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舜宇集團(tuan)有限(xian)公司：通(tong)過(guo)精益(yi)智能(neng)化(hua)(hua)(hua)培訓，從精益(yi)化(hua)(hua)(hua)，到信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)，再(zai)到自動化(hua)(hua)(hua)的(de)改善(shan)技術，助(zhu)力企(qi)業(ye)走向智能(neng)化(hua)(hua)(hua)工廠。本次課(ke)程闡明(ming)了精益(yi)化(hua)(hua)(hua)、信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)和(he)自動化(hua)(hua)(hua)三(san)者的(de)發展關系，為日后工作指引方向。
解(jie)決方(fang)案(an)：三(san)化改善技(ji)術核心定義 + 技術(shu)應用 + 工(gong)作問題研(yan)討 + 制(zhi)定總體解決方案
舜(shun)宇集團有限公司為國(guo)內領先的綜合(he)光學(xue)產品制(zhi)造商，成立于1984年，2007年6月15日在香港聯交(jiao)所(suo)主板(ban)上市，是首(shou)家在香港紅籌上市的國內光學企(qi)業(ye)。公司(si)長(chang)期聚焦(jiao)于光學產品領域，30多年來一直以(yi)光學(xue)零(ling)部件為核心，并進行上下游的(de)整合，是國內領先的(de)綜合光學(xue)產(chan)品制造(zao)商。
5月10-11日陳曉亮老師前(qian)往(wang)舜宇集團有限公司進(jin)行《三化(hua)(hua)（精益化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)）改善(shan)技術》課程(cheng)培訓，來自舜宇集團各(ge)子公司的60余名相關(guan)工程師及管理干部參加了(le)此次培(pei)訓，結合現(xian)(xian)場的痛(tong)點問(wen)題學習知識(shi)點，對(dui)目前企業快速提升(sheng)過程中現(xian)(xian)場改善的關(guan)鍵點在(zai)認知及理解上又進行了(le)升(sheng)級。
培訓前，舜宇集(ji)團業務領(ling)導與陳老(lao)師通過電(dian)話交流，結合公司實(shi)際(ji)需(xu)求定(ding)制課(ke)程。為了(le)更好地貼近實(shi)際(ji)困難(nan)點進行講(jiang)解梳理(li)，陳老(lao)師提前一天走訪(fang)了(le)4家公司現場(chang)，把現場(chang)了解到的(de)問題點及其他(ta)收集的(de)資料作為課程教材，進(jin)行現場(chang)碰(peng)撞交流。
在培(pei)訓課程中，陳(chen)曉亮老師提到，我們剛接觸信(xin)息(xi)化時(shi)，往往會詫異(yi)于(yu)其眼花繚(liao)亂(luan)的功能：太方便了、太直(zhi)觀了，以(yi)為上(shang)個系統就能讓企業的管理(li)盡在掌(zhang)握。其實不然，之前沒有(you)解決的問(wen)題(ti)，系統上(shang)去后不但沒有(you)解決，反而會把(ba)管理(li)問(wen)題(ti)和矛(mao)盾加(jia)劇。
同樣，企業在做(zuo)自動化改造時，以(yi)為(wei)設備替代(dai)人就萬事大(da)吉了，可是在改造之前的“浪(lang)費（Muda）”依然存在，不但沒有(you)(you)徹底解決問題(ti)，還(huan)讓(rang)問題(ti)隱(yin)藏，沒有(you)(you)發揮設(she)備的(de)優(you)勢(shi)，還(huan)讓(rang)原來人的(de)優(you)勢(shi)丟失(shi)了，并帶來了新的(de)問題(ti)。
智(zhi)能化的(de)大潮雖(sui)然如(ru)火如(ru)荼，但我(wo)們需要冷靜思考(kao)，判斷每一次(ci)變(bian)革(ge)的(de)利弊，理解變(bian)革(ge)背后的(de)管理理念和(he)思路(lu)，遵循工業革(ge)命歷(li)史中客觀、科學的(de)變(bian)革(ge)邏輯和(he)規律，避免(mian)走彎路(lu)，犯大錯。
舜宇集團有限公司通過專題學習，掌握(wo)精(jing)益(yi)經營管理，通過(guo)增值(zhi)比，看出我們的精益化(hua)、信(xin)息化(hua)、自動化(hua)改(gai)善(shan)空間(jian)，實(shi)現價值(zhi)流。掌握精益(yi)自(zi)動化技術，通過精(jing)益、信(xin)息、自動(dong)化(hua)改善，可(ke)以達到省力、省人、少人化(hua)管(guan)理。掌握防錯技(ji)術，通過自(zi)動化改善，建(jian)立(li)防錯(cuo)機制，建(jian)立(li)三道防火墻，達(da)到(dao)省人、提效、防錯(cuo)的效果。
講師引導，學員(yuan)探(tan)討，互動式教學，幫助學員(yuan)開發(fa)出(chu)自身智(zhi)慧。通過本次培訓，學員(yuan)收獲滿(man)滿(man)，舜宇集團有限公(gong)司高層管理人員(yuan)對陳曉(xiao)亮老師高度認(ren)可。