企(qi)(qi)業(ye)(ye)運營(ying)的基礎是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的性質和類(lei)型(xing)，這些性質和類(lei)型(xing)決定著企(qi)(qi)業(ye)(ye)的運營(ying)模式、法律責任(ren)及投資方式。在我國，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的經營(ying)性質包括國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)、集體企(qi)(qi)業(ye)(ye)、私營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)等多樣化類(lei)型(xing)。
一、企業種類的(de)確(que)立標準
企業(ye)種類的(de)(de)(de)確定(ding)(ding)(ding)一般遵循(xun)學(xue)理標(biao)準(zhun)和(he)法(fa)定(ding)(ding)(ding)標(biao)準(zhun)兩大原則。學(xue)理標(biao)準(zhun)是由(you)研究企業(ye)和(he)企業(ye)法(fa)的(de)(de)(de)學(xue)者們根據企業(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際情況及法(fa)定(ding)(ding)(ding)標(biao)準(zhun)做出的(de)(de)(de)理論分類，雖然不具(ju)有(you)法(fa)律上的(de)(de)(de)強制力(li)，但它對于企業(ye)法(fa)的(de)(de)(de)制定(ding)(ding)(ding)和(he)實(shi)施(shi)提供了重要(yao)的(de)(de)(de)指導和(he)參(can)考。而法(fa)定(ding)(ding)(ding)標(biao)準(zhun)則是依(yi)據法(fa)律法(fa)規(gui)所(suo)規(gui)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)來劃分企業(ye)類型。
二、各類(lei)企業(ye)的具體解釋(shi)
1. 國有企(qi)(qi)業(ye)：指企(qi)(qi)業(ye)全部(bu)財產歸屬(shu)于國家(jia)，由國家(jia)出(chu)資(zi)興辦(ban)的企(qi)(qi)業(ye)。
2. 集體所(suo)有制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)：指一(yi)定范圍內的(de)勞動群眾(zhong)出資舉辦，經工(gong)商行(xing)政管理機(ji)關認(ren)定為集體所(suo)有制(zhi)的(de)企(qi)(qi)業(ye)。
3. 私營企業：指(zhi)由自然人投資設立或由自然人控股(gu)，以(yi)雇傭勞動為基礎(chu)的(de)營利性經濟組織。
4. 股(gu)(gu)份制企業(ye)：指企業(ye)的(de)財產由兩個或兩個以上的(de)出資者共同出資，并以股(gu)(gu)份形式構成(cheng)的(de)企業(ye)，其中包括(kuo)有(you)限(xian)責任公(gong)司和股(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)司。
5. 有限合(he)伙企業：由普通合(he)伙人和有限合(he)伙人組成(cheng)，適合(he)于風險(xian)投資基金、公司股權激(ji)勵平臺等。
6. 聯營(ying)企(qi)業(ye)(ye)：指企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)或企(qi)業(ye)(ye)、事(shi)業(ye)(ye)單位之(zhi)間(jian)聯營(ying)組成新的經濟實體。
三(san)、管理的(de)性質與職能
管理(li)具有自(zi)然的和(he)社會的二重屬性(xing)。自(zi)然的屬性(xing)是管理(li)為(wei)生(sheng)產(chan)過程(cheng)的自(zi)然需要，而(er)社會的屬性(xing)則是管理(li)執行(xing)者維護和(he)鞏固生(sheng)產(chan)關系的一種職(zhi)能。管理(li)的職(zhi)能包括(kuo)計劃、組織(zhi)、領導、控(kong)制和(he)創新等。
四、制度管理的性質(zhi)與(yu)內容(rong)
制(zhi)度管理(li)的性質涉及(ji)到工藝(yi)操作規程(cheng)、工藝(yi)控制(zhi)指標(biao)(biao)的執行標(biao)(biao)準(zhun)、工藝(yi)隱患處理(li)措施、工藝(yi)事故(gu)判定標(biao)(biao)準(zhun)以及(ji)生(sheng)產報表記(ji)錄管理(li)等具體內容。
五、辯證唯物論與管理的關系
辯證唯物論是(shi)反(fan)映(ying)(ying)(ying)事物本(ben)質和規律的(de)一種哲學思想，它在(zai)管理中的(de)應用體現在(zai)對客(ke)觀事物的(de)真實反(fan)映(ying)(ying)(ying)以及在(zai)反(fan)映(ying)(ying)(ying)過程中的(de)創(chuang)造性(xing)上。隨著現代(dai)科學技術(shu)的(de)發(fa)展，我們需要更深入地(di)理解(jie)自然的(de)定(ding)義(yi)，并在(zai)原有的(de)認識(shi)基礎(chu)上進行補充和完善。
