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門店管理與銷售業績提升專家
曾任美國惠普（世界500強）銷售管理培訓師
曾任方正科技（A股上市公司） 銷售經理
快牛商服創始人
瑞聯盛連鎖書店創始人
工信局特聘培訓師
東北師范大學人文學院等創業導師
執行培訓超1000場培訓師
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在(zai)陜西企業轉型(xing)升(sheng)級的關鍵時期，績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)輔導作為(wei)(wei)提升(sheng)組織效(xiao)(xiao)(xiao)能的重要(yao)工具(ju)，正受到越來越多企業的重視。許多管理者面臨績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)面談效(xiao)(xiao)(xiao)果不佳、員工改進意愿不強、績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)結果難以(yi)落地等實際問題。開展有效(xiao)(xiao)(xiao)的內部(bu)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)輔導培訓(xun)，成為(wei)(wei)企業提升(sheng)管理水平和(he)團隊執行力的重要(yao)途徑
在數字(zi)經濟蓬(peng)勃發(fa)展和消費升(sheng)(sheng)級的(de)雙重推動下，吉林企(qi)業(ye)正面臨著抖音電(dian)商(shang)運營(ying)能力提升(sheng)(sheng)的(de)迫切需(xu)求。許多企(qi)業(ye)管理者發(fa)現，傳統的(de)營(ying)銷方式已(yi)難以適(shi)應短(duan)視頻(pin)時代的(de)發(fa)展要求，內容創作乏力、粉絲增長緩慢、轉化效果不佳等問題成為制約企(qi)業(ye)線上業(ye)務增長的(de)關(guan)鍵瓶頸。選(xuan)
在長春這座工業基礎雄厚、外貿活力持續迸發的(de)城市(shi)，眾多企(qi)業正(zheng)積極拓展海(hai)外市(shi)場，但復雜的(de)國際貿易環境帶(dai)來了諸多不確(que)定(ding)性。匯(hui)率波動、政策變更、物流瓶頸、合規要求提升等(deng)風(feng)險因素，讓不少外貿企(qi)業深感困擾。一(yi)次國際貿易風(feng)險的(de)疏忽，可能導(dao)致巨額損失甚(shen)至影
黑龍江企(qi)業(ye)招聘面試培訓全景解析：打造專業(ye)化面試官團隊的(de)戰(zhan)略路徑 在人(ren)才(cai)競爭(zheng)日益激烈的(de)市場環境(jing)中(zhong)，黑龍江企(qi)業(ye)正(zheng)面臨(lin)著招聘效率(lv)低下、面試標(biao)準不(bu)一(yi)、人(ren)才(cai)識(shi)別準確率(lv)不(bu)高(gao)等多重挑戰(zhan)。許多企(qi)業(ye)HR負責人(ren)發現，傳統的(de)面試方法已無法精準識(shi)別優秀人(ren)才(cai)，而缺乏
在(zai)東北經濟轉型(xing)升級的(de)(de)(de)關鍵時(shi)期，企業(ye)(ye)管(guan)理(li)人員的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力提升已成為推動企業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)重要引(yin)擎。黑(hei)龍江企業(ye)(ye)正面(mian)臨管(guan)理(li)理(li)念更新滯后(hou)、專業(ye)(ye)技能(neng)(neng)不(bu)足、人才(cai)培(pei)養體系不(bu)完(wan)善等痛點，專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓正成為提升組織競爭(zheng)力、實現可持(chi)續發展的(de)(de)(de)重要投資。了(le)解培(pei)訓價格體系，
在個人形象經濟蓬勃發展和美(mei)容(rong)(rong)消費升級(ji)的雙重推(tui)動下，重慶美(mei)容(rong)(rong)行(xing)(xing)業正面臨著(zhu)專業人才短缺的迫切需(xu)求(qiu)(qiu)。許多美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)管理(li)者發現(xian)，傳統的師徒傳授模式已(yi)難以適應(ying)現(xian)代美(mei)容(rong)(rong)行(xing)(xing)業的發展要求(qiu)(qiu)，技術手法不(bu)標準(zhun)、服(fu)務(wu)(wu)流程不(bu)規范、專業知識缺乏(fa)等問題成為制約美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)服(fu)務(wu)(wu)水平
在(zai)湖南制造業(ye)轉型升級和企(qi)業(ye)精(jing)細(xi)化管理(li)(li)的(de)雙重(zhong)推動下，當地企(qi)業(ye)正面(mian)臨著績(ji)效(xiao)管理(li)(li)體(ti)系優化的(de)迫切需求。許多(duo)企(qi)業(ye)管理(li)(li)者發(fa)現，傳統的(de)績(ji)效(xiao)考核方(fang)式(shi)已(yi)難以適(shi)應現代企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)要(yao)求，指標(biao)設計不(bu)合理(li)(li)、評估標(biao)準(zhun)不(bu)科學(xue)、激勵效(xiao)果不(bu)明顯等問題成(cheng)為制約企(qi)業(ye)績(ji)效(xiao)提(ti)升的(de)關鍵
在當前企(qi)(qi)業(ye)(ye)數字化(hua)轉型(xing)與人才發展戰略深度融合(he)的背(bei)景下(xia)，陜西企(qi)(qi)業(ye)(ye)正(zheng)面(mian)臨著內部(bu)培訓(xun)體(ti)系建(jian)設的普(pu)遍(bian)困境。許(xu)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理者發現(xian)，傳統(tong)的外(wai)部(bu)培訓(xun)已難(nan)以(yi)滿足組織知識沉淀和(he)人才梯隊建(jian)設的需(xu)求(qiu)，培訓(xun)成本(ben)高、內容針對(dui)性弱、效果難(nan)以(yi)持(chi)續(xu)等問題(ti)成為(wei)制(zhi)約(yue)企(qi)(qi)業(ye)(ye)學習型(xing)組織
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