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HRBP核心能力培(pei)訓

【課程背景】
在數字化與人工智能技術深度變革的背景下，企業面臨戰略決策效率低、人才競爭加劇、文化傳播碎片化等挑戰。HRBP作為連接業務與人力資源的核心角色，亟需從事務性工作中解放，轉向更具戰略價值的業務伙伴定位。然而，傳統HRBP往往受限于數據分析能力不足、工具應用生疏，難以快速響應業務需求——例如，如何通過AI自動抓取業務數據生成戰略建議、如何在海量簡歷中高效識別高潛力人才、如何設計個性化的員工培養方案等。
與此同時，企業在全球化與本地化進程中，對文化認同與品牌傳播的訴求日益強烈，但傳統文化建設手段（如靜態宣傳、單向溝通）已難以激發員工共鳴。AI技術的出現為HRBP提供了全新突破口：通過自然語言處理、知識圖譜、生成式AI等技術，可實現文化內容的智能化生產、沉浸式體驗設計與精準傳播。
本(ben)課(ke)程聚焦(jiao)AI技術在(zai)HRBP核心(xin)場景中的(de)落地應用(yong)，圍繞戰略(lve)解碼、人才招聘、員工(gong)(gong)發(fa)展、文化宣(xuan)傳四大模塊，結合國產AI工(gong)(gong)具（如(ru)DeepSeek）的(de)實操(cao)演練，幫助學員掌握從數據洞(dong)察到決(jue)(jue)策賦能(neng)的(de)全鏈(lian)路技能(neng)。課(ke)程內容兼(jian)具前瞻性與實操(cao)性，旨在(zai)解決(jue)(jue)HRBP在(zai)數字化轉型中的(de)核心(xin)痛點，推動其從“人力專家”向“AI驅(qu)動的(de)戰略(lve)伙伴”升級(ji)，為企業降本(ben)增效、提(ti)升組(zu)織韌性提(ti)供關鍵支撐。

【課程收益】
運用AI工具實時抓取宏觀環境數據，，快速識別戰略機遇與風險。
理解AI將業務數據轉化為可視化戰略建議（如SWOT模型動態更新）。
運用DeepSeek生成戰略地圖與組織能力圖譜，關聯關鍵崗位的戰略價值與可替代性
運用：運用AI工具（如指標樹生成器）將戰略目標拆解為邏輯閉環的KPI體系
運用DeepSeek解析企業戰略關鍵詞，生成符合業務需求的JD框架
理解JD撰寫中FABE法則與AI工具的結合邏輯，提升崗位吸引力與候選人匹配度。
掌握JD合規性審查技術（如性別/年齡歧視檢測），規避法律風險。
運用AI工具基于關鍵詞+行為模式雙層邏輯自動分級簡歷，提升篩選效率。
掌握海量簡歷處理策略（如分時段處理、人工復核規則），優化篩選流程。
運用BEI技術生成場景化面試問題（基于勝任力設計行為面試題），并生成評估報告。
運用BERT模型解析崗位JD，自動生成映射關系，構建動態培訓體系。
運用關鍵崗位能力矩陣（12項核心技能）拆解繼任路徑，生成個性化培養方案。
運用企業使命宣言，自動生成符合價值觀的故事框架（如“創新”轉化為科技創業敘事）。
理解多模態技術（如文生圖/視頻）如何增強文化敘事的感染力與傳播性。
運用：運用數字孿生技術虛擬復刻企業文化地標（如總部大樓），打造沉浸式導覽體驗。
掌握AI互動游戲設(she)計邏輯（如解謎(mi)式知(zhi)識(shi)競賽），提升員工參與感。

