
8、AI與員工關系的創新重塑
9、案例分析與練習反饋:怎樣運用AI工具10分鐘完成人力資源規劃
二:怎樣運用AI招聘與配置
1、多種AI工具組合拳生成JD+DeepSeek智能簡歷匹配度打分
2、HireVue分析面試微表情,評估候選人勝任力
3、豆包的運用:生成簡歷模版
4、橙篇的運用:人才盤點智能分析
5、案例分析與練習反饋:怎樣用AI快速完成10倍工作量
三:怎樣運用AI做好培訓與開發
1、DeepSeek員工能力雷達圖+AI生成定制課程表
2、培訓全流程分析與重塑
3、AI賦能環節共創與優化
4、Deepseek如何創新培訓調研方案
5、怎樣用AI梳理培訓需求
6、怎樣用AI設計培訓體系與課程大綱
7、怎樣用AI設計培訓課程
8、案例分析與練習反饋:培訓全流程AI開發與運用
四:怎樣運用AI做好績效管理
1、DeepSeek自動匯總360°評價,生成績效改進建議
2、工具:Tableau+AI生成可視化績效分析看板
3、AI工具生成智能績效考核系統
4、通過AI重塑績效全流程
5、怎樣運用AI優化績效差異分析
五:怎樣運用AI做好薪酬績效
1、用AI比對行業薪酬報告,自動生成調薪方案
2、怎樣運用AI快速核算薪酬數據
3、案例:DeepSeek模擬不同福利組合的員工留存率
4、案例分析與練習反饋:AI績效反饋體系的搭建實操演示
六:勞動關系
1、AI合同審查(DeepSeek+法大大)+員工咨詢機器人搭建
2、演練:用ChatGPT生成員工手冊爭議條款優化建議
3、案例分(fen)析與練習(xi)反饋:AI風險防(fang)控機制的建設
AI轉型實操培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/321957.html
已開課時間Have start time
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