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中國企業培訓講師
工業4.0與中國制造2025
2019-09-03 09:50:57
 
講師：劉小明 瀏覽次數：3015

課程描述INTRODUCTION

工業(ye)4.0課程(cheng)

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師：劉小明    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

工業4.0課程

課程背景
工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)4.0，這個源自德國的(de)(de)熱(re)詞是(shi)“第四(si)次工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)革命”的(de)(de)簡稱。工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)1.0從蒸汽機(ji)的(de)(de)發(fa)明開始(shi)；工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)2.0從1870年(nian)引進分工(gong)(gong)(gong)勞作的(de)(de)流水線開啟；工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)3.0是(shi)1969年(nian)開始(shi)的(de)(de)利(li)用(yong)電(dian)力和IT系(xi)統(tong)升級自動化生(sheng)產(chan)。而工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)4.0將(jiang)是(shi)智能生(sheng)產(chan)——通過信息(xi)物理系(xi)統(tong)的(de)(de)應用(yong)，打通所有生(sheng)產(chan)環節的(de)(de)數據壁壘，無線網掌控(kong)一切。
簡單而言，如果(guo)說現(xian)在的自動化(hua)生產是(shi)人與機(ji)器(qi)對話(hua)，第(di)四次工業革(ge)命將實(shi)現(xian)機(ji)器(qi)與機(ji)器(qi)對話(hua)。
中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)2025是一(yi)項宏(hong)偉的藍圖，涉及(ji)面(mian)極廣，它(ta)是我國(guo)實施制(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)戰略的第一(yi)個十(shi)年期行動(dong)綱領，它(ta)提出了九大(da)任務、十(shi)大(da)重點(dian)領域和五項重大(da)工程。
本(ben)課程內(nei)容系(xi)統完整、實務剖析、注重實戰與操作技(ji)巧，將(jiang)是本(ben)次(ci)培訓的*特色！
課(ke)程收益
通(tong)過工(gong)業4.0時代的(de)產生(sheng)發(fa)展趨勢學習，學員清楚工(gong)業發(fa)展歷程，工(gong)業4.0簡介(jie)，工(gong)業4.0核心(xin)技術內涵(han)及企業的(de)機遇和挑戰。
強化現(xian)代企(qi)業管(guan)理迎(ying)接工業4.0的來臨，企(qi)業及學員應(ying)掌(zhang)握：
（1）精益生(sheng)產的細胞(bao)式生(sheng)產、拉動(dong)生(sheng)產、看板管理、柔性化生(sheng)產和均(jun)衡化生(sheng)產。
（2）IE工業(ye)工程的作業(ye)程序與動作分析的方法(fa)。
（3）柔(rou)性制造系(xi)統(tong)組(zu)成部分包(bao)括：硬(ying)件(jian)、軟件(jian)、功(gong)能(neng)、加(jia)工自(zi)動化、刀具管理、控制、主動檢測(ce)與監(jian)控技術系(xi)統(tong)。
（4）全面設(she)(she)備管理的設(she)(she)備中和效率計算(suan)、三級保養、快速切換等。
（5）TOC瓶頸管理。
通過學習，企業建立創新型(xing)管(guan)理(li)人才培養和互聯(lian)網信息建設與改造工作。
通(tong)過學習，學員清楚中國制造2025提出的九(jiu)大任務(wu)、十大重點領域和(he)五項重大工程的內容。
課程對象
企(qi)業中(zhong)高層管(guan)理人員。
課(ke)程形式
講授法(fa)(fa)，演練法(fa)(fa)，小組討(tao)論法(fa)(fa)，案(an)例分析法(fa)(fa)、老師點評(ping)法(fa)(fa)、視頻教(jiao)學法(fa)(fa)等。
培(pei)訓(xun)時長
兩天(12小時)
 
課程大綱
第一部(bu)分(fen) 工業4.0
第一章　什(shen)么(me)是“工業4.0”
第一節親(qin)臨德(de)國工廠
1. 未來(lai)工(gong)廠(chang)
2. 智能生產
3. 大(da)數據=未(wei)來
第二節(jie)傳統互聯(lian)網正(zheng)在消失
1. 手機的革命
2. 社(she)交的三個階(jie)段
3. 自媒體和粉絲經(jing)濟(ji)
4. 淘寶的掙扎
5. 移(yi)動(dong)互聯網
6. 商業(ye)格(ge)局(ju)的演變
7. 傳統行(xing)業(ye)被革新
8. 互聯(lian)網和(he)工業4.0
第三節大(da)數據(ju)
1. 未來的石油(you)
2. 未來的(de)第一(yi)生(sheng)產力
3. 大數據可(ke)以預知(zhi)未來
4. 中國大(da)數據(ju)的現狀
5. “情感(gan)”會更勝一(yi)籌嗎
6. 未來戰爭形(xing)態——數據戰爭
第四(si)節云計算
1. 云計(ji)算——超級大(da)腦
2. 云(yun)計算(suan)的誕生過程
3. 云儲存——超(chao)級內(nei)存
4. 數據(ju)安全
5. 數據“污染”
6. 云計算的未來
 
