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王越

王越

預約1對1培訓

當面講解¥2000元 電話溝通¥1000元 網絡溝通¥1000元
學會對客戶的細分,資源的細分,抓住可談性的客戶

A0@彭春:

通過我們公司組(zu)織(zhi)的銷(xiao)售技能與技巧(qiao)提升培訓,主(zhu)講老(lao)師王(wang)老(lao)師給我們進行為期(qi)二(er)天(tian)的培訓,雖然只是短短二(er)天(tian)時間(jian),但這兩天(tian)收貨很(hen)多,總結以下(xia)幾點:

一、怎樣去守護市場價格(ge);根據這(zhe)兩天的(de)培訓有了新的(de)思路(lu),首(shou)先熟悉自己(ji)產品(pin)亮點;我們(men)所(suo)提(ti)供的(de)服務(wu);給(gei)您(nin)或者(zhe)終端客(ke)戶的(de)利益;將(jiang)這(zhe)些整理好(hao)我們(men)給(gei)客(ke)戶溝通的(de)劇(ju)本,并且這(zhe)個劇(ju)本需要反復(fu)演練。

二、新(xin)的(de)視(shi)野(ye):思維、格局(ju)需要(yao)放(fang)大;對自己的(de)定位不是跑單業務(wu)員,而是崗(gang)位總裁的(de)思維邏輯。

三、銷(xiao)售思(si)路的(de)方(fang)向;首(shou)先需要學會對(dui)客戶(hu)(hu)的(de)細分,資(zi)源(yuan)的(de)細分,抓住可(ke)談(tan)性(xing)的(de)客戶(hu)(hu)。

四(si)、利用(yong)老(lao)客戶資源;首(shou)先深挖(wa)老(lao)客戶的增項。

整理手上資(zi)源,爭取利益最(zui)大化。     第一組(zu)

Allen:

學習心得:

  通過(guo)一天半的(de)(de)(de)(de)學習,學習了從制(zhi)定銷售(shou)計劃,發現客(ke)戶,客(ke)戶分類,客(ke)戶跟進(jin)(jin),客(ke)戶談(tan)判,促成交易一整(zheng)套的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)流程。雖然對于不(bu)同的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)各不(bu)相同,但(dan)(dan)是(shi)最(zui)核心的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)論(lun)是(shi)一致的(de)(de)(de)(de)。按照(zhao)這種方(fang)法(fa),把每(mei)個銷售(shou)流程套進(jin)(jin)去,能(neng)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)規范(fan)我們的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)行為,進(jin)(jin)而贏得更長(chang)期的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)成功。乍一看,過(guo)程有點復雜,但(dan)(dan)是(shi)以后隨著使用的(de)(de)(de)(de)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多會(hui)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)得心應(ying)手,也會(hui)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)簡單。我相信在(zai)這套方(fang)法(fa)論(lun)的(de)(de)(de)(de)支撐下,銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)業績會(hui)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)好(hao)。

  另外,通(tong)過這次培(pei)訓(xun),團(tuan)(tuan)隊的(de)成員(yuan)能(neng)面對面的(de)成為(wei)一個(ge)team來(lai)互相幫(bang)助,一起努力,很(hen)好的(de)增(zeng)加了團(tuan)(tuan)隊凝(ning)聚力,其樂融(rong)融(rong)。個(ge)人(ren)在團(tuan)(tuan)隊里要有(you)主(zhu)人(ren)翁意(yi)識,要有(you)更高的(de)格局更廣闊的(de)視野(ye),換種(zhong)思維方式,跳出原(yuan)來(lai)的(de)舒適區,獲得更長遠(yuan)的(de)發展。

 

這(zhe)次培訓收獲(huo)了(le)很多:

1,以終(zhong)為(wei)始(shi),最終(zhong)你達(da)成(cheng)的(de)目標是整個銷售計劃(hua)的(de)開始(shi),并針對(dui)的(de)這個目標制定相對(dui)應的(de)工作流(liu)程(cheng),詳細分析客戶,競對(dui)情況(kuang),完成(cheng)成(cheng)單目的(de)

2,充分(fen)拓(tuo)展(zhan)信息來源及渠道(dao)銷售,團結(jie)一切可以團結(jie)的力量(liang),平衡經(jing)銷商(shang)與經(jing)銷商(shang)之間的關系。

3,學會了(le)怎(zen)么守(shou)價(jia),當報價(jia)客(ke)戶不(bu)認(ren)可的情況下,講產品價(jia)值,為什么值那個(ge)價(jia)。

4,對(dui)于競爭對(dui)手(shou),要(yao)充分了解,以長博短。

5,對(dui)于整個(ge)銷售計劃及(ji)意(yi)向客(ke)戶,經銷商要做(zuo)分(fen)解,分(fen)類,按照優先等級(ji),跟(gen)進意(yi)向。

掌握談判(pan)技(ji)巧,并以表格的形式,對于項目及時更新。

6,勇于(yu)自我檢查(cha),總結失敗案列,從中發(fa)現問題,避(bi)免(mian)在下一個項(xiang)目中犯相(xiang)同的錯誤。