導讀(du)：負利(li)率、樓(lou)市(shi)的異常火(huo)爆、人(ren)民幣(bi)的貶值帶來的是濃濃的不安(an)全感(gan)，每個人(ren)都問，未來會怎(zen)么樣呢(ni)？自己的錢能(neng)不能(neng)保值，能(neng)不能(neng)增值？
其實(shi)很多成功和失敗，很大程度(du)上(shang)都不(bu)是(shi)(shi)自己(ji)個(ge)(ge)人能(neng)力決定的(de)(de)，而是(shi)(shi)被(bei)大趨勢給決定了。如果在(zai)一個(ge)(ge)不(bu)是(shi)(shi)普遍性的(de)(de)盈(ying)(ying)利市場上(shang)的(de)(de)時候，我(wo)發現(xian)賺(zhuan)錢(qian)一般都是(shi)(shi)辛苦錢(qian)，也就是(shi)(shi)跟人比體力才能(neng)賺(zhuan)錢(qian)，花更多的(de)(de)時間，做更多的(de)(de)調(diao)研，那(nei)些(xie)都是(shi)(shi)辛苦錢(qian)。*盈(ying)(ying)利性的(de)(de)機會(hui)其實(shi)只(zhi)有(you)一個(ge)(ge)，就是(shi)(shi)豬都會(hui)賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)時候，我(wo)才有(you)賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)機會(hui)啊。
我(wo)們過(guo)去(qu)(qu)(qu)十年的趨勢性機會是(shi)資產升值，大量的房地(di)產商(shang)在過(guo)去(qu)(qu)(qu)十年的盈利能力其(qi)實是(shi)極強的，在過(guo)去(qu)(qu)(qu)十年買了(le)房的人(ren)也基本都賺了(le)！
那么未來(lai)呢？只(zhi)有了(le)解(jie)中國(guo)未來(lai)三(san)十年(nian)的大趨勢，我們才能賺(zhuan)大錢！
我(wo)們如何看待未(wei)來(lai)的(de)中(zhong)國？十(shi)(shi)八大之后(hou)，經過(guo)兩年(nian)(nian)的(de)試水，未(wei)來(lai)三(san)(san)年(nian)(nian)五年(nian)(nian)，乃至三(san)(san)十(shi)(shi)年(nian)(nian)，中(zhong)國將(jiang)會是(shi)什么變(bian)化？在此后(hou)的(de)三(san)(san)十(shi)(shi)年(nian)(nian)里(li)，我(wo)們習(xi)以為常的(de)發展方(fang)式(shi)會發生根本性的(de)變(bian)化，未(wei)來(lai)的(de)三(san)(san)十(shi)(shi)年(nian)(nian)是(shi)一個“大立(li)”的(de)時代，將(jiang)會帶來(lai)“三(san)(san)個重建(jian)”。
第一、重(zhong)建秩序
前三十年“大破”，后三十年“大立”
從改革開放到(dao)現在總(zong)共三(san)十多年(nian)的(de)過(guo)程。前三(san)十年(nian)，可以說叫(jiao)“大(da)破(po)”，破(po)掉(diao)了許多傳統(tong)的(de)東西。在過(guo)去的(de)三(san)十年(nian)里(li)，發展(zhan)就是硬(ying)道理。國家鼓(gu)勵(li)的(de)是敢(gan)沖(chong)、敢(gan)想、敢(gan)變。
中(zhong)國仍存在相信(xin)“法不責眾”、“一(yi)俊(jun)遮百丑”、“靈活變通(tong)”的觀念，這(zhe)些慣性思(si)維都(dou)是已經形成了(le)一(yi)種潛意識。在一(yi)些不良風氣影響之下，很多投機(ji)者都(dou)成了(le)高官或(huo)富翁。
如今(jin)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的潛規(gui)(gui)則已(yi)經(jing)行不通了，“大破”的時(shi)(shi)代(dai)已(yi)經(jing)過去(qu)，“大立(li)”的時(shi)(shi)代(dai)正在到來。為(wei)了破解這(zhe)(zhe)種潛規(gui)(gui)則，需要重(zhong)建規(gui)(gui)則和秩(zhi)序，所以這(zhe)(zhe)次(ci)的反腐(fu)是(shi)需要用一(yi)定的時(shi)(shi)間，可以說是(shi)要徹底的連根拔(ba)起。
