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鐵將軍汽車電子：通(tong)過精(jing)(jing)益現場管理改善工作坊培訓，減少生產(chan)現場的浪費現象，提(ti)升員工的精(jing)(jing)益生產(chan)意(yi)識(shi)，從提(ti)升生產(chan)現場效(xiao)率(lv)入(ru)手，掌(zhang)握精(jing)(jing)益化的生產(chan)動作要領。
解決(jue)方案(an)：掌握精益思維 + 明晰現場三大浪費(fei) + 動作改善(shan)10大要點 + 流程(cheng)改善(shan)10大要點
鐵將軍汽(qi)車(che)(che)電子有限公司(si)位于廣東中山市(shi)，主要(yao)從(cong)事汽(qi)車(che)(che)、摩托(tuo)車(che)(che)防盜(dao)報警器、汽(qi)車(che)(che)倒(dao)車(che)(che)雷達(da)、汽(qi)車(che)(che)GPS導航(hang)、汽車音(yin)響等電子產品(pin)的(de)研(yan)發、制造與銷售。“鐵將軍”系列產品(pin)在國內(nei)擁有(you)相(xiang)當的(de)市場份(fen)額，遠(yuan)銷美(mei)、歐(ou)、東南亞等國家和地(di)區。
《精益現場管(guan)理(li)改善工作坊》培訓活動在鐵將軍汽車電子有限公(gong)司順利舉行(xing)，本次課程參與學(xue)習的(de)學(xue)員(yuan)包括公司中高層管理人(ren)員(yuan)、生(sheng)產部門主(zhu)管人(ren)員(yuan)、生(sheng)產部門一線班組(zu)人(ren)員(yuan)，由(you)陳(chen)曉亮老師開講。
開課前，鐵將軍汽車電子有限公司的項目(mu)管理(li)人員與陳老師一同到生(sheng)產現場(chang)走訪，了(le)解企(qi)業(ye)生(sheng)產情況(kuang)及本(ben)次培訓的需求(qiu)，以便針對企(qi)業(ye)實(shi)際情況(kuang)開展精益現場(chang)管理培訓輔導。
課上，陳曉亮(liang)老(lao)師通過講解“不花錢就(jiu)能馬上做(zuo)”的簡(jian)單改善(shan)工具、方法，顛覆對(dui)現場管理改善(shan)、浪(lang)費(fei)評(ping)價的傳(chuan)統認(ren)知(zhi)(zhi)。在(zai)大量的案(an)例(li)分析中，讓學(xue)(xue)員更深刻地(di)學(xue)(xue)習知(zhi)(zhi)識、思(si)考問題、和(he)感悟道理，從而更加有(you)效地(di)在(zai)企業(ye)生產管理中運用。
陳曉亮老師通過與學(xue)(xue)員進行(xing)深入互動(dong)交(jiao)流，對學(xue)(xue)員們提出(chu)的問(wen)題進行(xing)逐一解答，讓在(zai)場的受訓學(xue)(xue)員們不僅掌握了這(zhe)次培訓的知識內容，陳曉亮老師更是(shi)針對他們在(zai)實際工作中出現的問題進行(xing)了分析指導。
陳曉亮老(lao)師通過案例分析和(he)視(shi)頻(pin)講解，給受訓學員們生(sheng)動的(de)(de)講解了如(ru)何消除(chu)影響(xiang)現(xian)場生(sheng)產(chan)效率(lv)的(de)(de)三大浪費，以及如(ru)何通過動作改(gai)善、流程(cheng)(cheng)改(gai)善、器(qi)械改(gai)善來解決實(shi)際工作過程(cheng)(cheng)中存在的(de)(de)浪費問(wen)題。
鐵將(jiang)軍(jun)汽車電子(zi)有限公司通過(guo)專題學習，掌握現(xian)場管理(li)的(de)理(li)念、方法和(he)工具(ju)；掌握識別現(xian)場問題的(de)工具(ju)和(he)方法；理(li)解何為標(biao)準化，掌握最有(you)效(xiao)和(he)最實用的(de)現(xian)代標(biao)準化管理(li)方法、管理(li)工具(ju)及實戰技巧。
講師引導，學員(yuan)探討，互動式教(jiao)學，幫助學員(yuan)開(kai)發出自(zi)身(shen)智慧。通過(guo)本次培訓(xun)，學員(yuan)收獲滿(man)滿(man)，鐵將軍(jun)汽車電子(zi)有限公司高(gao)(gao)層管理(li)人員對陳曉亮老師(shi)高(gao)(gao)度認可。