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【匡曄著作】《這樣銷售最高效》《八步打造金牌銷售團隊》
■中國式顧問銷售技術理論創始人；
■超過20年的營銷管理及培訓經驗；
■北京大學MBA課程研修班特聘教授；
■曾任雅虎（yahoo）公司銷售總監、德國漢高公司經理、金力集團企業銷售副總裁；
■曾【點擊詳細】
在(zai)當前企(qi)(qi)(qi)業數(shu)字化轉(zhuan)型與人(ren)才發展戰略深度融(rong)合的背景下，陜西(xi)企(qi)(qi)(qi)業正面臨著內(nei)部(bu)培訓(xun)體系建設(she)的普(pu)遍困境(jing)。許多企(qi)(qi)(qi)業管理者發現，傳統的外部(bu)培訓(xun)已難以(yi)滿足組織知識沉(chen)淀和人(ren)才梯隊建設(she)的需求(qiu)，培訓(xun)成(cheng)本高(gao)、內(nei)容針對(dui)性弱、效(xiao)果難以(yi)持續(xu)等問題成(cheng)為制約(yue)企(qi)(qi)(qi)業學(xue)習(xi)型組織
在文(wen)(wen)化(hua)自信提(ti)升(sheng)(sheng)和(he)傳(chuan)統文(wen)(wen)化(hua)復(fu)興的雙重(zhong)推動下，重(zhong)慶(qing)企業(ye)(ye)正面臨著國學(xue)素(su)養提(ti)升(sheng)(sheng)的迫(po)切需求。許多(duo)企業(ye)(ye)管理(li)(li)者(zhe)發現，現代管理(li)(li)理(li)(li)念與傳(chuan)統文(wen)(wen)化(hua)智慧的融合已成(cheng)為提(ti)升(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)管理(li)(li)水平的新趨勢，員(yuan)工(gong)人文(wen)(wen)素(su)養不(bu)足、企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)底(di)蘊不(bu)夠、管理(li)(li)哲學(xue)缺失等問題(ti)成(cheng)為制約企業(ye)(ye)可(ke)持(chi)續發
在吉林經濟轉型升級和人才(cai)競爭日益激烈的(de)雙重背景(jing)下，企(qi)業正面(mian)臨著(zhu)識人用(yong)人能力提升的(de)迫切需求。許多企(qi)業管理者(zhe)發(fa)現，傳統的(de)人才(cai)評估方(fang)法已難以適(shi)應現代企(qi)業發(fa)展(zhan)要求，人才(cai)識別(bie)不準、人崗匹(pi)配度(du)低、團隊效能不高等問題成為制約企(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)關鍵瓶頸。選擇專業的(de)
在當今競爭激烈的(de)商(shang)業環境(jing)中，談判(pan)能(neng)力(li)已成(cheng)為企業管(guan)理人(ren)員和(he)專(zhuan)業人(ren)士(shi)的(de)核心競爭力(li)。許多企業管(guan)理者發現(xian)，傳(chuan)統的(de)商(shang)務溝通方(fang)式已難以應對復雜多變的(de)商(shang)業談判(pan)場景，策(ce)略(lve)準(zhun)備不足(zu)、心理把握不準(zhun)、條款協商(shang)不力(li)等問題成(cheng)為影響合作成(cheng)效的(de)關鍵因素。選擇專(zhuan)業的(de)談判(pan)技(ji)
黑龍江(jiang)企業(ye)銷(xiao)售團隊管(guan)理(li)痛點(dian)解析：卓越培訓師如何賦能業(ye)績(ji)增長(chang) 在東北(bei)經濟振興和市場競(jing)爭(zheng)加劇的(de)(de)雙重背景下，黑龍江(jiang)企業(ye)正(zheng)面臨(lin)著銷(xiao)售團隊執行力弱(ruo)、渠道管(guan)理(li)困(kun)難(nan)、業(ye)績(ji)增長(chang)乏(fa)力等多重挑戰。許多企業(ye)管(guan)理(li)者發現，傳統的(de)(de)銷(xiao)售管(guan)理(li)模式已(yi)無法應對(dui)當今復雜的(de)(de)市場環
陜西(xi)(xi)企業(ye)員工關系管(guan)理培訓全景(jing)解(jie)析(xi)：構建(jian)和諧勞動(dong)關系的(de)戰略(lve)選(xuan)擇 在當(dang)前(qian)勞動(dong)關系日益復雜(za)、員工需求多元化的(de)背(bei)景(jing)下，陜西(xi)(xi)企業(ye)正面臨著員工關系管(guan)理難度加大、勞動(dong)糾紛風險上升、團(tuan)隊凝聚(ju)力不足等多重挑戰。許(xu)多企業(ye)管(guan)理者發(fa)現，傳統(tong)的(de)管(guan)理方法已無法有(you)效應對
在(zai)寧夏服務業(ye)快速(su)發(fa)展(zhan)和消費升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)雙重推(tui)動下(xia)，當地企業(ye)正面臨著客戶投訴處(chu)理(li)能力提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)迫切需求。許(xu)多企業(ye)管理(li)者發(fa)現，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)客戶服務方式已難(nan)以適應(ying)現代(dai)消費者的(de)(de)(de)(de)期待，投訴響(xiang)應(ying)慢、處(chu)理(li)效果差、客戶流失率(lv)高等問題成為制(zhi)約企業(ye)服務質(zhi)量提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)關鍵瓶頸。選擇
在當前(qian)法治化營商環境(jing)不斷優化的背景(jing)下，湖(hu)南企(qi)業(ye)(ye)正面臨著勞動用工管理的深層挑戰。許多企(qi)業(ye)(ye)管理者發現(xian)，傳統的用工管理模(mo)式已難以適應日益(yi)復(fu)雜的勞動關(guan)系環境(jing)，勞動爭議(yi)頻發、用工成本攀(pan)升、合規(gui)風險加(jia)劇(ju)等問題(ti)成為制約企(qi)業(ye)(ye)發展的關(guan)鍵因素(su)。選擇專業(ye)(ye)的勞動法
李玉君
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