第五節情(qing)感識別(bie)
1. 普京為何如此自信
2. 情商的產生(sheng)原理
3. 日本機(ji)器(qi)人
4. 機器會政變嗎
第(di)六(liu)節物聯網
1. 大(da)生(sheng)態系統——萬物互聯
2. 傳(chuan)感器——世界是神(shen)經末梢
3. 物聯網——“厚德載(zai)物”
4. 互聯網將消失
第七節智能生活(huo)——人類進(jin)化(hua)進(jin)入2.0時(shi)代
1. 可穿(chuan)戴(dai)設備
2. 跨界競爭(zheng)
3. 智慧家庭
4. 智慧社區(qu)
5. 智慧(hui)城市
6. 數字原生(sheng)代
第八節能源(yuan)4.0，智(zhi)慧能源(yuan)
1. 能源和(he)工業革命
2. 能源(yuan)和戰爭
3. 中(zhong)國能源危機
4. 美國頁(ye)巖氣革命與中國“973”計劃
5. 智慧(hui)能源(yuan)
6. 中國能源4.0的技術路徑
 
第(di)二章　第(di)一(yi)次工業革命
第一節(jie)為(wei)什么(me)是(shi)英國(guo)
1. 圈地(di)運動(dong)
2. 發明(ming)和創造(zao)
第二節(jie)瓜分世界狂潮
1. 英國成為霸主
2. 帝國主義的魔(mo)爪
第三章　第二次工業革命
第一節為什么是德國(guo)和美國(guo)
1. 電氣(qi)時(shi)代
2. 美(mei)國的崛(jue)起
3. 德國(guo)的(de)崛起
第二節日本(ben)侵略中國
1. 日本工(gong)業革命
2. 日本侵略中國
第三(san)節中國敗在(zai)哪兒
1. 洋務運動(dong)
2. 失敗總結
3. 辛亥(hai)革命
第四節世界大戰與(yu)科技發展
1. 世界大戰
2. 科技發展
3. 科技(ji)與戰爭
 
第(di)四章　第(di)三次工業革命
第一節計算機的(de)發明
1. 各(ge)種發明
2. 計算機的出現
第二(er)節世(shi)界格(ge)局
1. 為(wei)什么是美國
2. 蘇聯解體
3. 美國的衰落
第五章　工(gong)業3.0到工(gong)業4.0
第一節量變(bian)(bian)到質變(bian)(bian)
第(di)二節(jie)為什(shen)么在德(de)國誕生
1. 德國教育
2. 民族習慣
3. 德國(guo)制造
第三節新中(zhong)國的(de)工業真相(xiang)
1. 一些關鍵數據
2. 科技進程
 
第六章　中(zhong)國工業4.0進行到哪里了
第一節中國經濟的(de)三大弊端(duan)
1. 復制、跟(gen)風和模仿
2. 低價
3. 浮(fu)夸、炒(chao)作
第(di)二節(jie)遲到的十年
1. 制造業被釜底抽薪
2. 中國經濟(ji)的現狀
3. 制造業的回歸
第三(san)節(jie)中國彎道(dao)超車(che)
1. 中(zhong)國制造業現狀
2. 中(zhong)國借(jie)電子(zi)商務(wu)彎道超(chao)車(che)
3. 中國工業4.0的萌芽
4. 中國工業4.0的兩(liang)個障礙
第四節創(chuang)客時代
1. 自以為“非”
2. 平臺(tai)至上，連接為王
3. 傳統企業(ye)轉型
4. 個人能(neng)做些什(shen)么
第五節“新絲綢(chou)之路”經濟(ji)帶
1. 絲綢之路
2. 文藝復興
3. 李約瑟(se)難題(ti)
4. 取之于漁
 
