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企業員工培訓如何做到投入產出最大化

2019-03-26 14:56:00
 
講師:胡士光 瀏覽次數:2398
 落實好員工培訓工作的執行力度 好的員工培訓管理體系僅僅是制度層面的,是意識形態的東西。企業還要加大執行力度,使培訓工作落實到實處,真正執行起來,運轉起來。 首先一個企業從公司最高領導到普通員工都要認識到培訓工作的重要性,公司領導

落實(shi)好員工培訓(xun)工作的執行力(li)度

好(hao)的員工(gong)培訓管(guan)理體(ti)系(xi)僅僅是(shi)制度層面的,是(shi)意識形態的東(dong)西。企業還(huan)要加(jia)大執(zhi)行(xing)力(li)度,使培訓工(gong)作落實到(dao)實處,真正執(zhi)行(xing)起(qi)來,運轉起(qi)來。

首(shou)先一個企業(ye)從公司最(zui)高領導到普通員工(gong)都要(yao)認識(shi)到培(pei)訓工(gong)作的(de)重要(yao)性,公司領導要(yao)大力支持,普通員工(gong)要(yao)積極(ji)參與,解決了認識(shi)態度的(de)問題。

其次要(yao)做好培(pei)訓(xun)(xun)(xun)講(jiang)(jiang)師的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)工作,在公司(si)的(de)各專(zhuan)業領域聘(pin)請(qing)2-3名理論基礎扎實(shi)(shi),實(shi)(shi)踐經驗(yan)豐富,語言表達能力(li)強的(de)專(zhuan)業人員(yuan)擔任兼職的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)講(jiang)(jiang)師。對這(zhe)些人員(yuan)要(yao)請(qing)專(zhuan)家或送出(chu)(chu)去進行培(pei)訓(xun)(xun)(xun)技巧的(de)訓(xun)(xun)(xun)練,使他們(men)有東西能講(jiang)(jiang)出(chu)(chu)來,有技巧能迅速提高被(bei)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)人員(yuan)的(de)工作能力(li)。摒棄純理論的(de)學校老師講(jiang)(jiang)課式的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)和純實(shi)(shi)踐性(xing)的(de)師傅式培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。做到理論和實(shi)(shi)踐緊(jin)密結合。

最后培訓(xun)工(gong)作(zuo)結束后要有考核,可以是理論考試,也可以實踐考核。考試成績、考核結果記入員(yuan)工(gong)培訓(xun)檔案,作(zuo)為(wei)員(yuan)工(gong)定(ding)級(ji)定(ding)崗的(de)重(zhong)要依據。真正(zheng)調動員(yuan)工(gong)的(de)積極性,使大家愿意學,能學好,能應用到工(gong)作(zuo)實踐當中去,讓(rang)員(yuan)工(gong)培訓(xun)成為(wei)提高企業整體技術水平和管理水平的(de)有效工(gong)具(ju),使企業的(de)投入產出效益。

一(yi)(yi)般企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)往(wang)往(wang)只注重專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能和業(ye)(ye)(ye)務知(zhi)識的(de)(de)(de)培(pei)訓,忽視了(le)對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)培(pei)訓。在思(si)想價(jia)值觀(guan)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)今(jin)天,淡(dan)化(hua)(hua)了(le)的(de)(de)(de)思(si)想政治(zhi)教育,使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對廣大(da)員工(gong)思(si)想教育失去了(le)方向。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)形(xing)成和發(fa)展(zhan)成為了(le)一(yi)(yi)種放任(ren)自由發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)形(xing)態。所以企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必須建立一(yi)(yi)套培(pei)養企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)培(pei)訓方法。許多(duo)專(zhuan)家學者在企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建設領域進行了(le)前(qian)瞻性的(de)(de)(de)研究,多(duo)媒體技(ji)術的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)很容(rong)易獲得*專(zhuan)家的(de)(de)(de)情(qing)景講座教材。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以根據自身(shen)的(de)(de)(de)特(te)點制定(ding)一(yi)(yi)套適合自己(ji)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)體系(xi),在企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內積極主(zhu)動推(tui)廣,使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)成為可以控制的(de)(de)(de),能向企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需求的(de)(de)(de)方向發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)有形(xing)的(de)(de)(de)東西。

員(yuan)工(gong)(gong)培訓是投入產出(chu)比*的一種投資,愿廣大的企業管理人員(yuan)真正(zheng)認識到員(yuan)工(gong)(gong)培訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的巨大作(zuo)(zuo)用,建(jian)立規范化的員(yuan)工(gong)(gong)培訓管理體系,并鍥(qie)而不(bu)舍地開(kai)展員(yuan)工(gong)(gong)培訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),使員(yuan)工(gong)(gong)培訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成為(wei)企業核(he)心競爭力(li)的一部分。



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