課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務與營銷培訓
課程背景:
隨著國內高凈值人群的增加以及對高凈值人群的關注度不斷上升,國內多家商業銀行紛紛開立私人銀行部門,而非銀行機構也參與到對高凈值人群的競爭當中,各商業銀行私人銀行部門在被各種同業機構包圍的競爭態勢下,應加快培養團隊服務營銷明星的綜合素養,萃取服務營銷成功精髓,樹立獨特的品牌形象,才能保持競爭優勢,獲取客戶資源。
課程收益:
◆ 客戶關系:理解客戶關系發展4個階段,相識、相知、相信、相伴。
真誠溝通:主動真誠,留下*第一印象,初步獲取客戶信息,展開適宜話題營造良好溝通氛圍。
◆ 專業服務:針對客戶的所有需求提供全方位與專業化的財產管理服務,并設計綜合性的解決方案。
◆ 情感服務:觀察客戶性格、分析客戶需求,完善客戶畫像,識別高潛客戶,尋找服務機會創造感動,建立相知相信客戶關系。
◆ 異議化解:洞悉客戶疑慮、分析市場形勢、產品利益點以及同業產品的差異點,并以相似案例做講解。
◆ 忠誠養成:總結高凈值客戶的服務營銷創新突破點,提升產品和服務的深度和廣度,最終獲得高凈值客戶的青睞和信任,并通過持續的維護開拓新的客戶關系。
課程對象:網點廳堂主管及理財經理、大客戶經理
課程大綱
導入:客戶關系、管理4步曲
第一講:客戶至上、贏在體驗
一、體驗時代、生態變化
1、生態環境變化:客戶主動、銀行被動、傳統手段、難以增長
2、廳堂服務困境:無客流、無需求、無服務、無體驗
3、客戶滿意真相:利益性忠誠客戶、薅羊毛的客戶、滿意但不復購的客戶越來越多,滿意如何突破到忠誠?
二、體驗時代、贏在體驗
1、NPS定義:客戶凈推薦值(忠誠度考核指標)
2、NPS提升:極好或絕佳的體驗讓客戶成為傳播大使
1)極好的體驗:有細節可分享,創新服務印象深刻
2)絕佳的體驗:有故事可傳播、溫暖服務難以忘懷
案例分享:民生銀行的極好體驗案例、中國銀行的絕佳體驗案例、招行服務的絕佳體驗案例、
第二講:客戶識別、顯需求預判斷
一、高潛客戶精準畫像
——5大高潛客戶畫像
1)私企業主
2)企業高管
3)政府公務員
4)高校教師
5)企業二代
二、客戶需求分析
KA*模型分析:企業高管、女企業主、公務員群體、董事會監事、互聯網創始人、軍官等
1、基本需求:必須滿足
2、期望需求:創造滿足
3、興奮需求:時時創新
第三講:情感服務、拼細節創感動
一、細節看性格
1、I型客戶
1)表達方式:滔滔不絕
2)表達習慣:喜歡閑聊
3)思維邏輯:在乎感覺
4)溝通要點:贏在關系
2、C型客戶
1)行為方式:擅長分析
2)表達習慣:謹言慎行
3)思維邏輯:關注細節
4)溝通要點:贏在專業
3、D型客戶
1)行為方式:自我中心
2)表達習慣:果斷直接
3)思維邏輯:掌控主導
4)溝通要點:贏在速度
4、S型客戶
1)行為方式:善于傾聽
2)表達習慣:委婉寬容
3)思維邏輯:反復考慮
4)溝通要點:贏在放心
二、細節讀心理
1、求實心理應對:講究實用、保證成交
2、求新心理應對:追求創新、饑餓成交
3、求名心理應對:強調匹配、直接成交
4、求廉心理應對:計算優惠、從眾成交
5、偏好心理應對:喜歡分析、選擇成交
三、極致贏創新
1、客戶本人的關懷(健康與喜好)
2、客戶家人的感動(父母與子女)
3、企業發展的助力(經營與變革)
豐富的案例分享:感動的創意強調走心設計、獨一無二(某支行孩子肖像畫、某客戶生病親自熬粥,某客戶父親問診專家號、某企業公私賬戶分離)
第四講:打消顧慮、勝在系統解決
一、學會講故事
1、故事有細節
2、故事以客戶的角度敘述
3、故事有沖突
4、故事有前后效果對比
現場作業:學會講故事、成功案例庫整理(例證信服)
二、系統做對比
1、同業比較收益:分析差異點
2、個人舊知局限:逐條細講解
3、熟人關系阻礙:服務更個性
4、理財習慣固執:案例說服力
案例分享:如何突破分析型客戶、主見型客戶的疑慮和否定。
第五講:營銷達成、服務無止境
一、忠誠客戶判斷
1、忠誠的類型
2、許諾型忠誠行為
二、服務無止境
1、履行產品承諾
2、推薦新推產品
3、提供超值服務
小組練習:案例復盤,思維導圖復盤該客戶成功營銷全過程的關鍵點,并就客戶關系服務營銷四步法做詳細描述。
小組總結:高凈值五大人群服務營銷創新案例集
三、新客戶尋求突破
1、判斷現狀關系
2、羅列發展阻礙
3、設計下步計劃
4、全面制定方案
案例萃取:私行客戶服務生命周期的服務營銷4步法(思維導圖工具應用)
客戶服務與營銷培訓
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