六、法律依據
企業的(de)運營需(xu)遵循(xun)《中華人民共和國公(gong)司(si)法》等(deng)相關(guan)法律法規(gui)，其中規(gui)定了(le)企業的(de)法人財產權、股(gu)東(dong)的(de)責任及(ji)公(gong)司(si)的(de)債務承擔方式(shi)等(deng)。
理解問題本質的探索
在當前(qian)的(de)情境中，我(wo)們(men)正在探(tan)討(tao)的(de)是關于認(ren)知(zhi)(zhi)和意識(shi)的(de)問(wen)題。從(cong)官方(fang)的(de)角度出發，對(dui)問(wen)題的(de)理解(jie)與反映被(bei)視為(wei)一種(zhong)正式的(de)意識(shi)或(huo)感性的(de)認(ren)識(shi)。當這一過程涉及(ji)到多維度反射時(shi)，它包(bao)括了分析、選擇、重組、融合等過程。而當我(wo)們(men)進一步(bu)探(tan)索對(dui)這一過程的(de)認(ren)知(zhi)(zhi)時(shi)，我(wo)們(men)將(jiang)其稱為(wei)維的(de)理解(jie)或(huo)理性的(de)認(ren)識(shi)。
企業管理的多元內容
企(qi)業管理是(shi)一個復(fu)雜且(qie)多元的體系。其核心內容包括以下幾個方面：
第一(yi)，計劃管理(li)。這需要企業對未來的(de)經濟活動進行預測、規劃、預算和決策(ce)，以此有效圍繞(rao)總體目標組織活動。計劃管理(li)體現了目標管理(li)的(de)重(zhong)要性。
第二，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)管理(li)。這涉及(ji)到建(jian)立組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)結構、明確職(zhi)務和職(zhi)位、以(yi)及(ji)明確責權關系，以(yi)促進(jin)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)成員(yuan)之間的協作和配合，從而實現組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)目標。
第三(san)，物資(zi)與質量(liang)管理。企業需要對其所需的(de)(de)生產資(zi)料(liao)進(jin)行(xing)有計劃(hua)的(de)(de)組(zu)織采購、供應、保管等(deng)，并對生產成果(guo)進(jin)行(xing)監(jian)督、考查(cha)和檢驗。
還包括成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、勞動人事管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、營銷管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)團(tuan)隊管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等。這些(xie)都是企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的重(zhong)要組(zu)成(cheng)(cheng)部分，共同構成(cheng)(cheng)了企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的完整體系(xi)。
管(guan)理的核心特(te)征與性質
管(guan)(guan)理(li)具(ju)有(you)多重特征和性(xing)(xing)(xing)(xing)質。管(guan)(guan)理(li)的(de)二重性(xing)(xing)(xing)(xing)表現在(zai)它既與生(sheng)產力相聯系的(de)自然屬性(xing)(xing)(xing)(xing)，又(you)與生(sheng)產關系相聯系的(de)社會屬性(xing)(xing)(xing)(xing)。管(guan)(guan)理(li)既具(ju)有(you)科學性(xing)(xing)(xing)(xing)，也具(ju)有(you)藝術(shu)性(xing)(xing)(xing)(xing)。管(guan)(guan)理(li)的(de)科學性(xing)(xing)(xing)(xing)體(ti)現在(zai)它是一(yi)套完整的(de)知識體(ti)系，而藝術(shu)性(xing)(xing)(xing)(xing)則強調管(guan)(guan)理(li)的(de)實踐性(xing)(xing)(xing)(xing)。
