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AI智能體公開課

【課程背景】
隨著人工智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)技術(shu)的(de)深度應用(yong)，智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)體（AI Agent）已成(cheng)為(wei)推動企(qi)業(ye)人力資(zi)源管(guan)理升級(ji)的(de)核心(xin)引(yin)擎。本(ben)課(ke)(ke)程緊密結合企(qi)業(ye)實(shi)(shi)際(ji)需求，通過解析(xi)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)體底層邏(luo)輯(ji)、搭(da)建(jian)專業(ye)框(kuang)架(jia)及(ji)(ji)場景化(hua)(hua)實(shi)(shi)踐(jian)，幫助 HR 從業(ye)者實(shi)(shi)現從傳(chuan)統事(shi)務處理到智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)體系(xi)構(gou)建(jian)的(de)能(neng)(neng)(neng)力躍(yue)遷(qian)。課(ke)(ke)程依托(tuo) Coze 平(ping)臺(tai)開(kai)展全流(liu)程實(shi)(shi)戰，內容覆蓋智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)體認(ren)知(zhi)與平(ping)臺(tai)基礎（含(han)核心(xin)能(neng)(neng)(neng)力解析(xi)、行業(ye)案例及(ji)(ji)未來(lai)趨(qu)勢）、招(zhao)聘工作流(liu)邏(luo)輯(ji)拆解（含(han)目標 / 邏(luo)輯(ji) / 數據 / 迭(die)代層設計及(ji)(ji)多(duo)模(mo)(mo)態輸(shu)入輸(shu)出配置）、知(zhi)識庫構(gou)建(jian)與培(pei)訓智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)體開(kai)發（含(han) RAG 技術(shu)原理、課(ke)(ke)程開(kai)發實(shi)(shi)戰及(ji)(ji)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)體測試(shi)）、多(duo)平(ping)臺(tai)發布運維(wei)（含(han)部署流(liu)程、用(yong)戶(hu)行為(wei)監(jian)控及(ji)(ji)版本(ben)迭(die)代管(guan)理）四大模(mo)(mo)塊。通過系(xi)統傳(chuan)授智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)招(zhao)聘系(xi)統搭(da)建(jian)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)培(pei)訓體系(xi)構(gou)建(jian)、自動化(hua)(hua)招(zhao)聘流(liu)程（JD 生成(cheng)、面試(shi)方案設計）、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)培(pei)訓方案（需求調研和課(ke)(ke)程開(kai)發）等核心(xin)技能(neng)(neng)(neng)，結合 "理論講(jiang)解 + 案例剖析(xi) + 實(shi)(shi)戰開(kai)發" 三維(wei)模(mo)(mo)式與雙項目實(shi)(shi)戰，確保學員快速掌握智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)體技術(shu)轉(zhuan)化(hua)(hua)路徑。

【課程收益】
1、理解智能體的技術原理、應用邊界及行業趨勢
2、掌握智能體搭建的框架邏輯及Coze平臺的操作應用
3、完成HR領域常見工作任務的智能體開發實操
4、培(pei)養具(ju)備AI智(zhi)能體(ti)開發能力的(de)核心人才，降低重復性工作人力成本(ben)

【適合對象】
熟悉大模(mo)型基礎操作與(yu)提示詞設(she)計的HR從業人員

【課程大綱】
模塊一：智能體認知與Coze平臺初識
智能體定義與核心組成
智能體vs傳統AI工具的本質區別
智能體四大核心能力：感知、決策、執行、學習
行業案例：HR智能體的商業價值
智能體未來發展趨勢
多模態交互（語音/圖像/視頻融合）
自主進化：基于用戶反饋的自動化迭代
倫理與邊界：數據隱私與AI責任
Coze功能與模塊解析
工作臺布局：人設回復邏輯、知識庫、插件市場、發布中心
賬號權限管理：基礎版與專業版功能差異
智能體(ti)創建全流程演示

模塊二：工作流邏輯拆解與招聘智能體開發
工作流邏輯模型
目標層設計
邏輯層設計
數據層設計
迭代層設計
人設與回復邏輯
技能與插件配置
知識庫與記憶管理
招聘工作流節點功能拆解
輸入節點的用戶觸發詞與多模態輸入
處理節點的數據轉換與邏輯判斷
輸出節點的多端適配與異常處理
招聘方案生(sheng)成的(de)智能體(ti)需求分析(xi)->工作流搭建->高(gao)階優化(hua)

模塊三：知識庫（RAG）搭建與培訓智能體開發
知識庫構建與智能體集成
RAG技術原理與搭建流程
知識庫架構設計
向量化與檢索優化
知識庫與智能體聯動
培訓課程開發知識庫智能體開發（實戰）
需求定義
知識庫搭建
智能體測試

模塊四：智能體多平臺發布與運維
智能體發布流程全解析
豆包/coze商店平臺部署
飛書發布部署
微信公眾號部署
數據看板：用戶活躍度與功能使用分析
服務器配置與Token驗證
菜單欄與自動回復規則綁定
用戶行為監控與智能體版本迭代管理
總結復盤
HR領域的智能體開發總結
共性問題答疑與進(jin)階學習路徑(jing)

【講師推薦】
青鋒 老師
講師背景 
中社科認證人工智能高級培訓講師
網紅線上課程《全民學AI：AIGC賦能企業辦公降本增效》主講老師
管理者情境管理實戰、關鍵溝通等*認證版權課程架構師和首席講師
全球市占率第一500強物流集團原高管，總部管理學院管理領導力培訓講師
信息安全科技公司原執行總裁兼HRVP
新三板上市教育培訓公司原總部就業培訓與技術質量管理咨詢顧問
上海交通大學、東華大學等知名重點院校雇主品牌進校園培訓講師
威斯敏斯特大學與東華大學全日制工商管理雙碩士
美國項目管理協會(*)認證項目管理專業人士(PMP)
核心課程 
領導力類：《OGSM：戰略目標落地與執行利器》；《中層管理者情境管理實戰》；《新任管理者情境管理實戰》；《目標管理與績效輔導》；《重新定義目標管理：M-GOST助力打造高執行力團隊》；《系統思考：全局觀與系統思考》；《金牌面試官：選人有術，用人有方》；《非人事經理的人力資源管理》
AI提(ti)(ti)效(xiao)類：《AI提(ti)(ti)效(xiao)：職(zhi)場(chang)辦(ban)公效(xiao)能躍(yue)(yue)升實戰(zhan)》；《AI提(ti)(ti)效(xiao)：HR工(gong)作效(xiao)能躍(yue)(yue)升實戰(zhan)》；《AI提(ti)(ti)效(xiao)：HR智(zhi)能體開發應(ying)用(yong)(yong)實戰(zhan)》；《AI思維：職(zhi)場(chang)人的第一課(ke)》；《AI提(ti)(ti)效(xiao)：DeepSeek與多元(yuan)工(gong)具實戰(zhan)應(ying)用(yong)(yong)》。。。

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