第二、重建道德
重建道德，也就(jiu)是重建文化
中(zhong)國幾千年出現(xian)的問(wen)題，要想(xiang)找到長治(zhi)久安的道路，既要向西(xi)(xi)方學習(xi)，更要去(qu)學習(xi)老祖宗留下來的東西(xi)(xi)。
我們(men)很(hen)(hen)多優秀的東西都丟掉了(le)，而如果沒有道德、操守、文(wen)化、誠信，它將使很(hen)(hen)多人都變(bian)成(cheng)了(le)經(jing)濟動物，一(yi)切都是(shi)錢為大。
從現在開始五到(dao)十年，最重要的肯定是“信(xin)(xin)用(yong)”。沒有信(xin)(xin)用(yong)，將(jiang)會(hui)寸步(bu)難行(xing)。不講信(xin)(xin)用(yong)的代價將(jiang)會(hui)越來越承受不起。
現在我們迫切地需要重建文化，中國的傳統文化“孝悌忠信(xin)、禮義廉(lian)恥”，這些都已經開(kai)始反哺民間。
重建(jian)道德，需要十年(nian)(nian)到二十年(nian)(nian)的時間，這個過程(cheng)大家都將會經歷。
第三、重建生態
任何一個地(di)方的發展(zhan)，都(dou)逃不過三個階段(duan)：第一是(shi)原始生(sheng)態；第二(er)是(shi)破壞生(sheng)態；第三階段(duan)是(shi)重建生(sheng)態。
英國倫敦100年前還被稱為(wei)霧都，現(xian)在(zai)只(zhi)要(yao)(yao)不下雨(yu)都是(shi)藍天(tian)。日(ri)本用了30年來整治環境(jing)，在(zai)東京街頭走(zou)了兩個小時，你會感(gan)覺環境(jing)非常好，見(jian)不到一(yi)點(dian)垃(la)圾。所(suo)(suo)以，謀(mou)求發(fa)(fa)展不要(yao)(yao)只(zhi)看當下，要(yao)(yao)看長遠，以重建生(sheng)(sheng)態為(wei)方向(xiang)(xiang)，引(yin)領(ling)產業(ye)走(zou)向(xiang)(xiang)高端。不管做(zuo)旅游、農(nong)業(ye)還是(shi)科技，思路都應該(gai)是(shi)一(yi)樣的(de)，往后凡是(shi)企業(ye)做(zuo)跟生(sheng)(sheng)態有關聯(lian)的(de)產業(ye)，都大有希望(wang)。所(suo)(suo)以，我們現(xian)在(zai)不要(yao)(yao)過度(du)追(zhui)求發(fa)(fa)展速(su)度(du)，企業(ye)要(yao)(yao)實(shi)打實(shi)的(de)去(qu)經營，努力挖掘(jue)自(zi)身(shen)的(de)核(he)心(xin)競爭力，這樣才能(neng)真(zhen)正(zheng)保證企業(ye)的(de)健康(kang)發(fa)(fa)展。
未來三十年，金礦在哪里(li)？
前三(san)十年如果說是(shi)“平臺(tai)為(wei)王(wang)(wang)”，那(nei)后三(san)十年肯定是(shi)“內容(rong)為(wei)王(wang)(wang)”。
前(qian)三十年(nian)，很(hen)(hen)(hen)多(duo)發了(le)財的老板都(dou)是靠跑馬圈地，搶(qiang)占(zhan)資源(yuan)。做(zuo)煤礦的企業搶(qiang)占(zhan)資源(yuan)，現在(zai)(zai)能源(yuan)價格下(xia)降了(le)，全部套死(si)在(zai)(zai)里面；房地產(chan)企業也是如此，原來(lai)我(wo)們(men)做(zuo)地產(chan)的時候，一百畝(mu)就了(le)不(bu)得了(le)，現在(zai)(zai)動(dong)輒上(shang)萬畝(mu)，很(hen)(hen)(hen)多(duo)企業也套死(si)在(zai)(zai)里面。以前(qian)追求(qiu)速度，很(hen)(hen)(hen)多(duo)做(zuo)房地產(chan)和城(cheng)市運營的，大多(duo)是在(zai)(zai)玩概念和炒作，很(hen)(hen)(hen)少有(you)人下(xia)功夫去完(wan)善它，真正(zheng)去做(zuo)內容。
