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中國企業培訓講師
中國經濟發展形勢及企業對策
2018-08-09 14:50:06
 
講師:張楚培 瀏覽次數:3037

課程描述INTRODUCTION

中國經濟發展形勢及企業對策課程

· 總經理· 董事長· 總裁

培訓講師:張楚培    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國經濟發展形勢及企業對策課程

課程意義:
中國改革開放30多年來,取得了一系列舉世矚目的經濟成就,國民經濟發展突飛猛進,人民生活水平顯著提高,市場經濟魅力日益綻放,企業整體競爭力不斷增強。然而,伴隨著世界經濟發展的新格局新趨勢,中國人口紅利的逐步消失,環境資源的不斷惡化,中國經濟發展模式急需調整轉型,企業生存發展之道必須改造升級。
 從2012年11月黨的十八大召開以及2015年10月十八大五中全會召開至今,黨*和*向全國人民展現了一系列令人耳目一新的新思想、新政策、新方法、新作風,預示著中國的改革開放正在邁向新的高度和階段,這一系列舉重大措將具有劃時代的重大意義。在這一重大歷史背景之下,中國眾多企業必將面臨一些新的機遇和挑戰。順應國家社會發展潮流,讀懂國內外經濟發展趨勢,對中國企業未來的生存和發展具有極其重要的指導意義。順應人類社會發展和世界經濟發展的趨勢,中國必將在政治、經濟、社會、文化等諸多方面進行全方位的深化改革,企業的生存和發展也必將進入一個新時代。適者生存,中國企業唯有堅定信念,銳意進取,勇于創新,不斷學習一些新的企業經營發展之道,才能增強市場競爭力,贏得企業的基業長青。

課程收益:
把握國內外經濟發展大環境,建設企業發展小環境
學習中國政治經濟改革新政策,為企業制定科學的經營策略
增強企業危機意識和進取精神,開創企業發展新局面
提升企業經營全局觀,理清思路,掌握策略,增強信念
課程對象:企業中高層領導干部
 教學方式:專題講授 / 實戰指導 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現場討論 / 互動答疑 

課程大綱:
一、借你一雙經濟學的慧眼
1、學點經濟學,慧眼看世界 
【思考】經濟學的核心命題是什么的?政府最重要的職能是什么?
2、經濟學界的“三山五岳”
3、供給學派的前世今生
【案例】看美國上世紀80年代的經濟如何從蕭條走向新生
4、經濟學里的“奇葩”故事
【案例】格林斯潘曾經的夢魘
5、打開經濟學里的“百寶箱”
【案例研討】美日貨幣戰爭
【案例研討】2008年的美國金融危機為何沒有對美國經濟造成大的傷害?

二、世界這么大,你得去看看
1、世界經濟發展趨勢
(1)西方發達國家經濟發展的歷史與現狀
【案例】新加坡淡馬錫公司的成功之道
【思考】資本主義到底是個什么主義?
【思考】歐洲“最后的獨裁者”為什么受歡迎?
(2)近看德國的社會資本主義
【新觀察】德國4.0將帶給世界什么?
【案例】Google的新“玩法”
(3)美國TPP與TTIP對中國經濟的影響
(4)大佬都不傻,不會瞎掐架
2、中國經濟發展的歷史與特色
(1)中國特色的社會主義“摸索經濟”
【案例研討】西方發達國家為什么不承認中國是市場經濟國家?
【思考】中國的“市場經濟”與“權貴經濟”
(2)深化改革,必須的
【視頻賞析】《瞧這一家子》與《風月俏佳人》——我們想要選擇誰?為什么?
【思考】改革*的障礙是什么?
3、中國經濟當前面臨的主要問題及根源
【案例】央企幾樁典型“慘案”帶給我們的啟示
【小測試】企業里的困惑——“大家管”還是“大家拿”?
4、中國國民經濟發展的現狀及未來趨勢
(1)這是最壞的時代,這是最好的時代
【思考】我們到底需要什么樣的GDP?
【案例】這些企業為什么能夠逆勢成長?
(2)人口紅利是個偽命題
(3)城鎮化建設何去何從
(4)互聯網如何+
【思考】阿里巴巴到底做了什么?
(5)你也想“雙創”嗎
(6)四個關鍵詞讀懂當前中國經濟
【大視野】創新引領未來——深圳啟示錄
5、中國經濟發展的一些戰略部署
(1)“一帶一路”
(2)亞洲基礎設施投資銀行
(3)中國自由貿易區
(4)供給側改革
(5)中國制造2025
【案例】深圳雷柏科技公司的“大”與“小”

三、“新常態”,你必須愛
1、中國經濟的“新常態”
(1)經濟“新常態”長得啥模樣
(2)“新常態”下的企業應對之道
2、中國政治的“新常態”
(1)給政府部門開清單
【案例】讓李慶貴們走進“新常態”
(2)政府職能轉變,不得不面對的現實
(3)反腐沒有完成時
(4)實現“中國夢”的根本途徑
【案例】新加坡人民勞動黨為什么又贏了?
3、十八大以來國家重要方針政策與舉措解讀
4、國企深化改革給民企的啟示
【新觀察】你應了解的PPP

四、新形勢下企業的經營之道
【視頻賞析】璀璨星空
1、永遠擁有一顆改革的心
【思考】天道、地理、人倫
【案例】星野佳路的非常之路
2、從來就沒有什么救世主
【案例】武鋼之殤帶給企業的啟示
3、小,可以很美
【案例】日本壽司之神的經營之道
4、小,可以很強
【案例】Facebook癡心追求的“小情人”
5、學習企業的好榜樣
【案例】海底撈,你學得會——看海底撈如何發展壯大
【案例】“飛鶴”是如何飛躍重生的?
6、中國企業未來經營發展的方向與注意事項
(1)正念第一,激情第二
【思考】企業領導人應具有哪些正念?
(2)把握大勢,繪長遠藍圖
【案例】巨人們的“滑鐵盧”
(3)因為難,才好玩
【視頻賞析】看“土雞”如何變“鳳凰”
【案例】褚時健沉浮啟示錄
(4)利和同均,領導人心
【案例】萬科新時代的4.0模式
【案例】日航公司的還魂術
(5)制度經濟,頂層設計
【案例】發達國家的企業里為什么少有經濟犯罪?
(6)建立企業的“新常態”
【思考】你為員工搭建好了平臺嗎?
(7)膽大心細,先勝而后戰
(8)有錢別任性,有情莫癡迷
【案例】《百鳥朝鳳》的隕落與誠品書屋的涅盤
(9)注重員工的體驗感
【案例】看新一代大佬們如何“籠絡”員工
(10)創新,因為你別無選擇
【案例】跟艾德歐一起玩創意
【案例研討】折翼的鳳凰公司如何涅盤重生?
(11)學習,是你永遠的事業
(12)經濟人生,學會選擇
【思考】經濟學家李稻葵的三個故事

中國經濟發展形勢及企業對策課程


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    參加課程:中國經濟發展形勢及企業對策

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