已加入本站3232天 , 點擊量：30140 次
10月，史廣青老師受邀湖南某房地產公司，講授《房地產全流程與經營沙盤模擬》課程
培訓記錄：30人左(zuo)右(you)，《核心經理訓練營(ying)》 ，整個沙(sha)盤(pan)以房(fang)地(di)(di)產(chan)開(kai)發(fa)企業為模(mo)(mo)擬(ni)對象，模(mo)(mo)擬(ni)了(le)房(fang)地(di)(di)產(chan)開(kai)發(fa)企業關鍵的(de)運營(ying)環(huan)節，兼(jian)顧戰略與(yu)執行兩(liang)方面，讓大家了(le)解到如何從靜(jing)態角度，房(fang)地(di)(di)產(chan)沙(sha)盤(pan)模(mo)(mo)擬(ni)了(le)競買土地(di)(di)、項(xiang)(xiang)目(mu)啟動、規劃(hua)設計(ji)、施工建造(zao)、市(shi)(shi)場營(ying)銷(xiao)、清盤(pan)結算等關鍵運營(ying)環(huan)節，每組由5-7名學員(yuan)分角色(se)管理各(ge)個環(huan)節，分別任總經理、發(fa)展部(bu)(bu)、項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)(bu)、營(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)和信息部(bu)(bu)主管，并與(yu)其他組形(xing)成同一市(shi)(shi)場內競爭的(de)5-7個公(gong)司。