第七章　發達國(guo)家的工業4.0
第一節(jie)德國與日本(ben)
1. 歷(li)史對比(bi)
2. 政(zheng)策對比
3. 態度對(dui)比(bi)
4. 總結(jie)
第二節美(mei)國(guo)與日本(ben)
1. 美國特斯拉
2. 特斯拉危(wei)機
3. 整合與對抗(kang)
4. 日本機(ji)器(qi)人
第三節美國與(yu)德國
1. 歷史對(dui)比
2. 創造性與嚴謹性
3. 個性化與(yu)定制化
4. 美國(guo)“工業互聯網”
5. 通用電氣
6. 德國(guo)的(de)“物(wu)理(li)信息(xi)系統”
 
第八章　工業(ye)4.0的未來
第(di)一(yi)節資本(ben)的擴張
1. 孫(sun)正義下(xia)的一盤大棋
2. 李嘉(jia)誠抄(chao)底(di)歐洲(zhou)
第二節“雇傭”正在被淘(tao)汰
1. 打工者心態
2. 合伙人制度
3. 用“股(gu)份(fen)”代替“雇(gu)傭”
第(di)三節誰能代(dai)表(biao)中國工業的未來
1. 小米模式探討(tao)
2. 格力模式探討
3. 中(zhong)國的商業氛圍
第四節“機器人”在崛起
1. 機器有了靈魂
2. 人類(lei)會失業嗎
3. 人類能(neng)成為機器的上(shang)帝(di)嗎
第五節(jie)極簡主義(yi)
1. 人(ren)類(lei)的臨界點
2. 經濟危機
3. 工業4.0加重經濟危機
4. 人類下一個文明時代
 
第(di)二部(bu)分 中國(guo)制造(zao)2025
第(di)1章出臺背(bei)景?
第1節中國制造業發展歷程(cheng)?
第2節中國制(zhi)造業現(xian)狀分(fen)析?
第3節中國(guo)制造(zao)業內外壓力?
第(di)4節中國制造2025≠工業4.0?
第5節中國制(zhi)造2025≈互聯(lian)網(wang)+工業(ye)?
第2章內容總覽(lan)?
第1節總(zong)體(ti)思路?
第2節(jie)基本原則?
第(di)3節戰略目標(biao)?
第4節戰略任務和重點?
第5節(jie)政策扶持和保(bao)障?
第3章(zhang)九大任(ren)務?
第(di)1節提(ti)高國家制造業創(chuang)新(xin)能力?
第(di)2節推進(jin)信(xin)息化與(yu)工業化深度融(rong)合(he)?
第3節(jie)強化(hua)工業基(ji)礎能力?
第(di)4節加強質量品牌建設?
第(di)5節全面推行綠(lv)色制(zhi)造?
第6節大力推動重點領域(yu)突(tu)破發展?
第(di)7節深入推進制造業(ye)結構調整?
第(di)8節積極(ji)發展服務型制(zhi)造(zao)和生產性服務業?
第9節提高(gao)制造業(ye)國(guo)際化發展水平?
 
第4章十大領域?
第1節新一(yi)代信(xin)息技術產業?
第2節高檔數控(kong)機(ji)床和機(ji)器(qi)人?
第3節航空(kong)航天裝備?
第4節海(hai)洋工程裝備(bei)及高技術船舶?
第5節先進軌道交(jiao)通裝(zhuang)備(bei)?
第6節節能(neng)與新能(neng)源汽車?
第7節電力裝備(bei)?
第8節農機裝(zhuang)備?
第9節新材料?
第10節(jie)生物(wu)醫(yi)藥及(ji)高性能醫(yi)療器械(xie)?
第5章五大工程?
第1節制造業創新中心（工(gong)業技術研究基(ji)地）建設工(gong)程?
第2節智能制(zhi)造(zao)工程?
第3節工(gong)業強基工(gong)程?
第4節綠(lv)色制造工程(cheng)?
第5節高端裝備創新(xin)工程?
第(di)6章八(ba)大政策(ce)?
第1節深(shen)化體制機制改革?
第2節營(ying)造公平(ping)競爭市場環境?
第3節完(wan)善金融扶持政策?
第4節加大財稅(shui)政策支持力度?
第5節健全多層次人才培養體系?
第6節完善中(zhong)小微(wei)企業政策?
第7節(jie)進一步擴(kuo)大制造業對外開(kai)放?
第8節(jie)健全組織實施(shi)機制?
非(fei)常感謝您(nin)關注劉小明老師的課程！

工業4.0課程


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/65468.html

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