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中國企業培訓講師
《專家型IP打造》
2025-05-19 12:14:48
 
講師:崔成飛 瀏覽次數:3082

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:崔成飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌ip打造課程

【課程背景】
數字經濟下,市場競爭愈發激烈,產品同質化嚴重,企業單純依靠產品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業IP品牌的打造提供了機會。做網紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰略,為品牌突破生存與發展困境帶來了破局機遇。但大多數企業缺少經驗積累,難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場上各類IP層出不窮,企業容易陷入跟風模仿,導致品牌個性模糊,無法在消費者心中留下深刻印象。
 本課程從企業孵化內部專業員工成為IP品牌入手,建立企業發揮專業序列員工*化市場價值的意識,鼓勵內部明星銷售、專家顧問、內部講師開展日常工作的同時協助公司進行市場宣傳,以現代新媒體平臺為運營對象、打造專業IP品牌為目標,進行專業化運營團隊組建、專業內容輸出、全域塑造IP專業形象,提升品牌影響力,從而促進公司品牌曝光,提升市場競爭力和業績。

【課程收益】
理解孵化專業IP作為常規營銷手段的必要性;
了解最適合包裝成專業IP的內部員工群體;
掌握專業IP人設的特點和包裝技巧;
掌握全域媒體組建IP打造生態的路徑策略;
了解專業IP在不同場景中內容塑造的差異;
能夠基于企業員工雙方利益制定扶持激勵機制;
能夠盤點產權相關形態做好產權保護和處理;
能夠巧妙利用內部孵化專家資源開展企業相關商業活動。

【課程對象】
企業管理中層、高層、中小企業主,以及營銷序列相關員工。

【課程大綱】
一、如何選對人順利啟動IP打造項目
1、構建專家型IP合理商業預期
專家型IP打造更容易成功
吃透本質讓運營有抓手
構建4大合理的商業預期
四方需求驅動IP打造必然性
案例:哪些頭部公司有專家網紅
2、素人選拔與扶持計劃
適合當IP的人并不多
選拔好苗子要有標準
能不能起盤要看扶持計劃
能不能走遠要看雙方簽約
案例:我的客戶案例之軟件行業內部專家扶持
3、專業IP人設策劃體系
好人設是這樣的
真實性原則是底線不是上限
選擇性包裝素人特質
記憶點設計讓形象更有力
人設角色卡不能沒有
案例:我的客戶案例之醫療行業名醫人設卡
4、IP專業化團隊組建
從IP變現路徑建立工作場景
競爭策略決定團隊規模
團隊是表象劇組是內核
用生命共同體處理協同關系
案例:我的客戶案例之四人團隊組建與分工

二、區別于學術,專業人設價值該如何塑造
1、制作可持續性創意庫
專業需求和學術需求是兩碼事
知識轉譯成用戶興趣話題
用四維模型組建知識庫框架
需求圖譜下的內容拓展方法
素材管理好找好用好關聯
練習:使用工具制作創意庫
2、有效塑造內容力量感
用話題鎖住關注
用畫面撬動內心
用主張說服信任
用巧思塑造記憶
實戰:為5個案例改善人設力量感
3、不同形態的內容運營
內容做少不做多
文案表達觀點
圖文記錄生活
短視頻建立形象
直播親近粉絲
案例:某自媒體品牌精品運營策略
4、跟跑策略快速產出內容
對標競品賬號
對標競品話題
對標競品作品
原型作品二次創作
案例:那些原作品的二創
5、塑造立體人設形象
專業人設發什么內容
生活人設發什么內容
觀點人設發什么內容
娛樂人設發什么內容
案例:我的客戶案例之業務崗位朋友圈發什么
6、內容布局搶占搜索排名
用戶搜索什么有規律
把關鍵詞布局在內容里
把關鍵詞布局在標題里
把內容布局在名稱里
內容布局還要考慮詞性和詞頻
案例:我的客戶案例之抖音搜索霸屏

三、如何基于媒體平臺進行深度運營
1、繪制平臺運營全景圖
用生態觀建立媒體矩陣
抖音短視頻平臺運營
小紅書圖文平臺運營
朋友圈社交平臺運營
微信公眾號文案平臺運營
實戰:篩選媒體平臺制定媒體策略
2、高效直播運營
時機不到直播不要做
長直播短肢播要有章法
怎么互動主播和粉絲都開心
直播目的不是加粉而是養粉
案例:我的客戶案例之社群電商直播是這么做的
3、輔助性作品的海量創作
你誤解了作品產出的難度
切片營銷趕早不趕晚
切片短視頻需要再創作
切片理念的多種用法
案例:從三只小羊看切片新業態
4、理念之爭下的格局管理
人火了黑子就必然出現
同行之間怎么斗
黑粉之間怎么斗
低頭認錯并不丟人
案例:看看大牛是怎么懟同行的
5、粉絲友好關系運營
用評論響應用戶
用私信重視粉絲
用社群讓利粉絲
用話題創建粉絲共識
案例:粉絲活動策劃方案

四、如何使用全域媒體塑造IP立體影響力
1、塑造身份效應
是不是真專家用戶會去搜的
用什么界定你不是個人物
人物簡介撰寫技巧
案例:我的客戶案例之人物詞條
2、塑造品牌效應
有建樹才有品牌
品牌化IP多類型塑造
作品也可以成為版權內容
長遠眼光看待品牌包裝和產出
案例:行業大家版權作品布局
3、塑造口碑效應
牛不牛需要用戶來評價
依賴用戶真實海量評價不現實
夸人需要多角色多角度多維度
知乎專欄要重視
案例:我的客戶案例之知乎專欄
4、塑造社會影響力
運營團隊要有經紀人意識
事件類營銷怎么做
媒體曝光類怎么做
資質榮譽類怎么做
案例:我的客戶案例之新聞源還可以這么玩

五、IP品牌如何成就商業價值
1、IP品牌成就商機獲客
設計IP獲客商業模式是必要的
公域轉私域有套路可尋
銷售團隊介入私域轉化
IP價值必須轉向服務價值
實戰:制作公轉私營銷路線圖
2、電商變現
企業業務電商化轉型路徑
設計一條電商變現閉環路徑
選品貨盤有度選擇
有度參與避免專家人設損傷
案例:從失敗案例看專家跨界帶貨雷區
3、推動IP品牌內容價值*化
基于IP開發新產品線
IP服務增值型業務包裝
協助企業提升品牌溢價
市場活動賦能
案例:雷軍個人影響力如何反哺小米
4、品牌合作
用IP拉贊助
跨界協同推廣
商單接洽與風險評估
5、IP品牌風險管理
避免品牌過度商業化
版權糾紛處理
IP品牌封存與重啟
IP人設迭代與重塑
復盤:企業專家型IP孵化整體策略

品牌ip打造課程


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