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現代醫院中層授權與激勵培訓

〖課程背景〗
醫院科室管理者每天都很忙，但忙的沒有效率
醫院中層不會授權，造成工作堆積
醫院中層授權后無跟蹤，無考核，工作有頭無尾
醫院中層不會激勵，造成員工潛能浪費
……

〖課程目標〗
讓醫院中層學會授權，提升工作效率
讓醫院中層學會授權后，如何做好跟蹤考核
讓醫院中層學會授權考核中，作好員工的激勵
挖掘員工潛能，提高執行效率
……

〖課程對象〗
醫院中層干部
醫院新晉升科室干部
醫院儲備干部
〖課程特點〗
醫院中層管理基礎必修課程
醫院中層管理提升必修課程

〖課程大綱〗
一授權管理:學會授權,提升科室執行力
授權是什么？
授權都是逐級的，到了中層怎么辦
速度第一，完美第二，速度才是第一執行力
誰錯了，就找誰，授權之后要追蹤
有制度,又何必靠人治

二激勵管理：“榨出”下屬的每一個工作細胞
探尋激勵之源，別讓誤區影響你（五大誤區）
激勵的原則（四大原則）
激勵要講究策略
十種方法玩轉激勵

謝彥彬老師介紹
一老師簡介：
中共黨員
國家注冊高級培訓師
浙江大學特約講師
上海交通大學特約講師
中國醫院協會特聘講師
中國放心講師網簽約講師
中國華夏醫界網簽約講師
現任華中地區某三甲醫院院長助理
康頓(中國)醫院管理研究中心項目總監/首席講師
醫院運營與管理資深實戰專家/綽號“謝實戰”

二主要經歷：
謝老師是國內醫療衛生管理行業為數不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師
 部隊轉業以來，從事過國家醫療衛生事業單位及世界 500 強企業經營與管理崗位， 工作與管理經驗豐富。十年前進入咨詢管理行業以來，不定期深入各級醫院及醫學院校學習深造，師從國內數名資深醫院管理專家學者，并參與多項省縣級醫院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫院，實地實施各類咨詢項目近 50 家，全國多家醫院長期聘請醫院管理顧問，受到各級醫院領導及職工的一致好評。

三研究方向：
謝老師只專注于醫療衛生行業發展與運營管理的研究與開發，主要研究課題方向有醫院戰略發展與運營管理，其中包括醫院戰略發展制定與運行，醫院優質服務與實操營銷體系建設與運行，醫院薪酬與績效管理系統建設與運行及醫院職工必備素質與職業修養提升與管理等。
四授課特點：
 謝老師業內又稱“謝實戰”（多家醫院贈送綽號），以實戰著稱。謝老師咨 詢培訓方式獨特，采用目前國際先進的“1+N+1”落地咨詢式培訓，即課前調研課中授課課后指導，結合實際，突出實戰。謝老師授課語言幽默犀利，充滿激情，采用實例解析，通俗易懂，植入學員互動，寓教于樂。謝老師授課內容理論扎實，觀念新穎，傳授方法易于操作，經久耐用，大大提升了醫院的運營與管理水平。

現代醫院中層授權與激勵培訓