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提升工作成效

【課程概述】
   每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業績卻很不一樣，我們在工作時，總會出現各種各樣的干擾和障礙：
－計劃趕不上變化：總是突發各種事件，計劃好要做的事，總被打斷；
－有太多事情要做，不知道忙哪件；
－偶爾有點惰性和拖延，不到“火燒眉毛”就是不想開始
   時(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本質(zhi)是(shi)(shi)事件管(guan)(guan)理(li)(li)，也就是(shi)(shi)選擇管(guan)(guan)理(li)(li)。事情不能選擇，但(dan)面(mian)對(dui)事情時(shi)的(de)行動是(shi)(shi)可以(yi)選擇的(de)；本課程協助學員(yuan)建立(li)時(shi)間(jian)管(guan)(guan)理(li)(li) 的(de) 正確觀念、心態與(yu)(yu)作法(fa)(fa)，教授管(guan)(guan)理(li)(li)時(shi)間(jian)、提(ti)升成效的(de)技(ji)巧，讓學員(yuan)可以(yi)熟知(zhi)與(yu)(yu)應(ying)用最(zui)少的(de)時(shi)間(jian)與(yu)(yu)精力完成更多(duo)事的(de)方法(fa)(fa)，以(yi)增(zeng)進自己的(de)工作的(de)效率，進而提(ti)升企業整體的(de)效率。

【課程目標】
在工作生活中始終如一，有的放矢的使用行之有效的方法，管理好自己工作和生活的方方面面，最有意義、*限度開發和利用自己所擁有的時間，創造更大的價值。
學習如何以較少的時間和精(jing)力(li)，來(lai)做你(ni)必須(xu)做與你(ni)想(xiang)做的事，因此讓你(ni)做起來(lai)較輕松，而不是更費力(li)。

【目標學員】
 基(ji)層/初級(ji)管理者or后(hou)備干部(bu)，需要輕松管理工作和做好(hao)自我管理的人員

【課程大綱】
一、課程導入：
1、互動：用一幅畫描繪你的工作狀態有何感想?你心目中的高成效是什么樣的？有什么標桿/榜樣？
2、常見的陷阱：
1）時間的配置不對
2）拖延
3）勢必親躬
4）有求必應
3、視頻案例：亂了頭緒的經理人
二、黃金法則：主動選擇
1、正確的事情來自哪里？
1）來源
2）如何選擇：把事情做正確 VS 做正確的事情
3）練習1：根據計劃，列出工作清單
2、正確的行事優先級
1）重要緊急四象限
2）二八法則
3）4D法則
-拒絕做
-授權別人做
-延遲做
-馬上做
4）練習2：結合練習1的內容進行清單內容的歸類
三、如何進行主動選擇：
1、設定目標SMART原則
2、日計劃
1）日計劃方法
- 列清單
- 標時間
- 劃分重要緊急、二八法則、4D法則進行歸類處理
- 列入日程表并預留應對突發時間段
- 標記授權/跟進事宜
2）高精力時間
3）方向+節奏
-張貼list
-監控進度
-征求反饋
3、長期計劃
4、工作優化
四、學習回顧，列出我的(de)學習宣言

提升工作成效