從(cong)今(jin)年6月開(kai)始,我們(men)集團人力資源部(bu)層(ceng)層(ceng)篩選(xuan),最終(zhong)選(xuan)擇龔老師(shi)為我們(men)魏(wei)橋鋁電各分(fen)子(zi)公(gong)司開(kai)展培訓(xun),我們(men)的所(suo)有(you)中基層(ceng)管理(li)者都(dou)應該參加這(zhe)樣的培訓(xun),通(tong)過培訓(xun)開(kai)始前和訓(xun)后的對(dui)比,我很直觀(guan)的感受(shou)到參訓(xun)學(xue)員(yuan)的工(gong)作激(ji)情有(you)了(le)很大提升,參加此次培訓(xun)的干部(bu)們(men)都(dou)給與了(le)一致好評(ping),并(bing)希望這(zhe)樣的培訓(xun)能在集團內更廣(guang)(guang)泛推廣(guang)(guang)。 ——世界500強山東魏橋創業集團 魏橋鋁電副總經理 李總 |
我們邀請(qing)龔(gong)(gong)老(lao)師(shi)給我們興安化工做了四期培訓,我們的(de)(de)中基層管理者全部輪訓了一遍,我很直(zhi)觀的(de)(de)感受就(jiu)是(shi)參訓學員(yuan)的(de)(de)工作激(ji)情有了很大提(ti)升,工作中不(bu)再拖(tuo)延,能做到迅速行動,即時反饋,對于這樣的(de)(de)培訓效果我非(fei)常(chang)滿意,希望今后能跟龔(gong)(gong)老(lao)師(shi)有更(geng)深入的(de)(de)合作。 ——中國民營企業100強錦江集團 興安化工 總經理 馬總 |
從2015年開始我(wo)就想給(gei)我(wo)們中基(ji)層管(guan)理(li)(li)干(gan)部做一次管(guan)理(li)(li)能力提升的(de)培訓,但一直沒(mei)有找到合適的(de),龔老(lao)師(shi)(shi)的(de)培訓讓我(wo)眼前一亮,我(wo)們連著做了三期(qi),效果非常好。我(wo)最滿(man)意的(de)是他們的(de)訓后服(fu)務,每(mei)一至兩個月龔老(lao)師(shi)(shi)團隊(dui)都會到現場來(lai)進行跟蹤(zong)落地輔導(dao)。2018年我(wo)們又和龔老(lao)師(shi)(shi)團隊(dui)開展了第二(er)階段《卓(zhuo)越班組建設》的(de)培訓項目。 ——中國民營企業100強錦江集團 錦鑫化工 總經理 李總 |
我們(men)(men)跟龔老師(shi)已(yi)經合(he)作兩(liang)年了,最開(kai)始是(shi)給(gei)(gei)我們(men)(men)的(de)基層管(guan)(guan)理(li)者做(zuo)培(pei)訓,效果非(fei)常(chang)好,后來(lai)我們(men)(men)把每年的(de)管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓生(sheng)也交給(gei)(gei)他(ta)們(men)(men)做(zuo)系統的(de)培(pei)訓,能夠(gou)感(gan)覺到參加(jia)過培(pei)訓的(de)不管(guan)(guan)是(shi)在職管(guan)(guan)理(li)者還是(shi)應(ying)屆大學生(sheng),成長都是(shi)非(fei)常(chang)的(de)快(kuai),我想這(zhe)是(shi)對華帝最有(you)價值(zhi)的(de)工(gong)作。 ——華帝股份有限公司 董事長 潘總 |
那年鋁價(jia)跌到(dao)一萬元(yuan)以(yi)下(xia),整個(ge)行業非(fei)常的(de)(de)困(kun)難(nan),在(zai)這樣困(kun)難(nan)的(de)(de)情(qing)況下(xia)我們還要堅持引進龔(gong)老(lao)師(shi)的(de)(de)管理(li)力提升(sheng)訓(xun)(xun)(xun)練營(ying)給(gei)干部(bu)(bu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun),就是(shi)我們相信外部(bu)(bu)環境(jing)再困(kun)難(nan),內部(bu)(bu)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)執行力尤(you)(you)其是(shi)干部(bu)(bu)的(de)(de)執行力才是(shi)最關鍵的(de)(de),龔(gong)老(lao)師(shi)團(tuan)隊(dui)非(fei)常的(de)(de)專業負(fu)責(ze),他們在(zai)訓(xun)(xun)(xun)前調研(yan)尤(you)(you)其是(shi)訓(xun)(xun)(xun)后跟蹤上下(xia)了很大的(de)(de)功夫,真正保證了培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo)的(de)(de)落地,我切切實實的(de)(de)感受到(dao)很多干部(bu)(bu)的(de)(de)改變,我們也更加有信心帶領團(tuan)隊(dui)戰勝一切困(kun)難(nan)。 ——中國民營企業100強 東方希望包頭稀鋁 總經理 張總 |
我們是酒(jiu)鋼集(ji)團旗(qi)下才投產的(de)一家企業,整(zheng)個管(guan)理團隊應該說都(dou)是新隊伍,如何把來自五湖四海的(de)人(ren)凝(ning)聚在一起,形成(cheng)一股繩,我想龔老師的(de)培訓是一個很好的(de)選擇。提升管(guan)理能力的(de)同(tong)時,能夠很好的(de)凝(ning)聚人(ren)心,這(zhe)應該得益于他(ta)們獨特的(de)培訓形式和貼近(jin)工作的(de)培訓內容。 ——酒鋼集團 天成彩鋁 總經理 張總 |
2015年(nian),我(wo)們和龔(gong)老師團隊合作(zuo)開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)十六期(qi)《中基層(ceng)管理(li)者管理(li)力提升訓(xun)練營》,讓(rang)公司八百多(duo)名干(gan)部參(can)加了(le)(le)(le)輪(lun)訓(xun),這么多(duo)年(nian)我(wo)們花(hua)了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)錢(qian)在培(pei)訓(xun)上,但只有這次(ci)培(pei)訓(xun)讓(rang)我(wo)真正感受到(dao)了(le)(le)(le)干(gan)部的(de)改變(bian),第(di)一個大(da)(da)(da)(da)的(de)改變(bian)是(shi)大(da)(da)(da)(da)家的(de)思想觀念(nian)上更加統(tong)一了(le)(le)(le),大(da)(da)(da)(da)家的(de)工(gong)作(zuo)激情(qing)事業心(xin)更強了(le)(le)(le),更加愿意擔(dan)當了(le)(le)(le);第(di)二個大(da)(da)(da)(da)的(de)改變(bian)就是(shi)大(da)(da)(da)(da)家使用了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)老師教(jiao)的(de)管理(li)工(gong)具,干(gan)部管理(li)效(xiao)率(lv)上有了(le)(le)(le)明(ming)顯提升,感謝(xie)龔(gong)老師。 ——化肥行業龍頭企業 河南心連心化肥 董事長 劉總 |