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張哲鳴，北京慧憬教育科技有限公司董事長，慧憬股權激勵研究院院長，從事中小企業的股權激勵，擁有長達10年的企業股權激勵培訓,咨詢與實戰經驗，曾開發設計股權激勵落地方案，薪酬績效落地方案和三維一體股權設計手法。
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以(yi)(yi)(yi)銅為鏡(jing)，可以(yi)(yi)(yi)正衣冠；以(yi)(yi)(yi)前人為鑒，可以(yi)(yi)(yi)少走彎路。歷史上，劉(liu)備絕對(dui)是三(san)國(guo)中最勵志的人物之一，從一個...
有人(ren)說，優秀的員工(gong)離職，就(jiu)像“無聲處(chu)聽(ting)驚雷”，我覺得(de)挺對。 這些員工(gong)平時在公司既出活(huo)兒(er)，又聽(ting)話，往(wang)...
領(ling)導(dao)力被(bei)很(hen)多(duo)培訓公司列為授(shou)課重(zhong)點(dian)，很(hen)多(duo)管理者和(he)決策(ce)者都需(xu)要培養領(ling)導(dao)力，可見領(ling)導(dao)力是企業經營(ying)的重(zhong)點(dian)...
王晨光
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