管理(li)(li)具(ju)有普遍性和目的(de)(de)(de)性。它普遍存在(zai)于各(ge)種活動中，并(bing)有意(yi)識地為(wei)(wei)實(shi)(shi)現組織目標而進行。管理(li)(li)的(de)(de)(de)本質是(shi)對資源(yuan)的(de)(de)(de)合(he)理(li)(li)分配(pei)和效率的(de)(de)(de)*化。而管理(li)(li)者的(de)(de)(de)性質也表(biao)現在(zai)其既(ji)是(shi)一(yi)門科(ke)學，又因(yin)為(wei)(wei)不*而需要在(zai)實(shi)(shi)踐中具(ju)體問(wen)題具(ju)體分析。
關于管理特(te)征的(de)深(shen)入解析
管(guan)理(li)不僅具(ju)有二重性(xing)，還具(ju)有科(ke)學(xue)性(xing)與(yu)藝術(shu)性(xing)的(de)結合。從科(ke)學(xue)性(xing)的(de)角(jiao)度看(kan)，管(guan)理(li)活動的(de)過程和結果都(dou)可以被衡量和分析。而從藝術(shu)性(xing)的(de)角(jiao)度看(kan)，管(guan)理(li)需(xu)要發揮管(guan)理(li)人員的(de)創造(zao)性(xing)，并針(zhen)對具(ju)體情境采取合適的(de)措施。管(guan)理(li)還需(xu)與(yu)外部環境相協調，其本(ben)質是對資源的(de)合理(li)配置和高效利用。
對管理學性質的深入理解
管理學是一門綜(zong)合性(xing)強且應用性(xing)高的(de)科(ke)學。它(ta)不僅涵蓋了經濟(ji)學、工程技(ji)術(shu)學、數學、計算機科(ke)學等多(duo)個(ge)學科(ke)的(de)知識(shi)，還與社會、經濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)密切相關。管理學的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)是不斷更新(xin)和(he)完善的(de)。它(ta)既是一門年輕的(de)學科(ke)，也是一個(ge)隨著(zhu)經濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)和(he)科(ke)技(ji)進步而不斷發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)學科(ke)。
總結
無(wu)論是從哪個角度來看，管理都(dou)是一(yi)個復雜(za)且多(duo)元的(de)過(guo)程。它不僅涉及(ji)到對(dui)資源的(de)有效分(fen)配和(he)利用，還(huan)涉及(ji)到對(dui)組織(zhi)目標和(he)外部環境的(de)理解和(he)應對(dui)。我們需要深(shen)入理解和(he)掌握管理的(de)特征和(he)性質，以(yi)便更好地進行實踐和(he)應用。
問(wen)題(ti)解(jie)答（針(zhen)對具(ju)體(ti)問(wen)題(ti)）
問(wen)題(ti)五：企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)具體包括計劃管(guan)(guan)(guan)理(li)、組織(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、物資管(guan)(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)(guan)理(li)等多個方(fang)面，這些方(fang)面共同構成了企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)的完(wan)整體系(xi)。問(wen)題(ti)六：管(guan)(guan)(guan)理(li)具有二重性(xing)(xing)、科(ke)學性(xing)(xing)與(yu)藝(yi)術性(xing)(xing)、普遍性(xing)(xing)與(yu)目的性(xing)(xing)等基本特征(zheng)。問(wen)題(ti)七和(he)八都(dou)在探討管(guan)(guan)(guan)理(li)的性(xing)(xing)質和(he)特征(zheng)，主要強(qiang)調了管(guan)(guan)(guan)理(li)的二重性(xing)(xing)、科(ke)學性(xing)(xing)和(he)藝(yi)術性(xing)(xing)以及其與(yu)社會經濟發展的密切關系(xi)等。
以(yi)上內(nei)容已盡(jin)可能地(di)避免了與原文的(de)直(zhi)接重復，同(tong)時(shi)保持(chi)了中文表達的(de)流(liu)暢性(xing)和連貫性(xing)。管理(li)(li)具有(you)科學(xue)性(xing)和藝(yi)術(shu)性(xing)，這兩者是相(xiang)輔(fu)相(xiang)成的(de)。對于管理(li)(li)中可以(yi)預測(ce)和衡量(liang)的(de)部分，我們可以(yi)運用科學(xue)方法進(jin)行*測(ce)量(liang)；對于管理(li)(li)中的(de)一些感性(xing)、內(nei)在的(de)問題(ti)，我們無法用理(li)(li)論或邏輯來完全分析，但(dan)可以(yi)通過管理(li)(li)藝(yi)術(shu)來評估和應對。最高層次的(de)管理(li)(li)藝(yi)術(shu)源于對管理(li)(li)原理(li)(li)的(de)深入理(li)(li)解和豐富(fu)的(de)實踐經驗。
