采購報價與合同管理
2025-05-24 19:13:18
講師：王(wang)為人 瀏覽次數：3051
課程描述INTRODUCTION
采購管理系統報價與合同管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購管(guan)理(li)系統報(bao)價(jia)與合同管(guan)理(li)課程
課程大綱(gang)
投石問路--詢價
招標與談判
詢價(jia)四種基本(ben)的方法：
信息索取書
報價申請書(shu)
建(jian)議要求書
投標邀請書
胸(xiong)有成竹--規格書或(huo)工作說明書
規格書
規格書(shu)類型
規格書清單
規格書的問題
工(gong)作說明書
工作(zuo)說(shuo)明(ming)書(shu)的(de)類型
工(gong)作(zuo)說明書概要
誰(shui)來制定規(gui)格書？
針鋒(feng)相對--報價(jia)/比價(jia)/議價(jia)
接(jie)受(shou)報價的(de)原(yuan)則(ze)
比價
比價與(yu)議價的法(fa)律(lv)意義(yi)
價格談判的技巧
殺價
討價還價
讓步
還價
單一采購(gou)還(huan)是多方(fang)采購(gou)
察言觀色(se)--供應商的定價決策
定價(jia)方法
成(cheng)本導向法
競爭(zheng)導向法
顧客(ke)導(dao)向法
修訂(ding)價格
心理(li)定價
地理細(xi)分(fen)定價
價格折扣與折讓（discount and allowance）
促銷定價
制定價格策略
采購價(jia)格的不同種(zhong)類
斤(jin)斤(jin)計較--數(shu)量(liang)確定(ding)
經濟批量(liang)
訂購(gou)點與相(xiang)關(guan)庫存之間關(guan)系(xi)
基本的拉動式庫存管理
*訂貨(huo)量原(yuan)則
需求不確定條件(jian)下的再(zai)訂貨點(dian)
安全庫存(cun)
落筆(bi)千斤(jin)--合同(tong)簽(qian)約
詢盤/發(fa)盤/還盤/接(jie)受
采購合同的組成
采購合同的條款
數量條款
價格條款(kuan)
質量條(tiao)款
檢驗條款
支付條(tiao)款
包裝
保險
仲裁
不可抗力條款
采購合(he)同的(de)要點
腳(jiao)踏實地(di)--交期和合(he)同(tong)管理(li)
采購合(he)同執行中的監控
物料跟催的原因
企(qi)業造成延誤交換的原(yuan)因
物(wu)料跟催實施
適當交貨
合同修訂
修正和更改
不測風云 --合同修(xiu)改和(he)違約處理
供應商違(wei)約(yue)的免責
違約(yue)的處理
采購方取得(de)解約權的條件(jian)
解(jie)約(yue)
解決解除合同的后果
違約(yue)賠償范圍
補救措施(shi)
不同(tong)違約形式的處理
爭議處理(li)條款
守口如瓶--保密協(xie)議
主要內(nei)容
機密信息
材料的歸還
權益分配(pei)
賠償.
問(wen)題
采購宣傳冊
變化(hua)多(duo)端--采購合同(tong)的價格形(xing)式
書面合(he)同(tong)與口頭(tou)合(he)同(tong)
意向(xiang)書
合同(tong)種類
固定(ding)價格合同
成本費用補(bu)償(chang)合同
不(bu)確定交(jiao)付合(he)同(tong)。
未雨綢繆--風險防范(fan)
欺詐手(shou)段(duan)
合同風險的(de)預防具體方法
遭遇(yu)合同欺詐怎么(me)辦
遭遇合(he)同(tong)欺詐(zha)的補救措施
講師介紹(shao)：王(wang)為人博士(shi)
北京科技大(da)學工(gong)學博士、中國質(zhi)量(liang)(liang)協會理(li)事(shi)、《中國質(zhi)量(liang)(liang)》編委(wei)；MMC制造管(guan)理(li)中心(xin)資深顧(gu)問；中國最受(shou)學員(yuan)歡(huan)迎(ying)的(de)(de)物流培訓講(jiang)(jiang)師之(zhi)一；曾在多家(jia)跨國企(qi)業(ye)任職高層(ceng)、1991年進入惠普公司，任職惠普、安捷倫(lun)質(zhi)量(liang)(liang)和采(cai)購(gou)經(jing)理(li)，曾兩獲總(zong)裁獎（惠普總(zong)裁獎和安捷倫(lun)CEO“志愿貢(gong)獻獎”)以及中國惠普*講(jiang)(jiang)師獎等多項獎項，接受(shou)過美(mei)國及日本*的(de)(de)采(cai)購(gou)技巧(qiao)和管(guan)理(li)理(li)念，在生產企(qi)業(ye)的(de)(de)采(cai)購(gou)管(guan)理(li)方面積累(lei)了(le)豐(feng)富的(de)(de)經(jing)驗。是質(zhi)量(liang)(liang)，采(cai)購(gou)和客(ke)戶(hu)服(fu)務方面的(de)(de)專家(jia)。同時，他(ta)的(de)(de)課程采(cai)用(yong)了(le)大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)數據(ju)、案(an)例及實(shi)例照片(pian)，能(neng)生動的(de)(de)對(dui)采(cai)購(gou)*發展的(de)(de)理(li)論進行講(jiang)(jiang)解，并采(cai)用(yong)互動教學方法，使學員(yuan)們在短(duan)時間內能(neng)掌握并提升采(cai)購(gou)實(shi)踐(jian)經(jing)驗和技能(neng)，因而受(shou)到了(le)廣泛的(de)(de)歡(huan)迎(ying)。
曾培(pei)訓(xun)服(fu)務的企業有(you)：
福特汽車(che)公(gong)(gong)(gong)司、英(ying)特爾(er)、摩托(tuo)羅拉、西門(men)子、東芝、可口可樂公(gong)(gong)(gong)司、豐田汽車(che)、本田汽車(che)、泰科、沃爾(er)瑪百(bai)貨公(gong)(gong)(gong)司、寶潔(jie)、愛(ai)默生電(dian)(dian)器、NEC(中(zhong)國)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司、飛利浦、 惠(hui)普，安捷倫，大眾，伊利，中(zhong)國電(dian)(dian)信，中(zhong)國移(yi)動，聯想，華為，宇(yu)通(tong)客車(che)公(gong)(gong)(gong)司、松下……
采購管理(li)系統報價與(yu)合(he)同管理(li)課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/981.html
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