新零售時代實體店突圍之道
2025-05-16 23:02:48
講(jiang)師：時勝(sheng)利 瀏(liu)覽次數：3012
課程描述INTRODUCTION
新(xin)零售時(shi)代實體店突圍之道培訓
培訓講師：時勝利
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：2天
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
新零售時代實體店突圍之(zhi)道培訓
課(ke)程大(da)綱：
第一章：認識(shi)“互聯網(wang)+”
1.“互聯網(wang)+”是什么？
2.為(wei)什么要提出(chu)“互聯(lian)網+”的戰(zhan)略？
3.“互聯網+”的內涵
4.“互聯(lian)網+”對我(wo)國發展的戰(zhan)略價值
5.“互聯(lian)網+”能(neng)解(jie)決我國的(de)哪些實際(ji)問題？
6.“互聯網+”：是對傳統產業不是顛覆，而是換代升級
7.“互聯(lian)網＋”推動新興產業地位升(sheng)級
第二章：“互聯網+”帶來哪(na)些新(xin)機遇？
1.細數這些(xie)年(nian)創造了(le)神話(hua)的互聯網企業
2．巨(ju)頭(tou)在跨界跨境中重塑競爭力
3.“互聯網+”催(cui)生信(xin)息消費新業態
4.企業在探索經營的新模式
第三章：“互聯(lian)網(wang)+”的發(fa)展路徑
1.互(hu)聯網與(yu)工業融(rong)合創新
2.工業(ye)互聯網(wang)
3.工業(ye)4.0簡(jian)介
第四章：“互聯網+”的IT基礎(chu)簡介
1.物聯網
1.1什么是物(wu)聯網
1.2物聯網與國(guo)家戰略
1.3物聯網未來的(de)發展規模
1.4五大物聯網快速催生十大產業供應鏈革(ge)新
1.5物聯網的產業格(ge)局
1.6物聯網的產業鏈
1.7物(wu)聯網創新商業模(mo)式分(fen)析
2.云計算
3.大數據
3.1大數(shu)據帶來的思維(wei)變革
3.2何(he)謂(wei)大數(shu)據？
3.3隨機樣本(ben)與全體數據
3.4更(geng)雜(za)：不是*性，而是混雜(za)性
3.5不是(shi)(shi)因果關系，而是(shi)(shi)相(xiang)關關系
3.6大(da)數據決定企業競爭力(li)
3.7大數據成為資產
4.Web2.0
5.開源(yuan)軟件
6.創(chuang)客(ke)
7.維基(ji)
8.威客
9.眾包
第五章：詳(xiang)解“互聯網+”影響的(de)主(zhu)要行業
1.“互(hu)聯(lian)網(wang)+”涉及到的(de)12個風口(kou)行業(ye)
2.“互聯網+醫療”：移動醫療垂直化發展
案例：春(chun)雨掌上醫(yi)生
案例：大數據醫療
3.“互聯網+工業”：讓生產(chan)制造更智能
案例：zara通過物聯網和大數據改造傳統制造業(ye)
4.“互(hu)聯(lian)網+農(nong)(nong)業”：催化中國農(nong)(nong)業品牌化道路
案例(li)：三(san)只(zhi)松鼠的神奇(qi)崛起
5.“互(hu)聯網(wang)+教(jiao)育”：在線教(jiao)育大爆發
5.1新東(dong)方為(wei)什么(me)要轉型？
5.2在線教育的現(xian)狀
5.3在線(xian)教育目(mu)前(qian)的問題
6.“互聯網+金融”：全民理財與微小企業發展
6.1互聯網金融簡介(jie)
6.2互聯網金融三大(da)核心(xin)要素
6.3互聯網金融的優(you)勢
6.4互聯網(wang)金融(rong)的市場價值
6.5互聯網(wang)金融(rong)的格局
6.6互聯網金(jin)融對銀行的威脅(xie)來自哪(na)里
6.7互聯網(wang)金融的創新模(mo)式
6.8P2P的(de)四種模式(shi)
6.9眾籌模式
