課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
iso9001內審員(yuan)公開(kai)課
課程介紹:
ISO9001-2015已于(yu)(yu)2015年9月(yue)份發(fa)布,我(wo)國的(de)(de)(de)(de)GB/T19001-2016版(ban),也于(yu)(yu)2016年12月(yue)份發(fa)布,新版(ban)ISO9001-2015版(ban)相較于(yu)(yu)2008版(ban),變化非常大,幾乎是整個篇幅(fu)的(de)(de)(de)(de)修(xiu)改,尤其(qi)是采用高階架構,將原來(lai)的(de)(de)(de)(de)8章節(jie),修(xiu)改成(cheng)了10章節(jie),并(bing)全面與(yu)(yu)其(qi)他(ta)體系兼(jian)容(rong),成(cheng)為其(qi)他(ta)體系推行(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎基石,增加(jia)了企業(ye)應(ying)(ying)對(dui)未來(lai)10-15年的(de)(de)(de)(de)市場需(xu)求與(yu)(yu)產業(ye)升級的(de)(de)(de)(de)變化,滿(man)足日(ri)新月(yue)異的(de)(de)(de)(de)工業(ye)發(fa)展變化與(yu)(yu)需(xu)求;其(qi)中增加(jia)的(de)(de)(de)(de)內外部環境分析、相關方需(xu)求、領導力強化及風險策劃,突出了公司治理的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)與(yu)(yu)其(qi)他(ta)體系兼(jian)容(rong)性(xing),引導企業(ye)不(bu)斷適(shi)應(ying)(ying)和應(ying)(ying)對(dui)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)突發(fa)問題?
課程目標:
通過課(ke)程(cheng)您將詳(xiang)細了解(jie) ISO9001的(de)*動(dong)態與要求,并通過 ISO9001-2015版 標準(zhun)條文(wen)講解(jie)和(he)(he)實際案(an)例學習,清楚了解(jie)ISO9001的(de)詳(xiang)細實施方法,課(ke)程(cheng)重在(zai)實用(yong),用(yong)大量案(an)例(包括(kuo)圖(tu)片(pian))直觀說明(ming)容易犯錯(cuo)誤(wu)和(he)(he)不易覺察(cha)的(de)錯(cuo)誤(wu),以及如何(he)用(yong)最 經(jing)濟實惠的(de)方法達(da)到審(shen)核標準(zhun),為企業節(jie)省(sheng)大量不必要的(de)整改費用(yong),*是(shi)物超(chao)所值。
參訓對象:
各類型需(xu)要(yao)實施(shi)ISO9001以(yi)及(ji)兼容(rong)其他(ta)管理體(ti)系的需(xu)求及(ji)工廠里的高級(ji)管理人員。
課程大綱:
1 |
章目 |
培訓大綱內容 |
2 |
1. ISO9001 基礎知識介紹 |
n ISO是什么? 國際標準化組織及成員 我國加入ISO組織 ISO9001的發展歷史介紹 實施ISO9000的好處 ISO9001新舊版變化點說明
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3 |
2. ISO9001 八大核心要點提煉 (條款與要求講解) |
n 一個方法 過程方法的好處 n 兩個模式 PDCA循環 風險思維與烏龜圖 案例講解 n 三大資源 n 四大變更 n 五大依據類文件 15大項22個小項講解 n 六大風險管控 n 七大管理原則 n 八大風險管控 案例講解 小結
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4 |
3. ISO9001-2015版 (條款與要求講解) |
3.1 內外部環境與相關方 3.2體系范圍與過程識別 3.3 領導作用之總則與作用 3.4 風險策劃的措施落實的要求 3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求 3.6 資源管理之過程運行環境 3.7 資源管理之監視與測量資源 3.8 資源管理之組織的知識 3 9 資源管理之外來文件管理 3.9 運行策劃與控制 總則 3.10運行策劃與控制 之訂單評審 3.11運行策劃與控制 之設計變更 3.12 運行之外部供方評價與信息提供 3.13 運行之生產計劃、生產作業指導書與檢驗標準書 3.14 運行之倉儲管理與交付活動 3.15 運行之過程4M變更與不合格品管理 3.16績效評價之顧客滿意度與KPI 3.17績效評價之管理評審輸入與輸出的關系 3.18 改進之不合格管理與改進 案例說明 課堂練習
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4. 內審員基礎知識與技能技巧 |
1-內審基本知識與內審策劃 1.1內審員應具備的相關知識 1.2內審的策劃 案例講解 2-內審的準備 3-內審的實施 3.1首次會議 3.2現場審核 案例講解 3.3確定不符合項及報告 案例講解 3.4末次會議 3.5編寫審核總結報告 案例講解
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6 |
總結與Q&A |
--問題解答 --現場考試 --根據考核成績發培訓合格證書 |
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注:以上質量管理體系要求與內審員技能講解培訓內容為2天. |
講師介紹:徐老師
一、簡介
南京農業大學 工商管理 本科
AIC注冊職業講師
ICA注冊人力資源管理師
IATF16949培訓講師
QC080000培訓講師
二、工作經歷
1、某光電科技有限公司(日資) 電腦面板與連接器行業 質量部負責人
2、某化工有限公司(合資) 化工行業 質量負責人
3、某電器科技有限公司(臺資) 合金鑄造行業 技術部負責人兼職質量負責人
4、某電器科技有限公司(英資) 工業科技消費電子行業 質量總監
5、某通信科技有限公司(美資) 電子通訊行業 生產運營總監
6、某五金工具有限公司 工業制造行業 顧問
7、某咨詢服務有限公司 咨詢行業 咨詢部(bu)總監
iso9001內審員公開(kai)課
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 徐老師
品質管理公開培訓班
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師(shi)團
- 新舊QC七大工具 胡(hu)老師
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- 質量成本管理 仇老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- SPC統計過程控制實戰訓練 何小勇
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- SQE供應商質量管理 丁遠
- FMEA&APQP&PPA 劉(liu)老師
- DOE實驗設計 鄧(deng)老師(shi)
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
品質管理內訓
- 《SPC 統計過程控制》 謝(xie)鳴(ming)
- TQM全面質量運營管理 王國超
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝(xie)鳴
- AI賦能--質量數據分析與 程平(ping)安
- 品質管理(QC)小組活動 張(zhang)勝
- 《數據的力量》 基于Min 謝鳴
- 《MSA 測量系統分析》 謝(xie)鳴(ming)
- 《質量保證核心職責與實戰技 金(jin)宗杰
- 5M1E--現場質量管理控 程平安
- 質量風險管理(制造型企業) 張勝
- TQM全面質量管理與零缺陷 凌棟梁
- 《產品先期質量策劃(APQ 謝鳴