【課程特色】
針對學員的實際工(gong)作場景和任務，進行實戰演練(lian)，工(gong)具易上手(shou)，學之即用

【課程對象】
HRBP、HR經理、組(zu)織發(fa)展專(zhuan)員等人力資源管理者

【課程大綱】
模塊一：戰略支持場景：如何用AI讓業務伙伴刮目相看？
為什么HRBP總被質疑“不懂業務”？如何快速掌握業務核心邏輯？
一、AI驅動的戰略解碼與決策支持?
1、AI如何自動抓取業務數據并生成戰略建議（如PESTEL分析、SWOT模型）??
企業資料和AI實時抓取宏觀環境數據，自動生成PESTEL分析報告
AI構建產業知識圖譜，動態識別SWOT模型中的機會與威脅節點
?實操練習：運用AI了解行業趨勢
2、基于DeepSeek的“戰略-組織-人才”三張圖構建方法?
利用AI解析戰略文本，自動生成戰略地圖與組織能力圖譜的關聯關系
通過知識圖譜技術識別關鍵崗位的“戰略價值-可替代性”模型，優化人才布局
基于AI，實現戰略目標與人才發展路徑的自動對齊
實操練習：運用AI生產戰略地圖與組織能力圖譜
3、AI輔助設計業務目標分解與KPI體系?
通過整合跨區域銷售數據，動態調整區域KPI權重
構建指標樹結構（如“訂單出貨率”關聯銷售接單、物流時效等），實現KPI的邏輯閉環管理
實操練習：運用AI生成KPI指標樹結構圖
二、AI賦能業務會議與需求洞察?
1、AI實時分析業務會議內容，提煉關鍵議題與行動項?
基于Transformer架構的會議語音識別系統，實時生成多語言會議紀要
通過情感分析識別會議中的沖突點，自動觸發調解建議（如調整議程或補充數據）
利用知識圖譜關聯歷史會議決策與當前業務數據，識別戰略漂移風險
實操練習：運用AI工具對會議內容進行分析與問題識別
2、通過對話式AI快速識別業務痛點并生成解決方案框架?
基于NLP分析客戶投訴文本，自動生成根因診斷報告（如服務流程斷點）
通過多輪對話引導業務部門明確需求，自動生成可行性方案（如流程優化或技術升級）
實操(cao)練習(xi)：AI生成(cheng)訪(fang)談提問清(qing)單，并分析生成(cheng)解決方案

模塊二：招聘場景：如何用AI打造“簡歷秒篩+面試提效”組合拳？**?
每天處理數百份簡歷如何不崩潰？如何快速判斷候選人潛力？
一、用自然語言指令生成精準崗位JD?
1、戰略解碼與JD框架生成?
基于PESTEL分析自動生成崗位挑戰描述（如“結合行業監管政策變化，設計合規型HRBP角色”）
通過NLP解析企業戰略關鍵詞（如“數字化轉型”“客戶體驗升級”），動態調整JD核心要求
利用DeepSeek-R1生成崗位能力圖譜，自動關聯“戰略-組織-人才”三張圖
2、基于工作成果AI輔助生成崗位勝任力模型
基于崗位使命的 工作成果藍圖 設計（Deepseek自動關聯能力項）
如何引導用人部門輸出所需信息
利用Deepseek快速提取 崗位核心勝任力 （硬技能+軟素質）
從容易培養到不容易培養的常見的勝任力
AI制作工作成果、崗位職責、勝任力的操作技巧
工具：《崗位需求規劃表》
實操練習：小組使用Deepseek生成《崗位需求規劃表》（含工作成果、能力素質項、評分權重）
3、JD撰寫技巧與優化?
職位賣點挖掘：Deepseek自動分析 市場需求數據+企業優勢
提煉職位賣點原則、兩表述、三維度
工具：《職位賣點分析表》
如何表述賣點：FABE法則與Deepseek結合，生成 差異化崗位描述
AI職位描述生成技巧。
展示案例+基于Deepseek輸出《職位賣點分析表》，每組輸出一個精彩《JD》
3、JD合規性審查?
自動檢測JD中的性別/年齡歧視表述（如“35歲以下優先”）
通過匿名技術處理JD中的敏感字段（如“某一線城市”）
生成《JD法律風險自查清單》，標注37類合同條款風險點
二、AI自動篩選簡歷并標注匹配度?
1、 建立篩選標準： 核心關鍵詞+排除項 的雙層邏輯（避免過度依賴關鍵詞）
一原則
兩標準
工具：《簡歷篩選標準表》
2、 如何用AI輔助建立簡歷篩選標準
展示案例+小組練習（利用AI輔助，確認簡歷搜索的兩類關鍵詞）
3、 候選人篩選的AI工具介紹
4、 簡歷量大或量小的解決技巧
5、 Deepseek實戰：海量簡歷的 自動分級 （A/B/C類候選人）與人工復核策略
案例 ：利用Deepseek處理1000+簡歷的篩選效率對比
三、智能面試題庫生成與面試評估報告?
1、 面試題目設計三步走
2、 BEI問題生成：Deepseek根據勝任力模型 自動匹配場景化問題
展示案例+小組共創，根據勝任力考察項，設計BEI面試問題
3、 評分標準智能化：Deepseek生成 參考答案與能力評級邏輯
4、 Deepseek輔助面試評估表制作
勝任力考察項清單和篩選，勝任力描述與評級
勝利力題目設計、參考答案制作
展(zhan)示案例(li)+實戰輸出 ：小組使用Deepseek設計《面(mian)試評估表》

