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   現代企業管理中，合同管理已經成為一項十分重要的項目，作為現代企業當中所有經濟往來時都要用到的一種形式，對于企業來說具有非常重要的作用，是企業進行內部管理的重要的一個方面。是企業開展經濟活動的重要載體，在企業的經營和發展中扮演著越來越重要的角色。面臨著各種各樣的法律風險，這些風險的存在使得企業在發展的過程中面臨著很多影響，如何做好合同管理過程中的法律風險識別和防范，是現在企業發展面臨的主要問題。課程針對合同管理、風險管理以及法律風險進行講述。按照現存企業合同法律風險管理模式開展分析，歸納總結相應的防范措施，努力探索構建適合企業長遠發展的合同管理法律風險防范體系

 

企業參與合同管理的相關人員

 

（一）企業中加強合同管理的重要性

（二）企業合同風險的四大來源及其應對

1、合同的價值來源于業務的價值

2、合同的法律屬性、經濟屬性、管理屬性

3、合同的四大風險來源

4、全過程管理是控制合同風險的有效途徑??

 

（一）關于合同效力

1、違法無效

2、合同無效的法律后果

3、合同無效的程序保障?

.4、未經批準的合同效力

5、報批義務及相關條款獨立生效

6、不履行報批義務的后果

7、蓋章行為的法律效力

8、撤銷權的行使

（二）關于合同權利義務消滅與非違約方的救濟

1、抵銷

2、履行期屆滿后達成的以物抵債

3、履行期屆滿前達成的以物抵債

4、訴訟中達成的以物抵債

5、和解協議

6、守約方通知解除

7、違約方起訴解除

8、履行不能與合同解除

9、合同解除的時間

10、合同解除的法律后果

11、違約金過高標準及舉證責任

 

（一）合同訂立階段的法律風險

1、簽約前首先要注意的是加強對企業公章或合同章保管的法律風險

2、簽約主體資格調查制度的法律風險

3、簽約主體信用調查制度的法律風險

4、合同形式上存在的風險及其防范

5、授權代理制度的法律風險

（二）合同履行過程中的法律風險防范

1、合同履行全稱把控

2、合同履行抗辯權

3、涉及其他合同的履行

4、買賣合同的涉稅及發票問題

5、合同的變更與解除

6、合同爭議的解決

（三）一份完善的合同是有效管理的基礎

1、當事人的名稱或姓名和住所

2、標的

3、數量

4、質量

5、價款

6、履行期限、地點和方式

7、包裝

8、解除合同條款

9、擔保條款

10、違約責任

11、解決爭議的方法

12、免責條款

13、合同生效條件

14、清潔文本條款。

 

（一）合同管理中的五項關鍵工作

（二）改進合同管理過程中的手段，審視合同中的關鍵點

（三）培養合同管理相關人員應該增強的三種意識

（四）樹立證據意識，及時處理違約糾紛