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中國企業培訓講師
管理(li)流程設計(ji)與再造

講(jiang)師:尹隆森 瀏覽次數:3175

培訓(xun)視頻(pin)Training video

視頻信息

標題:管理流程設計與再造

類型:【戰略規劃】

簡介:

大家(jia)(jia)(jia)好,歡(huan)迎進(jin)入時代(dai)光華管理(li)(li)(li)課程(cheng)(cheng),我是今天(tian)(tian)的(de)這(zhe)樣講老師,我叫尹隆森,今天(tian)(tian)的(de)主(zhu)題(ti)是【管理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)(cheng)設計與(yu)再造】從這(zhe)一講起呢(ni),首先(xian)是企(qi)業的(de)管理(li)(li)(li),流(liu)程(cheng)(cheng)管理(li)(li)(li),績效(xiao)(xiao)考核,必須要(yao)有崗位設置,管理(li)(li)(li)的(de)第三(san)次革命。為(wei)什(shen)么(me)提的(de)這(zhe)么(me)高,由美國的(de)管理(li)(li)(li)學(xue)家(jia)(jia)(jia)寫(xie)了兩本(ben)書(shu),這(zhe)句話從英文(wen)不太好翻譯(yi),先(xian)做(zuo)什(shen)么(me),后做(zuo)什(shen)么(me),是工作的(de)先(xian)后順序,這(zhe)就(jiu)叫做(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng),對流(liu)程(cheng)(cheng)進(jin)行(xing)修改,需(xu)要(yao)十天(tian)(tian)完成,第二提高效(xiao)(xiao)益,我給企(qi)業帶來多高的(de)效(xiao)(xiao)益,如果按(an)照美國的(de)兩個(ge)專家(jia)(jia)(jia)所說(shuo)的(de),太繞口了,他寫(xie)了一本(ben)書(shu),那(nei)么(me)現(xian)在我們(men)講流(liu)程(cheng)(cheng)再造。

時間:2014-04-08 02:36:01

來源:哪里有培訓網

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尹隆森
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