下一個三十年是“內(nei)容為王(wang)”，“平臺”因(yin)“內(nei)容”而產生價值(zhi)。
做(zuo)健(jian)康產業的(de)(de)企業，做(zuo)的(de)(de)看起來只是一(yi)個小小的(de)(de)生命療養儀器，但有著很好的(de)(de)市場前(qian)景。以前(qian)企業考慮(lv)的(de)(de)是做(zuo)規模和速度，現(xian)在更(geng)應該把內容做(zuo)實，才(cai)能有更(geng)大(da)的(de)(de)發展空間。
現(xian)在(zai)很多(duo)房地產(chan)商已經低下高貴的頭，倒過來找做(zuo)具有養老產(chan)業內容的產(chan)業合作。下一步將(jiang)出(chu)現(xian)一種現(xian)象，會做(zuo)內容的企業將(jiang)變得奇貨可居。
為什么(me)會出現(xian)這種現(xian)象(xiang)呢？因為今天的(de)中國(guo)平臺過剩，內容匱乏。所(suo)以下(xia)一個(ge)三十年從(cong)“平臺為王(wang)”到“內容為王(wang)”。做(zuo)服務行業、做(zuo)餐(can)飲、做(zuo)保健養老產(chan)業的(de)，未來都會找到發展空間。
前三十年(nian)重(zhong)點在“吃、住、行(xing)”；
后三(san)十年重點將會(hui)在“游(you)、養、娛(yu)”
過去三十(shi)年經濟粗放式發展，屬(shu)于(yu)吃飽的階段。“吃”指的是飲食(shi)方面(mian)，前三十(shi)年，一(yi)個娃哈(ha)哈(ha)就(jiu)能讓宗(zong)慶后成(cheng)為中國首富，賣飲料、食(shi)品(pin)就(jiu)能有很(hen)大(da)的發展。
“住”，中國(guo)十多年來一半以上的首富都是做房(fang)地產(chan)的，未來中國(guo)的房(fang)地產(chan)企業，可能有相當(dang)一部(bu)分資(zi)產(chan)打折，甚至(zhi)血(xue)本無歸(gui)，只會蓋房(fang)子、賣(mai)房(fang)子是走不通的。
“行”，指的(de)是汽車(che)，這些年我(wo)們國家的(de)汽車(che)銷售量連續幾年都是全球(qiu)第一，結果(guo)到處堵車(che)，造成(cheng)城市環(huan)(huan)境惡劣。現(xian)在隨(sui)著高速鐵路的(de)發(fa)展，下(xia)一步(bu)可(ke)能會(hui)有很(hen)多有錢但是注重環(huan)(huan)保的(de)人會(hui)選擇高鐵出(chu)行、環(huan)(huan)保出(chu)行。
未來(lai)三十年企業的機會(hui)在哪里呢？
第(di)一(yi)是“游”
“游”就(jiu)是(shi)(shi)提高生活(huo)品質，走出(chu)去游玩、游樂、旅(lv)居(ju)。旅(lv)游不是(shi)(shi)說收門票(piao)就(jiu)完了，現在中(zhong)國的旅(lv)游還是(shi)(shi)“一邊(bian)(bian)捆著草(cao)，一邊(bian)(bian)餓著牛(niu)”，旅(lv)游休閑度假市場(chang)已經(jing)出(chu)現井噴式增長，中(zhong)國成為全球*的旅(lv)游休閑市場(chang)。
第二是“養”
“養(yang)(yang)(yang)”是養(yang)(yang)(yang)老、養(yang)(yang)(yang)生、養(yang)(yang)(yang)心和養(yang)(yang)(yang)子。這對公眾而(er)言，是個巨大的(de)(de)剛需。尤其(qi)是教育行業，孟母為什么(me)三(san)遷？中(zhong)國有(you)句(ju)古話(hua)(hua)，叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”，《孔子家語》里有(you)這么(me)一(yi)句(ju)話(hua)(hua)：“與(yu)(yu)善人居，如(ru)入蘭(lan)芷之室，久而(er)不聞其(qi)香，則與(yu)(yu)之化矣(yi)。與(yu)(yu)惡人居，如(ru)入鮑魚之肆，久而(er)不聞其(qi)臭(chou)，亦與(yu)(yu)之化矣(yi)。”今后對于孩子的(de)(de)培(pei)養(yang)(yang)(yang)教育將是一(yi)個重點，有(you)很(hen)大的(de)(de)市場前景。
