課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向上工作匯報課程
【課程背景】
您的員工在工作匯報時,是否遇到過以下問題:重點不突出,表達啰嗦冗長;過于專業,聽不懂;枯燥無法打動領導,抓不住注意力;缺乏信服等
大部分人在工作匯報的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,你是在左腦表達還是右腦表達?
左腦邏輯-開口說重點:一個好的工作匯報,首先一定是能夠用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的當眾表達邏輯清晰,重點突出,這就是左腦的理性演講思維。
右腦(nao)情商(shang)-打動聽(ting)(ting)眾:很多(duo)人在工作匯報時(shi),會提供大量的(de)數據(ju)和(he)專業(ye)信(xin)息,但是(shi)卻(que)非常枯燥(zao)無法引起領導興趣。如何(he)(he)將枯燥(zao)的(de)專業(ye)信(xin)息變(bian)得讓人愛聽(ting)(ting),如何(he)(he)說到領導的(de)心里,這一切,我們都需要不同于(yu)左腦(nao)的(de)理性(xing)技(ji)巧,去激(ji)發右腦(nao)的(de)畫面(mian)和(he)情感,去產生共鳴,這就是(shi)右腦(nao)的(de)感性(xing)演講思維(wei)。
【課程收益】
掌握工作匯報的兩個思維方法
讓工作匯報邏輯的四步表達公式
掌握吸引聽眾注意力的三個方法
學會自信表達的秘(mi)訣(jue)
【課程(cheng)對象(xiang)】需要經常(chang)向上做工(gong)作匯(hui)報的員工(gong)
【課程大綱】
一、工作匯報,如何開場30秒hold住領導
1、為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來:首因效應
2、兩種不同的演講開場方式:理性VS感性(視頻演示)
3、開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式
4、學員演練:以工作為場景,每(mei)人(ren)設計一個一分(fen)鐘演講開(kai)場,上臺(tai)展示
二、工作匯報,如何用左腦表達開口說重點
1、工作匯報最常見問題:無重點(視頻演示)
2、左腦邏輯四步法,讓你1分鐘表達清楚(視頻演示)
學員演練
上(shang)臺練習,找一頁(ye)公(gong)司(si)的PPT,用一分鐘表達清楚
三、工作匯報,如何用右腦表達抓住領導注意力
1、為什么你的講話會那么枯燥?
2、如何用右腦表達把匯報形象化:右腦故事思維
3、當眾表達中可以挖掘的三種故事(視頻演示)
4、經典故事四步法
5、學員演練
一對一找到你的商業故事
小組(zu)練習,設計一(yi)個你(ni)的(de)商業故事,并上臺展示(shi)
四、工作匯報,如何用右腦表達把專業內容講的讓領導愛聽
1、為什么聽眾沒有被你打動:你在用專家思維還是聽眾思維
2、如何用右腦表達把自己的專業內容講的更通俗易懂(視頻演示)
3、學員演練:
小組討論:當眾表達中容易出現的專業內容
每組找到一(yi)(yi)個常(chang)見的專業(ye)內(nei)容,將它用右腦表達的方法一(yi)(yi)分鐘呈(cheng)現出來
五、工作匯報,如何用右腦去說服你的領導
1、說服練習小活動:說服他接受你的想法
2、為什么聽眾沒有被你打動?你關注的是事實而忽略了對方的情緒
3、如何站在聽眾角度,用聽眾關心的去打動他:趨利避害(視頻演示)
趨利表達:什么是讓聽眾收益的
避害表達:什么是聽眾擔心的風險
4、學(xue)員演練:以工(gong)作為(wei)場(chang)景,每(mei)組設計一分鐘的說服表(biao)達,并上臺展示(shi)
六、工作匯報,如何用身體語言提高你的表現力
1、演講中如何站位,讓你看起來更自信
2、如何與聽眾進行眼神交流,讓你顯得非常專業
3、如何運用聲音,讓講話更有力量
4、如何通過手勢,讓表達更加形象化
5、學員演練:學員分別(bie)上臺,鍛煉站姿(zi),手勢,眼神和聲音
七、課程實戰
1、每個學員準備一個90秒的演講,上臺展示
2、為每一個上臺的學員錄像
3、演(yan)(yan)講(jiang)者展示后老師和其它學員給予口頭反饋(kui),并(bing)請每一個學員給予演(yan)(yan)講(jiang)者書(shu)面反饋(kui),包含(han)優(you)勢(shi)和不足
向上工作匯報課程
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