課(ke)程描述INTRODUCTION
數據化管理培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
數據化管理培訓
【課程背景】
互聯網時代,企業擁有并利用好了數據,就獲得了成功的制高點,企業的管理運營、產品、營銷都與數據密切相關,通過營運數據的分析可以實現企業業務數據化運營,幫助產品精細化運營。但是,在實際的數據分析中,企業運營相關工作人員,往往存在以下的問題:
l 一線員工不懂基本的數據分析,太依賴數據系統,造成數據轉化率低;
l ERP系統一大堆,但是總感覺做分析的時候沒有數據可用;
l 部門之間數據經常打架,企業沒有數據使用的標準化流程;
l 或者數據太多分析起來沒有頭緒,或者只是沒玩沒了的分析,但卻沒有結論;
l 員工不精通工具,分析效率太低;
l 數據分析產品沒辦法指導營運。
針對以上內容,我(wo)們特邀數(shu)據(ju)(ju)化(hua)管理(li)實(shi)戰專家黃成明先生,從判斷數(shu)據(ju)(ju)-理(li)解數(shu)據(ju)(ju)-發現事實(shi)-產(chan)生見解四個關鍵步驟,結合老(lao)師多年的解決方案咨詢經(jing)驗,幫助學(xue)員(yuan)(yuan)建立數(shu)據(ju)(ju)化(hua)思維,提供多種常(chang)用(yong)的數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)方法和工具,培養學(xue)員(yuan)(yuan)使用(yong)數(shu)據(ju)(ju)進(jin)行決策,用(yong)數(shu)據(ju)(ju)提升銷售(shou),最終實(shi)現業績增長!
【課程收益】
l 建立正確的數據化管理意識,幫助團隊提高數據化管理的能力;
l 科學的對月、年銷售額進行預測,為企業提供決策支持;
l 運用excel設計數據分析產品;
l 學會利用數據進行銷售追蹤,實現銷售額*化;
l 建(jian)立營運數據(ju)分析路線圖;
【學習整體設計】
采用“線下+線上+社群”混合學習模式和多種教學方式,實現做中學知行合一,提升學習效率與培訓效果。
n 線下學習
建(jian)立整體(ti)學(xue)習(xi)任(ren)務的共識,開啟學(xue)習(xi)。了解線上(shang)學(xue)習(xi)知識體(ti)系,用WORKSHOP的形式深入探討場(chang)景話題,讓學(xue)員(yuan)在線上(shang)學(xue)習(xi)更(geng)輕松和體(ti)系化。
【課程安排】:
時間 流程 目標 內容
上午 9:10-10:00 測試 了解每位學員 l 測試學員數據敏感性
l 測試學員數據分析能力
10:00-10:30 分析點評 讓學員了解課程 l 根據測試成績,點評學員的優缺點,便于學員更好的學習線上課程
l 學習建議
10:40-12:00 工具掌握 掌握立體思維工具和數據分析工具 l 拓展學員立體思維
l 讓學員掌握部分數據分析工具
l 提供學習工具包
下午 13:30-14:30 (一)數據思維 業務工作中如何防被數據忽悠 l 不同數據源不同的結論
l 同一數據源不同的指標
l 同一指標不同的定義
l 同樣的定義不同的權重
14:30-15:30 (二)業務思維 經營數據分析如何與業務完美的結合 l 為什么你的分析不被別人認同
l 什么是業務思維?
l 業務人員到底需要什么?
15:40-17:00 (三)業務應用 善分析模型來發現業務問題 l 人貨場的業務場景
l 榨干5W2H
l SWOT分析法
l 4P和4C的學問
17:00-17:30 擴展 相關知識體系書目、數據網站推薦和答疑 l 推薦書目
l 推薦網站
l 知識學習經驗分享
n 線上學習
每個模塊的學習都遵循完整的教學流程:
課前思考→場景知識學習→課后行動轉化→輔導點評
結合學習闖關模式,使學員在身臨其境的場景中感受闖關氛圍,激活認知,實踐知識。
總體排期
階段 模塊名稱 知識分享 作業提交 輔導點評
線下 開班 & 課程安排 2018/12/19(廣州)
線上
模塊一
數據
思維 第一課:養數據的企業才有未來 2018/12/20(周四) 2018/12/24
(周一) 2018/12/25
20:00-21:00
(周二)
第二課:不被數據忽悠才能睿智 2018/12/21(周五)
第三課:解讀數據是職場必備術 2018/12/22(周六)
模塊二
業務
思維 第四課:簡約而不簡單的人貨場 2018/12/26(周三) 2018/12/29
(周六) 2019/12/30
20:00-21:00
(周日)
第五課:立體思維助力業務診斷 2018/12/27(周四)
模塊三
分析
工具 第六課:數據分析產品化提升效率 2019/12/31(周一) 2019/1/4
(周五) 2019/1/5
20:00-21:00
(周六)
第七課:動態圖表從0到1的質變 2019/1/1(周二)
第八課:數據產品的自動化處理 2019/1/2(周三)
模塊四
分析
模型 第九課:定性和定量的銷售預測模型 2019/1/6(周日) 2019/1/11
(周五) 2019/1/12
20:00-21:00
(周六)
第十課:自帶結論的幾種分析模型 2019/1/7(周一)
第十一課:拆解指標是業務診斷利器 2019/1/8(周二)
第十二課:基于數據的銷售/項目追蹤之術 2019/1/9(周三)
模塊五
分析
方法 第十三課:數據分析從探索式分析開始 2019/1/13(周日) 2019/1/17
(周四) 2019/1/18
20:00-21:00
(周五)
第十四課:工具和分析完美的結合 2019/1/14(周一)
第十五(wu)課(ke):經(jing)典(dian)案例(li)講解 2019/1/15(周二)
專家講師
數據化管理實戰專家 黃成明
在強(qiang)生(sheng)、妮維雅、諾(nuo)基亞等公(gong)司十五年的(de)(de)(de)消費品工作(zuo)經驗(yan)中,積累了(le)豐(feng)富的(de)(de)(de)銷售和運(yun)營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)經驗(yan),使他(ta)積累了(le)足夠的(de)(de)(de)業(ye)務深(shen)度,也養(yang)成了(le)對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)極強(qiang)的(de)(de)(de)敏感度。將(jiang)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)運(yun)用(yong)到自己(ji)的(de)(de)(de)銷售管(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)中使他(ta)在數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)方面有自己(ji)的(de)(de)(de)獨特見解,他(ta)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)極具(ju)實操(cao)性。目前已將(jiang)他(ta)已將(jiang)自己(ji)的(de)(de)(de)研究變(bian)成一套理(li)(li)(li)論運(yun)用(yong)到商業(ye)分(fen)析(xi)中,幫助(zhu)更多(duo)的(de)(de)(de)企業(ye)提高數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)水平。黃老師的(de)(de)(de)《數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)》一書(shu)是(shi)很(hen)多(duo)分(fen)析(xi)師的(de)(de)(de)必讀書(shu)籍。
數據化管理培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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- 產品數據管理高級實務培訓 劉海濤
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- 大數據時代營銷數據分析技能 陳(chen)劍
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- 大數據時代的績效管理 楊(yang)云
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- 大數據時代財務管理-從業務 楊云
大數據課程內訓
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- 數字時代下的營銷趨勢 韓天成
- 《數據資源入表與數據治理》 鐘凱(kai)
- Quick BI 數據分析 張曉如(ru)
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- 《銀行數據驅動經營方法論與 宗(zong)錦(
- 數字經濟時代銀行開展數字化 李勇
- 數字技術與數字工具應用 王文琭