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中國企業培訓講師
“三型兩網”建設
2019-07-13 10:27:28
 
講師:苗東利(li) 瀏覽次數(shu):3021

課程(cheng)描述INTRODUCTION

三型兩網建設培訓

· 中層領導

培訓講師:苗東利    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

三型兩網建設培訓

課程背景:
自2002年電力體制改革開始后,電力市場化改革逐步深化,我國電力行業成績斐然。在新一輪能源革命背景下,國家電網有限公司提出“三型兩網”的建設目標,讓人眼前一亮。
三型兩網這一目標定位可以說“三個有利于”:一是有利于推進“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,順應能源革命和數字革命融合發展趨勢,二是有利于推進電力市場化改革,也可以滿足社會各方訴求。三是有利于減輕資源環境壓力,改善生態環境。近年來,能源電力行業確立了大規模發展可再生能源的發展方向,也作出了很多有益的探索,“三型兩網”的目標定位,非常符合促進大規模可再生能源的發展方向。
近期國(guo)資委將國(guo)家(jia)電網(wang)公(gong)司列入10家(jia)“創建(jian)世界*示范企業”。要提(ti)升企業全球競爭力(li),建(jian)設(she)“三(san)(san)型兩網(wang)”正是(shi)(shi)很好的(de)抓手,所以三(san)(san)型兩網(wang)建(jian)設(she)相關課(ke)題一定(ding)是(shi)(shi)近期熱(re)點(dian)的(de)課(ke)程與話題。

課程收益:
.了解三型兩網的產生背景
.掌握什么是三型兩網
.理解泛在電力物聯網的意義
.深度掌握泛在電力物聯網建設的指導意見
.理解三型兩網建設的路徑與目標
.了(le)解三型兩網(wang)的應用及試點

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:國家電網企業
課程方式:講(jiang)授+小組討(tao)論(lun)+案例(li)研討(tao)+視(shi)頻教學

課程大綱
第一講:“三型兩網”建設提出的大環境

一、第二輪電力體制改革的要求
1. 三放開
2. 一獨立
3. 三強化
討論:為什么要實行電力體制改革
測試:創新力、適應能力的強與弱
二、現代科技水平發展的階段成果
1. 1+N模式解析
2. “大云物移智鏈”的快速發展帶來的行業變化
3. 電力工業4.0初探
案例分析:工業4.0模式介紹及在電力上的應用
三、國家電網戰略目標的實施
1. 智能電網初具規模
2. 配電網建設相對滯后
3. 綜合能源轉型迫在眉睫
4. 市場化競爭難以回避
5. 泛在物聯網建設
四、電網自身建設的要求
1. 網源矛盾突出
2. 新能源消納
3. 分布式能源帶來的主動配電網負荷特點
4. 電動汽車的應用
5. 清潔低(di)碳發展的要求(qiu)

第二講:什么是“三型兩網”
一、兩網
1. 智能電網
2. 泛在物聯網
二、三型
1. 平臺型
2. 樞紐型
3. 共享型
三、三型與兩網之間的邏輯關系與解讀                                                                                                                                                                                                                                                                                          
四、智能電網的認識
視頻:智能電網
五、走進物聯網技術
1. 定義
2. 應用領域
案例分析:歐、美、日、等國家的物聯網應用
3. 技術原理
案例:智能餐具
4. 應用舉例
視頻:智慧城市(智慧交通、智慧家居、智慧醫療、智慧教育等)
視頻:智慧地球(IBM)
5. 泛在電力物聯網
1)定義
2)四個層級
a感知層
b傳輸層
c平臺層
d應用層
3)泛在電(dian)力物聯(lian)網與能源互聯(lian)網的關系

第三講:泛在電力物聯網建設的指導意見
一、形式與需求
1. 存在現狀
2. 業務不足
3. 提升方向
二、目標與內容
1. 建設目標
2. 建設內容
1)提升客戶服務水平
案例:某供電公司政務嵌入式服務——客戶只跑一次
2)提升企業經營績效
案例:設備 ID全壽命周期應用
3)提升電網安全經濟運行水平
案例:“滴滴搶單”模式的檢修作業
4)促進清潔能源消納
案例分析:虛擬電廠原理及應用
5)打造智慧能源服務平臺
案例分析:跨界的轉型——某大型綜合智慧能源基地
6)培育發展新興業務
案例分析:大數據的應用前景分析
7)構建能源生態體系
8)打造數據共享服務
案例分析;海灣電力公司的數據應用
案例分析:Enel電力公司防竊電的措施
案例分析:PSE&G公司的故障診斷系統
案例分析:河南國網云GIS 平臺建設
9)夯實基礎支撐能力
案例分析:5G的應用與發展
3. 任務與計劃
4. 組織與保證
視頻欣(xin)賞:智(zhi)慧電力

第四講:如何實現“三型兩網”建設目標
一、堅持智能電網建設運營,探索泛在電力物聯網技術與業務模式
1. 頂層設計與業務布局并重
2. 基礎建設與技術創新同步
案例分析:從技術創新到技術標準制定的漫漫長路
二、沖在電力體制改革和供給側結構性改革最前沿
1. 是著力推動能源電力行業的體制改革
案例分析:電力體制改革與混合所有制改革
2. 搭建共享平臺,實現企業價值共享
三、提升綜合能源服務水平,建設世界*能源互聯網企業
1. 以點到面,提升綜合能源服務水平
2. 理論與實踐結合,推動綜合能源系統落地
3. 打造能源流與信息流融合的綜合能源系統——能源互聯網
案例分析:綜合能源所帶來的變化:C+、T+、M+、S+
案(an)例分析:江蘇無錫(xi)某生產企業的(de)二十年綜合能(neng)源布局(ju)

第五講:“三型兩網”建設的應用場景
一、“三站合一”
1. “三站合一”的定義及作用
2. “三站合一”的優勢
3. 從“三站合一”到“多站合一”的設想
案例分析:某變電站—多維空間的應用
二、“窄帶物聯網”在國網某供電公司的應用
案例分析:基于“NB—Iot”技術的應用
三、國網陜西某供電公司物聯技術新應用
案例(li)分析:實物(wu)ID全壽(shou)命(ming)周期(qi)應用

三型兩網建設培訓


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