《卓(zhuo)越管(guan)理(li)(li)者之路》：*的(de)(de)五種(zhong)管(guan)理(li)(li)習(xi)慣對于打(da)造優秀管(guan)理(li)(li)者至關重要，包括正確規(gui)劃(hua)時間、貢獻于外部、發(fa)揮長處、集中主(zhu)要領(ling)(ling)(ling)(ling)域和(he)有(you)(you)效決策。在企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)中，《孫子兵法(fa)》的(de)(de)戰略思想具(ju)有(you)(you)重要地(di)位(wei)，其智(zhi)慧歷經千年檢驗仍被奉為(wei)至寶。在領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)方面，《領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)21法(fa)則》詳細(xi)描(miao)述了(le)(le)提升領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)(de)關鍵法(fa)則，幫助修煉實(shi)戰能力(li)(li)。《基業(ye)(ye)長青》通(tong)過(guo)案例(li)研(yan)究揭示(shi)了(le)(le)成(cheng)功(gong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)共性特征：持續自(zi)我革新和(he)自(zi)我反(fan)省。《從(cong)優秀到卓(zhuo)越》揭示(shi)了(le)(le)只有(you)(you)少數(shu)企(qi)業(ye)(ye)能實(shi)現跨越式(shi)發(fa)展的(de)(de)驚人(ren)真相。《360度領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)》闡述了(le)(le)如何在任何職位(wei)發(fa)揮影(ying)響力(li)(li)，成(cheng)為(wei)優秀的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者。《杰克·韋爾奇自(zi)傳》披露了(le)(le)通(tong)用電(dian)氣前CEO的(de)(de)獨特管(guan)理(li)(li)模式(shi)。《偏執(zhi)狂式(shi)管(guan)理(li)(li)》描(miao)述了(le)(le)安迪(di)·格魯夫(fu)如何將英特爾塑(su)造成(cheng)電(dian)腦芯片巨頭(tou)。《影(ying)響力(li)(li)》揭示(shi)了(le)(le)說(shuo)服(fu)他人(ren)的(de)(de)基本原則。《真正的(de)(de)成(cheng)功(gong)》探討了(le)(le)人(ren)際(ji)關系、裝備(bei)、工作(zuo)態度和(he)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)(de)重要性。
這是一本詳盡闡述互(hu)聯網運營(ying)基(ji)礎及實(shi)戰(zhan)技巧(qiao)的(de)(de)著作。書(shu)中從運營(ying)的(de)(de)概(gai)念出發，逐步深入探(tan)討了(le)內容運營(ying)、用戶運營(ying)、活動策(ce)劃與(yu)執行(xing)、數據(ju)分析等多個關鍵領(ling)域，全(quan)面覆蓋了(le)互(hu)聯網運營(ying)的(de)(de)整個流(liu)程。本書(shu)還(huan)借助豐(feng)富(fu)的(de)(de)案例和實(shi)戰(zhan)經驗，為讀者提供(gong)了(le)掌握(wo)運營(ying)精(jing)髓與(yu)核心的(de)(de)捷徑。無(wu)論是互(hu)聯網運營(ying)的(de)(de)初學者，還(huan)是已經在該(gai)領(ling)域工作的(de)(de)人員，都能從中獲益(yi)。
一、《科學(xue)管理(li)原(yuan)理(li)》的(de)作者為弗(fu)雷德里克·溫斯洛·泰羅。此書對管理(li)學(xue)的(de)科學(xue)原(yuan)理(li)進行(xing)了深(shen)入的(de)剖析(xi)和探討，對現代企業管理(li)有著(zhu)深(shen)遠的(de)影響。
二、《社會(hui)組(zu)織(zhi)(zhi)和(he)經(jing)濟組(zu)織(zhi)(zhi)理(li)論》的(de)作者(zhe)是馬克思·韋伯。他在(zai)這本書中深入研究了社會(hui)和(he)經(jing)濟組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)理(li)論框架，對理(li)解(jie)現代社會(hui)組(zu)織(zhi)(zhi)結構具有(you)重(zhong)要意義(yi)。
三(san)、《經(jing)理(li)人員的職能》是切(qie)斯特·巴納德所(suo)著(zhu)。該書深(shen)入剖(pou)析了(le)經(jing)理(li)人員的角色和職責，為管理(li)者提供了(le)實(shi)用的指導。
四、《工(gong)業管(guan)(guan)理(li)與一(yi)般(ban)(ban)管(guan)(guan)理(li)原則》由亨利·法約爾所著。此(ci)書對工(gong)業管(guan)(guan)理(li)和(he)一(yi)般(ban)(ban)管(guan)(guan)理(li)的(de)基(ji)本(ben)原則進(jin)行了系統的(de)闡(chan)述，為企(qi)業管(guan)(guan)理(li)提供了重要的(de)理(li)論(lun)依據。
五、《工業文明的(de)社(she)會問題》由埃爾頓·梅奧(ao)所(suo)著(zhu)。該書探討(tao)了工業文明所(suo)帶來的(de)社(she)會問題，對理解現代(dai)社(she)會問題具(ju)有重要意義(yi)。
六(liu)、《企業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)人的(de)(de)因(yin)素》由道格拉斯(si)·麥格雷戈所(suo)著。本書重點研究了人在企業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)角色和作用，強(qiang)調了人的(de)(de)因(yin)素在企業(ye)發展中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)重要性。
七、《個性與組(zu)織(zhi)契合之道》是克里斯·阿吉里斯的(de)(de)作品。該(gai)書探討了(le)個性與組(zu)織(zhi)的(de)(de)契合問題，為個人和組(zu)織(zhi)的(de)(de)發展提供(gong)了(le)有益的(de)(de)指導。
八、《領導力(li)模(mo)式(shi)的(de)選(xuan)擇與實(shi)(shi)踐》由羅伯特·坦南鮑姆所著(zhu)。此書詳細介紹了如(ru)何選(xuan)擇和實(shi)(shi)踐有效的(de)領導模(mo)式(shi)，為領導者提供了實(shi)(shi)用的(de)指(zhi)導。
九、《管(guan)理決(jue)(jue)策的新思(si)維(wei)》是赫伯特·西蒙的著作。該(gai)書(shu)對管(guan)理決(jue)(jue)策的新思(si)維(wei)進行了(le)深入的探(tan)討(tao)，為(wei)企業的決(jue)(jue)策提供了(le)新的思(si)路和方法。
十、《卓(zhuo)越的組(zu)織者(zhe)》由(you)歐內斯(si)特·戴爾所(suo)著。此(ci)書以組(zu)織者(zhe)的視(shi)角(jiao)出發，探討了如何成為一個卓(zhuo)越的組(zu)織者(zhe)，對組(zu)織管理和人才培養具(ju)有重(zhong)要的指導(dao)意(yi)義。
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