第三是(shi)“娛”
“娛”就是娛樂，更寬(kuan)泛地說(shuo)是文(wen)化產(chan)(chan)業。在移動互(hu)聯網(wang)時(shi)代，“娛”包(bao)括手游(you)、電游(you)、體育產(chan)(chan)業、文(wen)旅產(chan)(chan)業。前兩天，王健林(lin)花了幾(ji)十(shi)億打(da)造漢秀樂園。他為什么(me)敢砸這個(ge)錢？因為他知(zhi)道中國有著巨(ju)大的市場需求。
宋城(cheng)的老板黃巧靈，15年(nian)前創(chuang)建宋城(cheng)，剛開始晚(wan)上(shang)(shang)沒客(ke)人，為了(le)吸引客(ke)人，就打造(zao)了(le)一臺(tai)(tai)戲，叫《宋城(cheng)千(qian)古情(qing)》。大約八年(nian)前，忽(hu)然出(chu)現一個變化，很多人為了(le)看這臺(tai)(tai)戲，白天不來(lai)宋城(cheng)，反而(er)晚(wan)上(shang)(shang)來(lai)。黃巧靈發現這個變化之后，就把重心放在(zai)(zai)了(le)這臺(tai)(tai)戲的打造(zao)上(shang)(shang)。黃巧靈說(shuo)，到現在(zai)(zai)打造(zao)了(le)三臺(tai)(tai)戲，一臺(tai)(tai)戲三千(qian)多觀眾，憑這臺(tai)(tai)戲就可以上(shang)(shang)市(shi)。
這(zhe)就是中國正在出現的(de)變(bian)(bian)化：很多人開(kai)始(shi)把(ba)配菜當(dang)作主菜，在這(zhe)背后，正是從“平臺(tai)為(wei)王”到“內容為(wei)王”的(de)轉變(bian)(bian)。把(ba)產業(ye)玩出來(lai)，特(te)別是隨著新生代成長起(qi)來(lai)，好多新玩法的(de)出現，都意味著巨(ju)大的(de)金(jin)礦。
未來財富如何增值？
加大資產的杠桿效應
簡單算一下，如果每年的(de)資產(chan)增長在10%，剛剛對得起這個(ge)時代(dai)。
任何一(yi)個單一(yi)的理(li)財產品都難以給(gei)到你這個收益，所以一(yi)定是(shi)復(fu)合(he)式、組合(he)式的資(zi)產投資(zi)，要保(bao)持比較激進的杠桿資(zi)產。全世界現在(zai)都在(zai)大規模(mo)地印(yin)錢，從美(mei)國到歐洲，到日本。
日本過去(qu)三(san)年里(li)面，貨幣發行(xing)量增加了一倍。現(xian)在(zai)全球(qiu)處在(zai)通貨緊縮(suo)時期，所以從(cong)財富(fu)安全性的(de)角度來(lai)講(jiang)，現(xian)在(zai)最好的(de)辦法是把錢(qian)都(dou)花出(chu)去(qu)，不管買什么都(dou)是對的(de)。要保持相對激進的(de)理財的(de)態度，才(cai)可以保證(zheng)人民幣的(de)保值。
股權投資+投資創業者
投(tou)什(shen)么呢？從最(zui)激進的角度，未來十年中國(guo)最(zui)值(zhi)得投(tou)資(zi)的是(shi)兩方面(mian)。一個是(shi)投(tou)好的企(qi)業，第二是(shi)投(tou)好的人。
現(xian)在新三板(ban)3200家(jia)(jia)公司，兩年(nian)之內我認為會超過六千家(jia)(jia)到一萬家(jia)(jia)。現(xian)在中國每年(nian)的基(ji)金信托債(zhai)券(quan)業(ye)務大規模(mo)發展，中國擁有全世界*規模(mo)的中小企業(ye)創業(ye)公司。
政(zheng)府提出了全(quan)民創業，所(suo)以某(mou)種意義上來(lai)講，我們要去投好(hao)的企(qi)業。所(suo)以，股權投資是贏得未(wei)來(lai)中(zhong)國經濟發展(zhan)的第一個重要的手(shou)段。