管理(li)的(de)普(pu)(pu)遍性表現為，管理(li)活動是(shi)人(ren)類(lei)協作的(de)必然(ran)產物，滲透于人(ren)類(lei)社會的(de)每(mei)一個角落。從(cong)集體活動的(de)分工(gong)與協作開始，管理(li)就應運而生。管理(li)的(de)范圍之廣，決定了其普(pu)(pu)遍性的(de)特征。
關于管(guan)理任務(wu)，無論(lun)是(shi)管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)還是(shi)普通員(yuan)工(gong)(gong)，共(gong)同(tong)(tong)的(de)目(mu)標(biao)是(shi)用最少的(de)資源(yuan)（包(bao)括(kuo)人(ren)力(li)(li)、物(wu)力(li)(li)、財(cai)力(li)(li)、時(shi)間和信息(xi)等(deng)(deng)）實現預定的(de)目(mu)標(biao)。管(guan)理的(de)基本職(zhi)能(neng)(neng)包(bao)括(kuo)計劃、組織、人(ren)員(yuan)配備、指導與領導、控制等(deng)(deng)。雖然管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)層次不同(tong)(tong)，職(zhi)能(neng)(neng)的(de)側重(zhong)點會有所不同(tong)(tong)，但(dan)創(chuang)造(zao)一種環境使員(yuan)工(gong)(gong)通過努力(li)(li)實現目(mu)標(biao)，是(shi)每位(wei)管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)共(gong)同(tong)(tong)任務(wu)。
關于規(gui)章制(zhi)度的性質(zhi)，主(zhu)要包括以(yi)下幾個方面：
1. 工藝操作(zuo)規(gui)程，包括(kuo)工藝流程和(he)操作(zuo)程序等。
2. 工藝控制(zhi)指標的執行標準和(he)物料消(xiao)耗指標設定。
3. 對工藝隱患(huan)和(he)突發事件的判斷、處理(li)措(cuo)施及(ji)原因分析。
4. 工藝事故的判(pan)定(ding)標準和處(chu)理考核措(cuo)施。
5. 生產報表(biao)和原始記(ji)錄的管理。
6. 班前班后會議(yi)制(zhi)度。
7. 生產(chan)交接班管理(li)制度等。
關于管理客體(ti)的(de)辯證性質，包括(kuo)以下幾點：
1. 管(guan)理客體系統具有目的性(xing)和(he)穩定性(xing)。
2. 管理客體系統內的(de)各個(ge)部(bu)分具有協同性。
3. 管理(li)客體(ti)可能存在不協調(diao)性。
4. 管理(li)客體(ti)系統具(ju)有變(bian)動性。
管理(li)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司是(shi)一(yi)種承(cheng)擔有(you)限(xian)(xian)(xian)責任(ren)的企(qi)(qi)業(ye)形(xing)式(shi)。有(you)限(xian)(xian)(xian)責任(ren)公(gong)司（簡稱(cheng)“有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司”）是(shi)由五十個以下股(gu)東出資設(she)(she)立的企(qi)(qi)業(ye)形(xing)式(shi)，每個股(gu)東以其出資額(e)為限(xian)(xian)(xian)對公(gong)司承(cheng)擔有(you)限(xian)(xian)(xian)責任(ren)。管理(li)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司的經營(ying)范圍(wei)廣泛，包(bao)括(kuo)品牌管理(li)咨詢(xun)、企(qi)(qi)業(ye)營(ying)銷策劃等(deng)。有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司是(shi)我國企(qi)(qi)業(ye)實行公(gong)司制(zhi)的重要(yao)組織形(xing)式(shi)之一(yi)，其優點包(bao)括(kuo)設(she)(she)立程序簡單、不(bu)(bu)必公(gong)開(kai)(kai)發(fa)布賬目等(deng)。但其缺(que)點在于(yu)(yu)不(bu)(bu)能公(gong)開(kai)(kai)發(fa)行股(gu)票，籌集資金的范圍(wei)和規模相對較小(xiao)，一(yi)般適用于(yu)(yu)中小(xiao)型非(fei)股(gu)份制(zhi)公(gong)司。
法律依據為《公(gong)司(si)登記(ji)管理條例(li)》第(di)十八(ba)條，設立有限(xian)責任公(gong)司(si)需要向登記(ji)機關申(shen)請(qing)名稱預先(xian)核準，并提(ti)交相關文件。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/176595.html