ISO/TS16949五大工具之PPAP&APQP培訓
2025-05-31 07:52:19
講師：朱(zhu)民 瀏覽次數：3058
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
PPAP_APQP培訓|ISO/TS16949工具培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
PPAP_APQP培訓|ISO/TS16949工具培訓
課(ke)程大(da)綱
PPAP
生(sheng)產(chan)件批準程序PPAP的(de)目的(de)
PPAP的(de)適用范圍和基本術(shu)語解釋
PPAP基本過程要求
生產件定(ding)義和要(yao)求
PPAP的六點要求
產品的(de)設計記錄(lu)
授權(quan)工程更(geng)改文(wen)件和工程批(pi)準文(wen)件
設計FMEA(DFMEA)和生產過程流程圖
過(guo)程FMEA(PFMEA)
產品尺寸和性能記錄結果(guo)
過程研究和Cpk, Ppk
不穩定過程(cheng)和單(dan)邊規格
初始研(yan)究接收(shou)準則
不符合(he)接(jie)收(shou)準則時(shi)的對策
測量(liang)系統分析研究
控制計劃(hua)
零件提交保(bao)證書 (PSW)
外(wai)觀(guan)批準報告(AAR)
散裝材料要(yao)求檢查清單(dan)
標準(zhun)樣(yang)品和檢查輔具
顧客(ke)通知的9種情形(xing)
顧(gu)客提交要求(qiu)的4種情形(xing)
顧客(ke)不要求(qiu)通知的情況7種(zhong)情形
顧客提(ti)交要(yao)求－證(zheng)明的等(deng)級
提交等級的5個等級
提交要(yao)求表
零件提交(jiao)狀態(tai)
基本準則
提交的3種狀態
表格紀錄
零件(jian)提(ti)交(jiao)保證書
外觀件批準報告
生產件批準――尺寸(cun)結果
生產件批(pi)準――材料試驗結果
生產件批準――性(xing)能試驗結果
APQP
APQP起(qi)源
為什么要(yao)使用APQP
APQP概述
AIAG的APQP模式
APQP和ISO/TS16949
產品質量策劃(hua)的基(ji)本原則與推行APQP流程
APQP階段劃分(fen)說明
APQP各階(jie)段與相(xiang)關技術(shu)手(shou)冊的關系
策劃和(he)項目確定
VOC
Benchmarking
產品可靠性研究(jiu)
初(chu)始特殊特性清單
設(she)計目標
產(chan)品保(bao)證計(ji)劃
產品的設計和(he)開發要求與(yu)實例(li)練習
DFMEA
設計驗證計劃與(yu)報告
產品和過程特殊特性研究(jiu)
過程(cheng)的(de)設(she)計和開(kai)發要求與實例練(lian)習
過程開發與(yu)過程流程圖
PFMEA
控制計劃(hua)（Control Plan）
包裝規范
產品和過程的確認
測量系統分析（MSA）
初始過程(cheng)能(neng)力研究（PpK&CpK）
生(sheng)產件批準（PPAP）
質量策劃認定
控制計劃方(fang)法論
控制計(ji)劃概論、分類
控(kong)制計劃欄目描述
控制計劃(hua)的輸入文件(jian)
控(kong)制(zhi)(zhi)計劃編制(zhi)(zhi)技巧
控制計劃(hua)與FMEA的關系
控制計劃的分(fen)發和更新
反饋、評定(ding)和糾(jiu)正措施階(jie)段工作要求
減少變差
顧客滿意
交(jiao)付和(he)服(fu)務
APQP實用技(ji)巧(qiao)
APQP檢查清單的使用
APQP審核中的常見問(wen)題
培(pei)訓講(jiang)師：朱老師
教育及資格認證：冠卓顧(gu)問精益六西格瑪(ma)高級顧(gu)問；MBB；曾(ceng)赴美國、新加坡等地接受系統的六西格瑪(ma)培訓；全國六西格瑪(ma)管理(li)委員會專家委員。
講師經(jing)歷及(ji)專長：
曾(ceng)任普(pu)萊克斯（中(zhong)國）質量安全總(zong)監；亞(ya)太地(di)(di)區(qu)6Sigma黑帶(dai)大(da)(da)師、六(liu)西格瑪總(zong)監和(he)(he)精(jing)益(yi)生產(chan)大(da)(da)師，負責(ze)所有大(da)(da)中(zhong)華(hua)地(di)(di)區(qu)工(gong)廠(chang)的(de)持續(xu)改善活(huo)動。現任某美(mei)資汽車部件公司亞(ya)太區(qu)精(jing)益(yi)六(liu)西格瑪總(zong)監，負責(ze)中(zhong)國所有工(gong)廠(chang)的(de)六(liu)西格瑪和(he)(he)精(jing)益(yi)生產(chan)的(de)專業人才培養，項目指(zhi)導等工(gong)作。
朱老(lao)師擅長DMAIC系統改(gai)善(shan)方法(fa)和工具(ju)，結(jie)合精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)與6Sigma實現最終績(ji)效。他連(lian)續(xu)完成了多個包括(kuo)生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)和服(fu)務過(guo)程(cheng)的6Sigma項目。擅長六西(xi)格瑪(ma)系列課程(cheng)（包括(kuo)QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)、價值流分(fen)析、SMED等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
培訓客戶及(ji)培訓風格(ge)：
朱老師曾(ceng)培訓過(guo)哈飛、寶(bao)鋼(gang)集(ji)團、中遠集(ji)團、溢達(da)紡織、小天鵝、東阿阿膠、泰科(ke)(ke)、康明斯、科(ke)(ke)勒、萊卡、松(song)下萬寶(bao)等500余(yu)家知名企業，制造業經驗十分(fen)豐富，課(ke)程(cheng)通過(guo)案(an)例、經驗故事、課(ke)程(cheng)練習、現(xian)場(chang)輔導等方式(shi)讓學員能充分(fen)掌握各種實(shi)用(yong)工具。
朱(zhu)老(lao)師擁有19年在世界五(wu)百(bai)強(qiang)企業(ye)(ye)任職的(de)(de)工作經(jing)驗(yan)，是(shi)國(guo)內(nei)最早一批學習和(he)從事六(liu)西(xi)(xi)格瑪改善的(de)(de)外企經(jing)理，其從業(ye)(ye)經(jing)歷包括(kuo)化(hua)工、電子、汽(qi)車等多個行業(ye)(ye)，對(dui)精(jing)益生產和(he)6西(xi)(xi)格瑪具(ju)有豐富的(de)(de)培訓、輔導(dao)和(he)實施(shi)經(jing)驗(yan)。在六(liu)西(xi)(xi)格瑪方(fang)面，他曾先(xian)后培訓了80多位黑帶和(he)160多位綠帶，指(zhi)導(dao)過200多個六(liu)西(xi)(xi)格瑪項目，并(bing)覆蓋銷售、服務和(he)生產管理等多個領域。
PPAP_APQP培訓|ISO/TS16949工具培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2474.html
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