模塊三：員工發展場景：如何用AI讓人才培養“千人千面”？*
如何針對不同特質員工設計個性化培養方案？如何快速識別高潛力人才？
一、AI驅動的個性化培養體系?
1、對話式技能差距分析?
基于自然語言處理（NLP）的動態能力評估（如通過員工自評/他評文本分析技能短板）
多模態數據融合（行為數據+項目成果+360度評估，生成三維能力差距雷達圖）
個性化學習路徑推薦引擎（結合崗位勝任力模型與員工興趣圖譜，推薦“技能樹”式培養方案）
實操練習：AI通過360評估結果，推導個性化培養方案
2、崗位勝任力模型自動轉化為培訓大綱?
基于BERT模型的文本解析（自動提取崗位JD中的核心能力關鍵詞）
動態能力圖譜生成（將靜態勝任力模型轉化為可迭代的“能力-行為-課程”映射）
跨崗位能力遷移設計（識別相似崗位的隱性能力需求，生成復合型人才培養方案）
AI推薦學習方式和學習資源推薦?
3、AI輔助設計繼任者計劃?
關鍵崗位能力矩陣（將崗位勝任力拆解為可培養的12項核心技能）
個性化培養路徑規劃（根據員工成長曲線推薦“基礎→管理→專家”等路徑）
實(shi)操練習：勝任力拆解與培(pei)養路(lu)徑(jing)設(she)計

模塊四：AI助力更靈動的文化宣傳?
痛點提問：如何用AI技術讓企業文化深入人心？如何提升品牌國際傳播力？
一、AI賦能的文化內容生產?
1、基于企業價值觀生成文化故事腳本?
通過NLP解析企業使命宣言，自動生成符合價值觀的故事框架（如將“創新”轉化為科技創業故事）
利用多模態生成技術（如DeepSeek的“文化基因解碼器”），將傳統元素（如節氣、建筑）融入現代敘事
結合歷史數據與行業趨勢，增強文化內容傳播效果（如通過蒙特卡洛模擬優化故事傳播路徑）
實操練習：AI一鍵生成文化宣傳文案
2、利用文生圖/視頻技術制作文化宣傳素材?
通過AI生成企業IP形象（如將“誠信”轉化為擬人化卡通角色）
AI重新激活企業文化老照片/視頻，保留歷史質感（如將泛黃膠片轉為4K超清）
利用AI技術復原企業文化場景（如虛擬重建已拆除的舊廠房）
實操練習：基于舊照片的動態視頻制作
二、沉浸式文化體驗構建?
1、搭建數字孿生展廳?
AI復刻企業文化地標（如虛擬游覽企業總部大樓）
可在集成AR導航系統里的文化導覽（如掃描展品顯示歷史背景）
2、設計AI互動游戲?
開發解謎式文化知識競賽（如通過語音識別判斷答案準確性）
生成動態文化場景（如用戶選擇答案后改變虛擬環境）
通過情感分析調整游戲難度（如識別用戶挫敗感后提供提示）
案例展示：AI開發的互動文化宣傳游戲
3、聯動外部平臺擴大影響力?
與各類社交平臺交互技巧
與內部平臺嵌入
自媒體打造
案(an)(an)例展示：多平(ping)臺展示企業文(wen)化案(an)(an)例

模塊五：多AI工具聯動助力辦公場景?
1. DeepSeek+智能音樂
2. DeepSeek+智能視頻
3. DeepSeek+智能繪畫
4. DeepSeek+一鍵PPT
5. DeepSeek+工(gong)作匯(hui)報

HRBP核心能力培訓