6.10互聯(lian)網對金融行業經營思路的顛覆性改(gai)變
7.“互聯網+交通和旅游業(ye)”：一切資源共享(xiang)起來
案例：途牛是如(ru)何通過(guo)互(hu)聯網整合旅(lv)游資源的(de)
案例：公路貨運的(de)互聯網探索
案例：打(da)車(che)軟件與(yu)專車(che)服務
8.“互(hu)聯網+文化(hua)”：讓(rang)創(chuang)意更具延展性和想象(xiang)力
案例：大數據(ju)與“小時代”是(shi)如何(he)結合(he)的
9.“互聯網+家電/家居”：讓(rang)家電會說話，家居更聰明
9.1智能化家電的產品創新
9.2智能(neng)路由與家庭互(hu)聯網入(ru)口之爭(zheng)
9.3智能家電產(chan)品(pin)設計的幾個誤區
9.4可穿(chuan)戴設備
9.5智能家(jia)居(ju)的五大系統
9.6智(zhi)能(neng)家居的應用場景
9.7智能安防(fang)
9.8智(zhi)能社區與房地(di)產(chan)應用
9.9智能家居行業五(wu)大(da)趨勢
10“互(hu)聯網+生(sheng)活服務”：O2O才剛剛開(kai)始
10.1什么(me)是O2O模式
10.2O2O模式(shi)對傳統(tong)企(qi)業(ye)的(de)價值
10.3傳統企(qi)業O2O的風(feng)險及誤(wu)區
10.4O2O的運(yun)營管(guan)理和(he)運(yun)營模(mo)式
10.5幾種有代表性的O2O模式
10.6傳(chuan)統企業(ye)如何進行O2O
10.7傳統企業(ye)O2O的思路及法則
11.“互聯網+媒體”：新業態的出(chu)現
12.“互聯網(wang)+廣(guang)告”：互聯網(wang)語境(jing)+創意(yi)+技術+實效的(de)協同
13.“互聯網+零售(shou)”：零售(shou)體(ti)驗、跨境電商和(he)移動電商的未(wei)來
案例：沃(wo)爾瑪是如何(he)通過互(hu)聯網改造零售業的
案(an)例：中國零售企業的互(hu)聯(lian)網實踐
14.車“互(hu)聯(lian)網(wang)+汽車”
14.1網上賣車
14.2車聯網
14.3互聯網催生的汽車后(hou)服務市場新(xin)模式
15.“互聯網+房地(di)產”
15.1從房地產開(kai)發(fa)向(xiang)物(wu)業服務(wu)轉型
15.2物業公司在(zai)互(hu)聯網時(shi)代(dai)的優勢
案例：中國房(fang)地產公司的(de)互聯網實(shi)踐
14.小行業(ye)如何擁抱“互(hu)聯網(wang)+”
案例：衣食住(zhu)行中(zhong)的(de)互聯網(wang)創(chuang)業
15.哪些行業具有投資價值？
第六(liu)章：傳統企業(ye)轉型中的互聯網思維
1.傳統企業互聯網化，是未來商業浪潮(chao)的主(zhu)旋律
2.傳統企業的(de)“互聯(lian)網焦慮癥”
3.互聯網(wang)思(si)維(wei)的本質，是商業回歸(gui)人性
4.傳統企業(ye)“觸(chu)網”，應規避四大誤區
5.傳(chuan)統企(qi)業“觸網”的四重境界
6.傳統企業互(hu)聯(lian)網轉型“三(san)部曲”
7.互(hu)聯網思維在企業不同環節的應用
第七章：“互(hu)聯網+”的落(luo)地實施(shi)
1.如何推動“互(hu)聯(lian)網+”?
2.推(tui)進“互聯網+”的幾(ji)個難點(dian)
3.“互聯網+”實施面臨的4個具體難(nan)題
4.傳統企業應(ying)該就地(di)轉(zhuan)型還是推倒從來?
新零售(shou)時代實體(ti)店突(tu)圍之道(dao)培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/54276.html
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