課程描述INTRODUCTION
傳統行業互聯網思維課程背景
互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)!二(er)十世紀最(zui)偉大的發明;互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)!生(sheng)活中的“水(shui)和電”;互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)!商業(ye)(ye)的基礎設施。互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)浪潮席卷(juan)全球(qiu),互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)(si)維是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)根(gen)本(ben)的商業(ye)(ye)思(si)(si)維,是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)時代一切商業(ye)(ye)行(xing)為(wei)的起點(dian)。傳(chuan)統企業(ye)(ye)轉型(xing)互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)解構還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)重構?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)顛(dian)覆還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)進化(hua)?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沖擊還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)機遇?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)風險還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發展?企業(ye)(ye)的哪(na)些環節需要(yao)轉型(xing)互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang):戰略?定位?傳(chuan)播?組織架構?人(ren)(ren)力資(zi)源?營銷體系(xi)?企業(ye)(ye)文化(hua)?或是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)系(xi)統性轉型(xing)?傳(chuan)統企業(ye)(ye)如何轉型(xing)互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)電商?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)微博微信?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大數據?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)云計算?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)粉絲?還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)其它更本(ben)質的東(dong)西?時至今(jin)(jin)日,在互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的今(jin)(jin)天,考量(liang)一個(ge)人(ren)(ren)、一個(ge)企業(ye)(ye)、一個(ge)產業(ye)(ye),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否能生(sheng)存、是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否可(ke)發展、是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否有潛力,最(zui)重要(yao)的就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)看你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否具備互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)(si)維,你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否用互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)(si)維重新(xin)武裝了(le)自己。只有真正利(li)用互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)(si)維重構,才會(hui)在互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)新(xin)時代贏得輝煌的未來!
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
課程收獲
1.了(le)解互聯網時(shi)代對傳統企業造成的時(shi)代困局(ju)
2.了解互聯網的(de)現狀以(yi)及未來的(de)發展(zhan)趨勢
3.熟(shu)悉互聯網(wang)時(shi)代對企(qi)業管理所提出(chu)的新挑戰
4.掌握互聯(lian)網最(zui)為本質的五大思維(wei)
5.掌握如何(he)占領細分領域的制高點
6.掌(zhang)握如何構(gou)建自調(diao)節、自適(shi)應、自平衡的新型組織架構(gou)
7.掌握(wo)如何*限度(du)內激發企(qi)業人的主觀能動性
8.掌握如何利用免費(fei)、長尾、隱性(xing)收益(yi)、網絡倍增完成(cheng)業績指數級增長
課程(cheng)安排
第一(yi)天上午:互聯網時代映像(xiang)
學員簽到(dao),致歡(huan)迎(ying)詞
傳(chuan)統企業的(de)時代困(kun)局
互聯(lian)網對傳(chuan)統企業的顛覆與重構
互聯(lian)網(wang)極速發展的人文必然
第一(yi)天下午:互聯網本質思(si)維
從相對到*的人本(ben)思維(wei)
從有限到無限的馬太思(si)維(wei)
從(cong)收費到免費的荷塘思維
從(cong)被動到主(zhu)動的錨定(ding)思維
從控制(zhi)到自治的機體思維
第二天上午:頂層設計的極速進化
戰略統籌:從地圖到羅盤的(de)形態遷移
細分定位(wei):心智模式的趨勢強(qiang)占位(wei)
傳播通路:進軍大腦的新捷徑
資源整合:分布式(shi)的紅利鏈接
競(jing)合共生:企業生存發展(zhan)的首要準則
知(zhi)識為(wei)綱(gang):企(qi)業(ye)財富的原(yuan)動(dong)力與發動(dong)機(ji)
能動性(xing):能動性(xing)優先為(wei)宗旨的人資(zi)體系
第(di)二天下(xia)午:業務經營的(de)極速進化
免費模式:重塑群氓之力
長(chang)尾模式:解構層級擴(kuo)張
隱性收(shou)益:商業模(mo)式新(xin)奇點
網絡倍增:規模效應新解讀
無(wu)邊界:構建組(zu)織架構的柔性(xing)與適(shi)應性(xing)
平臺化:企(qi)業(ye)八維干系(xi)人的結點式集(ji)群
生態圈:跨界組織(zhi)的整體涌現性盈利模式
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/7470.html
已(yi)開課時間Have start time
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