第二(er)是投“好的(de)(de)人(ren)(ren)”，“好的(de)(de)人(ren)(ren)”就是二(er)十(shi)年前(qian)的(de)(de)我們。二(er)十(shi)年前(qian)的(de)(de)年輕人(ren)(ren)，都是今天的(de)(de)80后、90后，你(ni)要(yao)找(zhao)到(dao)那些(xie)好的(de)(de)人(ren)(ren)，可能是你(ni)的(de)(de)孩(hai)子(zi)，可能是你(ni)的(de)(de)下屬，也可能是馬(ma)路上(shang)的(de)(de)小伙子(zi)，對金錢渴望的(de)(de)人(ren)(ren)。找(zhao)到(dao)他們，把錢投給他們。
那么像60后(hou)(hou)、70后(hou)(hou)出來的(de)朋友們，未來對于商業世(shi)界的(de)*的(de)貢獻是什么呢？
是(shi)拿著我(wo)們上(shang)半(ban)場(chang)(chang)賺的(de)(de)幾十萬、幾百萬、上(shang)千(qian)萬，把(ba)錢放在中國市場(chang)(chang)，全球市場(chang)(chang)，支持年輕(qing)的(de)(de)企業和(he)年輕(qing)的(de)(de)人。我(wo)們用這樣的(de)(de)方式來看下半(ban)場(chang)(chang)的(de)(de)建(jian)設。這是(shi)第(di)二個策略。
全球化的資產配置和優質的不動產投資
前面的(de)一(yi)半資產做一(yi)些非常激進的(de)措施，另一(yi)部分應該拿出來(lai)進行全球化的(de)資產配置。
全(quan)球化(hua)(hua)的資產配置，很多有人到美國去買(mai)房(fang)子，或者去歐洲買(mai)一(yi)個商鋪，而真(zhen)正(zheng)的全(quan)球化(hua)(hua)資產配置應該是交給專業公司打理的過程。
要安排一(yi)些對沖性的產品，這些產品不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)買房子(zi)、買商(shang)鋪那么簡(jian)單，這是(shi)(shi)全球性的一(yi)個資產配置，是(shi)(shi)我們需(xu)要學(xue)習的。
接下來就是優(you)質(zhi)的(de)(de)不動產(chan)投(tou)資。過(guo)去(qu)十幾(ji)年，你在中(zhong)國(guo)任何一個城(cheng)市買(mai)的(de)(de)房子都是對的(de)(de)，但是在今天，我(wo)們誰也不敢想這(zhe)句話。一個城(cheng)市的(de)(de)房子，值(zhi)不值(zhi)得購(gou)買(mai)，是由很(hen)多因(yin)素決定的(de)(de)。
首(shou)先要考慮這個城市(shi)在未來的(de)三(san)到五年內，它的(de)人口(kou)是流出(chu)的(de)還是流入；
第二，這個城市(shi)過去幾年的工業(ye)產(chan)(chan)值是(shi)增長還是(shi)降低，第二產(chan)(chan)業(ye)和(he)第三產(chan)(chan)業(ye)的比例是(shi)怎(zen)么調整(zheng)的；
第三，這個城市(shi)過去(qu)幾年(nian)和未(wei)來(lai)幾年(nian)，土地出售是不(bu)是理性(xing)的，庫存量是多(duo)少(shao)，也要(yao)考慮；
第(di)四，這個(ge)城市政府施政效率是高(gao)還是低，公共配套到底怎么樣。
所有這些加在一(yi)起，才可以(yi)決(jue)定，未來幾年這個城市的房子是漲還是跌(die)，能夠(gou)買還是不能夠(gou)買。
今天買(mai)房子(zi)不(bu)(bu)能閉著眼睛買(mai)，要睜(zheng)得非常大才可以(yi)買(mai)到好(hao)房子(zi)，好(hao)的不(bu)(bu)動(dong)產還是值得珍藏和配置(zhi)的。
要投資兩個東西，自身健康和精神消費
我們(men)要去(qu)看好的(de)電影(ying)，去(qu)旅行，要讀書和看好的(de)歌劇，我們(men)要知道全世界人類文明到今天(tian)的(de)很多成(cheng)果，要用金錢和時(shi)間去(qu)交換它們(men)。我們(men)不(bu)應該只(zhi)是(shi)天(tian)天(tian)忙著賺錢。
只(zhi)有(you)投(tou)資這兩項以后，我們才能(neng)真正躋身中產階層。
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