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中國企業培訓講師
當前經濟形勢下企業生存與戰略思考
2019-08-05 11:54:03
 
講(jiang)師:李江濤(tao) 瀏覽(lan)次(ci)數:1

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

作為企業經營者,你是否對當前國內外經濟形勢有充分的了解?你是否對政策有正確的解讀?企業在當今時代應該如何謀求生存與發展?

· 董事長· 總經理· 首席執行官· 首席運營官· 高層管理者

培訓講師:李江濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:0.5-1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程內容:



一、當前經濟形勢分析



1、世界經濟(ji)發展的特(te)點



2、重(zhong)點行業發展(zhan)形(xing)勢分析



(1)金融業



(2)房地產業



2018年(nian),房地(di)產市場要做好三件事(shi):



① 要能為實體(ti)經濟發展服務(wu);



② 要能找到一條發展的突圍之(zhi)路;



③ 不能(neng)把房(fang)產當成一個資本(ben)品



(3)制造業



制造2025;高(gao)質(zhi)量發展(zhan);工匠精神



(4)互聯網業



二、政策解讀



1、2018工作重(zhong)點



(1)大力(li)推動(dong)高(gao)質量發展



(2)加大改革開放(fang)力(li)度



(3)抓好決勝全面建成小康社(she)會的三大攻堅戰(zhan)



2、兩會的政策分析



3、*的重要思想、措施、活動介紹



三、戰略對策



1、案例:手機行業發展的(de)啟示



機會(hui)把握;資源(yuan)整合;團隊執行;高效管理;風險控制(zhi);長久發展



2、企(qi)業轉型發展與管理創新(xin)



3、商(shang)業模式典型案(an)例



4、企業怎么發展?



(1)大企業(ye)要加快發展(zhan);



(2)小企(qi)業要學會和大(da)企(qi)業合(he)作(zuo);



(3)未來企業(ye)經(jing)營(ying)應規范、合法經(jing)營(ying),注重與大企業(ye)合作,抵御(yu)風險,避免單打獨斗被時代(dai)所(suo)淘汰。



5、認識時(shi)代,做時(shi)代的企業家



6、全方位管理體系



四、結論



1、要有集成的思想



2、要充分的整合資本



3、要對互聯網充分利用



4、要對服務有深刻理解



5、要有(you)利益(yi)分享機制



轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/63922.html

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李江濤
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