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姜凌智:領袖型企業家、企業家導師、戰略型投資家、華人*銷售潛能訓練專家、未來智業(香港)控股集團董事長、智業·商學院院長、亞洲*使命感導師之一、華人*權威總裁導師
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在當今激烈的人(ren)才競爭環境中,吉林企業(ye)正面(mian)臨著績(ji)效(xiao)管理(li)的普遍困(kun)境。許(xu)多管理(li)者發現(xian),傳統的績(ji)效(xiao)考核方式(shi)已難以適(shi)應(ying)現(xian)代企業(ye)發展需求,指標設計不合理(li)、評(ping)估過程流于形(xing)式(shi)、結(jie)果應(ying)用不充分等問題(ti)成為(wei)制(zhi)約組織效(xiao)能提升的關鍵(jian)瓶頸。選擇專(zhuan)業(ye)的績(ji)效(xiao)管理(li)培訓內(nei)訓服
黑(hei)(hei)龍(long)江企(qi)業(ye)(ye)銷(xiao)售團(tuan)隊管(guan)理(li)痛點解析:卓越培訓師如何賦能業(ye)(ye)績增(zeng)長 在東北經濟振興和市場競爭加劇(ju)的(de)雙重(zhong)背(bei)景下(xia),黑(hei)(hei)龍(long)江企(qi)業(ye)(ye)正面(mian)臨著銷(xiao)售團(tuan)隊執行力(li)弱、渠(qu)道(dao)管(guan)理(li)困(kun)難(nan)、業(ye)(ye)績增(zeng)長乏(fa)力(li)等多(duo)重(zhong)挑戰。許多(duo)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)者發現(xian),傳(chuan)統(tong)的(de)銷(xiao)售管(guan)理(li)模式已無法應對當(dang)今復(fu)雜的(de)市場環
在寧夏(xia)經(jing)濟高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展和企業(ye)(ye)數字化轉型的(de)雙重推動(dong)下,當地(di)企業(ye)(ye)正面臨著銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)模式升級的(de)迫切需求。許多企業(ye)(ye)管(guan)理(li)者發(fa)現(xian),傳統的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方法已(yi)難以適應(ying)現(xian)代客戶(hu)的(de)需求,產品同質(zhi)化嚴重、價格競爭激烈、客戶(hu)要求提(ti)高(gao)等(deng)問題成為制約企業(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)績的(de)關鍵(jian)瓶(ping)頸。選擇專業(ye)(ye)的(de)
長春區域(yu)市(shi)場(chang)管(guan)理動作分解培(pei)訓(xun)內訓(xun)報(bao)價解析:2025年企業(ye)精準(zhun)營銷(xiao)的投入與回報(bao) 在(zai)市(shi)場(chang)競爭日益激烈的今天,長春企業(ye)普遍面臨一個關鍵挑戰:如何將宏觀的市(shi)場(chang)戰略轉化為一線銷(xiao)售團隊可(ke)(ke)執行、可(ke)(ke)考核的具體動作?許多(duo)企業(ye)擁(yong)有完美的市(shi)場(chang)方案(an),卻在(zai)執行過程中
在重(zhong)慶(qing)建設(she)國(guo)際消費中心城(cheng)市(shi)和(he)成渝(yu)地(di)區(qu)雙城(cheng)經濟圈建設(she)的雙重(zhong)推動下(xia),當(dang)地(di)企(qi)業正面臨(lin)著區(qu)域(yu)市(shi)場(chang)精細化管理(li)的迫切需求。許多企(qi)業管理(li)者發現,粗放式(shi)的市(shi)場(chang)運營方式(shi)已難以適應現代商業環境的要求,區(qu)域(yu)拓(tuo)展(zhan)效率低、渠道管理(li)混亂、市(shi)場(chang)資源(yuan)浪費等問題成為制約企(qi)業
在陜(shan)西(xi)企(qi)業轉型升(sheng)級(ji)和管理效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)提升(sheng)的(de)(de)關鍵時期,有效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面談(tan)(tan)已成為(wei)管理者必備的(de)(de)核心技能(neng)。許多企(qi)業面臨(lin)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面談(tan)(tan)流于(yu)形式(shi)、溝通(tong)效(xiao)(xiao)(xiao)果(guo)不佳、員工抵(di)觸情緒強等實(shi)際(ji)問題,專業的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面談(tan)(tan)培訓(xun)正成為(wei)提升(sheng)企(qi)業管理水(shui)平(ping)的(de)(de)重要突破口(kou)。 ??績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面談(tan)(tan)培訓(xun)的(de)(de)核心價值?
在數(shu)字經濟蓬勃發展和品牌(pai)(pai)競(jing)爭日益激烈的雙重(zhong)背(bei)景下(xia)(xia),青島(dao)企業(ye)正面臨著品牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)能力升級的迫(po)切需(xu)求(qiu)。許多企業(ye)管理者發現(xian),傳統的營(ying)銷(xiao)方式已難以適應新媒體時代的發展要(yao)求(qiu),品牌(pai)(pai)定位模糊、傳播(bo)效(xiao)果不(bu)佳、轉化率低下(xia)(xia)等問題成為(wei)制約企業(ye)發展的關鍵瓶頸。了解品牌(pai)(pai)
在個人形(xing)象經濟蓬勃發(fa)展和美(mei)容消(xiao)費升級(ji)的(de)雙重(zhong)(zhong)推動下,重(zhong)(zhong)慶美(mei)容行(xing)業正面臨著專業人才短(duan)缺的(de)迫切需求。許多美(mei)容院管理者發(fa)現(xian)(xian),傳統的(de)師徒傳授模式已難以(yi)適(shi)應現(xian)(xian)代美(mei)容行(xing)業的(de)發(fa)展要求,技術手法不標準、服(fu)務(wu)流程不規范(fan)、專業知(zhi)識缺乏等問題成(cheng)為制約美(mei)容院服(fu)務(wu)水平