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歷任英國葛蘭素威康銷售經理:1993-1998
瑞士雪蘭諾集團銷售經理: 1998-2001
美國美贊臣公司全國培訓經理:2【點擊詳細】
在市場競(jing)爭日益激烈的(de)環(huan)境下，區域市場管(guan)理(li)能力(li)已成為(wei)企(qi)(qi)業拓展市場份(fen)額的(de)核(he)心競(jing)爭力(li)。重慶眾多企(qi)(qi)業面臨區域市場開(kai)發(fa)難度大、銷售動(dong)(dong)作不規(gui)范、團隊執行力(li)不足等發(fa)展痛點(dian)，專業的(de)區域市場管(guan)理(li)動(dong)(dong)作分解培訓正成為(wei)企(qi)(qi)業提升市場覆蓋率(lv)、實現精細(xi)化運營的(de)重要戰略選
在吉林經濟(ji)轉型升(sheng)(sheng)級和人(ren)才競爭日益激(ji)烈的(de)(de)雙重(zhong)背(bei)景下(xia)，企業(ye)正面臨著識人(ren)用人(ren)能(neng)力提升(sheng)(sheng)的(de)(de)迫切需求。許多企業(ye)管理者發(fa)現，傳(chuan)統的(de)(de)人(ren)才評估方法(fa)已難以適應現代企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)要求，人(ren)才識別不(bu)準、人(ren)崗匹配度低(di)、團隊效能(neng)不(bu)高等問題成為制約企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)關鍵瓶頸。選擇專業(ye)的(de)(de)
在成(cheng)渝地(di)區雙城經濟圈建設(she)快速推進的背景下，重慶企業(ye)(ye)正(zheng)面(mian)臨人(ren)(ren)才(cai)競(jing)爭(zheng)的新(xin)挑戰。隨著產(chan)業(ye)(ye)升級和數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的加速，許多企業(ye)(ye)出現關(guan)鍵(jian)人(ren)(ren)才(cai)斷層、后備力量不足、培(pei)養體(ti)系(xi)不完善等痛(tong)點。人(ren)(ren)才(cai)梯隊建設(she)已成(cheng)為企業(ye)(ye)可持續發展的重要保障，專業(ye)(ye)的人(ren)(ren)才(cai)梯隊培(pei)訓正(zheng)成(cheng)為企業(ye)(ye)
在勞動法律(lv)法規日益(yi)完善和員(yuan)工維權意(yi)識不斷增強(qiang)的(de)雙重背(bei)景下，青島企(qi)業(ye)(ye)正面(mian)臨著勞動法合規能力提升的(de)迫切需求。許(xu)多企(qi)業(ye)(ye)管理者發(fa)現(xian)，傳統的(de)人事管理方式已難以適應現(xian)代勞動關系(xi)的(de)要求，勞動爭(zheng)議頻發(fa)、合規成(cheng)本上升、法律(lv)風險加(jia)劇(ju)等問題成(cheng)為制約企(qi)業(ye)(ye)健(jian)康發(fa)展(zhan)的(de)
在(zai)市(shi)場競爭日益激烈的(de)今天，青島企(qi)(qi)業(ye)正面臨著管(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)提升的(de)普遍困境(jing)。許多企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)者發(fa)現，標準化(hua)培(pei)訓課程已難(nan)以(yi)滿足企(qi)(qi)業(ye)個(ge)性化(hua)發(fa)展需求，培(pei)訓內(nei)容與實際脫(tuo)節(jie)、員工(gong)參與度低、效(xiao)果(guo)難(nan)以(yi)持續(xu)等問題成為(wei)制(zhi)約企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)升級的(de)關(guan)鍵(jian)瓶頸。選(xuan)擇(ze)專業(ye)的(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)內(nei)訓定制(zhi)
在數字經濟蓬勃發(fa)(fa)展(zhan)和品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)競爭日益激烈的雙重背景下(xia)，青島企業(ye)正面臨著品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)能力升級(ji)的迫切需求(qiu)。許多(duo)企業(ye)管理者發(fa)(fa)現，傳統的營(ying)銷(xiao)(xiao)方式已(yi)難以適應新(xin)媒(mei)體時代的發(fa)(fa)展(zhan)要求(qiu)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定(ding)位模糊、傳播效果不佳、轉化率低下(xia)等(deng)問題成為制約企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的關(guan)鍵瓶頸。了解品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)
在(zai)長(chang)(chang)沙數(shu)字經濟迅(xun)猛發(fa)展和傳統企業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)雙重(zhong)推動下(xia)，當地企業(ye)(ye)正(zheng)面(mian)臨(lin)著互聯網(wang)運(yun)營人才短(duan)缺(que)的(de)(de)(de)迫切(qie)挑戰。許多企業(ye)(ye)管理者發(fa)現，傳統的(de)(de)(de)營銷方式已難以適應新媒體時代的(de)(de)(de)要求(qiu)，內容(rong)創作能力不足(zu)、用戶增長(chang)(chang)緩(huan)慢、轉(zhuan)化(hua)效果不佳等問題成為制約(yue)企業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)關鍵瓶頸
黑龍(long)(long)江企(qi)業(ye)(ye)銷售(shou)團隊管理痛點(dian)解(jie)析：卓越培訓師如(ru)何賦(fu)能業(ye)(ye)績增長 在東北經濟振興和市場競爭加劇的(de)雙重背景下，黑龍(long)(long)江企(qi)業(ye)(ye)正面臨(lin)著銷售(shou)團隊執行力(li)弱、渠道管理困難、業(ye)(ye)績增長乏(fa)力(li)等多(duo)重挑戰。許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)管理者發現(xian)，傳統的(de)銷售(shou)管理模式已(yi)無法應對(dui)當今復(fu)雜的(de)市場環(huan)
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