已加入本站1583天 , 點擊量：29852 次
企業文化是企業發展的DNA，
它決定了你公司的性格和命運。
但企業文化一定不是貼在墻上，
寫在員工手冊里的文字和標語。
文化是虛的，必須坐實。
那問題來了？你的企業文化建設能落地嗎？
本期儒師有約，我們請到原央廣視訊HRD、現藍色卡卡探索發現中心聯合創始人陳松老師，幫助大家從企業文化的建設思路、落地維度到最后的落地實施等層面，講透企業文化建設。
本期課程提綱
一、從“選才”上，打造企業文化發展基石
【四不招】
1、 像高育良一樣城府太深的！
2、 像祁同偉一樣心術不正的！
3、 像蔡成功一樣謊話連篇的！
4、 像孫連成一樣混吃等死的！
【四招】
1、 像易學習一樣踏實肯干的！
2、 像沙瑞金一樣渾身正氣的！
3、 像侯亮平一樣堅持不懈的！
4、 像達康書記一樣說干就干顏值還特高的！
二、從“六大維度”透徹說明企業文化建設的思路。
【六大維度】時間、空間、資源、文化、愿景、情報（朝陽群眾）
三、從《易經》角度分析企業文化【無三不成“商”】的落地方向
【三商】智商、情商、逆商
“三三歸一”——【搜商】 無三不成禮
a) 統一思想，提高認識，切實增強做好企業文化的緊迫感和責任感；
b) 明確任務，緊抓公司現發展階段的業務，突出重點，軟著陸。
c) 加強領導（CEO第一責任人），狠抓落實，確保任務圓滿完成。
四、借用 “九陽真經”的三大秘籍，詳細講述企業文化落地實施
Boss文化——自上而下、統一思想、價值觀的延伸。
1、 理念層次是核心
2、 行為層次落地是關鍵
3、 物質層次是載體：例如優秀團隊、管理都、員工等，貼近價值觀、標桿、榜樣。
本期嘉賓
BILL（陳松）
原央廣視訊HRD
●互聯網行業人力資源管理老兵；現任北京藍色卡卡探索發現中心聯合創始人；
●10余年互聯網行業人力資源管理實踐經驗，曾任職于方正集團，中企動力集團、安防服務（中國）、嘀嗒團、央廣視訊等公司人力資源部；
●尤為擅長培訓管理體系搭建、互聯網行業人才的招聘與管理、互聯網企業績效激勵體系的搭建與管理；企業文化的打造與落地。